Khởi nghiệp tinh gọn pdf ebook download

Cuốn sách “The Lean Startup” của tác giả Eric Ries hay còn gọi là “Khời nghiệp tinh gọn” được coi là một cuốn sách nổi tiếng trong những năm gần đây, từ khi cuốn sách ra đời đã được bạn đọc săn đón, và cũng là từ khóa được tìm kiếm khá nhiều trên mạng. Vậy khởi nghiệp tinh gọn là gì, cuốn sách mang lại giá trị gì cho các bạn trẻ, cũng như cho các doanh nghiệp trẻ. Hãy điểm qua các logic vận hành và làm nên thành công của các bạn khởi nghiệp cũng như thành công chung của việc xuất bản cuốn sách này.

Khởi nghiệp tinh gọn là gì? (Định nghĩa Lean Startup)

• Đầu tiên, Lean Startup là chiêu thức với tiến trình và phương pháp để giúp bạn quản trị quy trình khởi nghiệp của mình. Lean Startup bắt nguồn từ Lean Manufacturing của Toyota nhằm mục đích giảm thiểu những hao phí sản xuất xe. Nói theo một cách đơn thuần thì Lean Startup chính làm Startup theo một hướng ĐƠN GIẢN và HIỆU QUẢ .

• Với những quy mô khởi nghiệp thường thì, khi có một sáng tạo độc đáo mới và muốn triển khai nó, bạn lôi kéo 1 số ít người giỏi ra làm cùng mình, cả nhóm tập trung chuyên sâu nhiều tháng ngồi lập kế hoạch kinh doanh thương mại, ngồi trong phòng nghiên cứu và phân tích và khám phá thị trường để tạo ra 1 bản kế hoạch tuyệt vời – có-một-không-hai, rồi mất 6 tháng để tăng trưởng loại sản phẩm sau đó cho ra đời loại sản phẩm. Dù đã góp vốn đầu tư nhiều thời hạn nhưng có 10 người thì 7 người thất bại, 2 người ngoi ngóp và 1 người hoàn toàn có thể cho là tạm thành công xuất sắc ! ( theo một số liệu được thống kê tại Mỹ ) .

• Vậy sai lầm đáng tiếc là ở đâu ?Bản thân mọi sự góp vốn đầu tư cả tiền tài và thời hạn mà không đem lại GIÁ TRỊ cho người mua đều được xem là tiêu tốn lãng phí. Vậy nếu tốn cả năm trời để lên kế hoạch và cho sinh ra 1 mẫu sản phẩm và cho sinh ra một mẫu sản phẩm tưởng-như-hoàn-hảo thì nó lại không được người mua hưởng ứng do chưa cung ứng được những giá trị mà họ mong ước thì đó có phải là quá tiêu tốn lãng phí ? Về cơ bản khởi nghiệp là chất xúc tác để chuyển sáng tạo độc đáo thành mẫu sản phẩm. Mỗi khi người mua tương tác với loại sản phẩm họ sẽ tạo ra vòng phản hồi Xây dựng – Đo lường – Học hỏi. Vòng phản hồi này là cốt lõi của quy mô khởi nghiệp tinh gọn. Nó quan trọng hơn tài lộc hay những phần thưởng bởi nó sẽ tác động ảnh hưởng và định hình cho hàng loạt những mẫu sản phẩm sau này. Bởi vậy với quy mô khởi nghiệp tinh gọn thay vì cố gắng nỗ lực kiến thiết xây dựng một loại sản phẩm với không thiếu cá tính năng trong một quá trình thai nghén lê dài, nhiều xem xét và bước tiến thì bạn nên tinh lọc ra 1 hoặc vài tính năng cơ bản nhất rồi triển khai xong nó. Sản phẩm được tạo ra ở quá trình này được gọi là MVP ( Minumum Viable Product – một mẫu sản phẩm khá dụng tối thiểu ) bởi mục tiêu của MVP là khởi đầu quy trình học hỏi và tiềm năng của nó là để kiểm tra những giả thiết trong kinh doanh thương mại. Nếu thành công xuất sắc bạn hoàn toàn có thể mở màn những bước tiếp theo của dự án Bất Động Sản gồm có việc thử nghiệm những nhóm người mua mới, bổ trợ nhân lực cho những thử nghiệm tiên tiến và phát triển hơn, hạng sang hơn. Cứ như vậy loại sản phẩm của bạn sẽ liên tục được tăng cấp, nâng cấp cải tiến và có thêm tập người mua mới .

Lean Startup có những Ưu điểm và Lợi ích gì?

• Tạo ra mẫu sản phẩm tương thích với thị trường: theo thống kê thì 90 % startup thất bại là do không tìm được người mua. Với Lean Startup những loại sản phẩm tạo ra liên tục được triển khai xong trải qua vòng phản hồi sau những đanh giá với người mua. Qua đó nâng cao chất lượng loại sản phẩm với người mua cũ và lan rộng ra đối tượng người tiêu dùng người mua mới

• Giảm thiểu rủi ro đáng tiếc: hiếm có 1 # startup nào hoàn toàn có thể hoàn thành xong và tạo ra một bảng kế hoạch tuyệt vời và hoàn hảo nhất ngay từ đầu vậy nên vận dụng cách tiếp cận theo hướng # LeanStartup sẽ tạo ra mạng lưới hệ thống kiểm những công cụ kiểm ra tầm nhìn tiếp tục và liên tục. Áp dụng chiêu thức này không chỉ giúp giảm thiểu ngân sách mà còn giảm thiểu nhiều những rủi ro đáng tiếc, dù bạn có sai, bạn cũng không tốn quá nhiều thời hạn và sức lực lao động với một mẫu sản phẩm có tính khả dụng tối thiểu và trọn vẹn hoàn toàn có thể tăng trưởng loại sản phẩm sau nhiều lần kiểm thử như vậy .

• Làm việc mưu trí hơn: Làm việc mưu trí luôn tốt hơn là thao tác chịu khó. Làm việc cần mẫn hoàn toàn có thể tốn của bạn rất nhiều thời hạn nếu bạn không đi đúng đường và làm nó đúng cách. Làm việc và thử nghiệm với một vài tính năng cơ bản nhất trước không chỉ giúp bạn giảm thiểu khối lượng việc làm mà còn giúp bạn đặt hàng loạt nỗ lực của mình vào những thứ có giá trị và tạo ra doanh thu hơn trong thời hạn ngắn hơn, tốn ít sức lực lao động hơn và ít tốn kém hơn. Với vòng phản hồi ngắn, thay vì mất 6 tháng thì bạn hoàn toàn có thể chỉ mất 2 tuần để đưa ra một bản demo đến tay người mua, thay vì một năm thử nghiệm để biết được ý tưởng sáng tạo bắt đầu không tương thích thì bạn hoàn toàn có thể chỉ mất 2 tuần để kiểm chứng chúng hay thay vì tiêu sạch 200 triệu trong năm tiên phong, bạn chỉ tiêu khoảng chừng 10 triệu trong 2 tuần và nếu khả thi thì bạn làm tiếp còn sau 2 tháng mà bỏ cuộc thì bạn cũng chỉ mất 40 triệu .

• Học hỏi có kiểm chứng ( validated learing ): Đo sự tiến triển trong quy trình sản xuất được giám sát trải qua những mẫu sản phẩm chất lượng. Với Lean Startup – khởi nghiệp tinh gọn quy trình nhìn nhận trong kinh doanh thương mại được kiếm chứng trải qua việc học hỏi từ nhu yếu và phản hồi trực tiếp từ người mua tạo ra sự sẵn sàng chuẩn bị thiết yếu trước những rủi ro đáng tiếc theo từng phút .

Quy trình sơ lược của Lean Startup

• Xây dựng: Hoàn thiện 1 vài tính năng quan trọng và phát hành bản tiên phong

• Đo lường: Đưa mẫu sản phẩm đến với những đối tượng người dùng người mua tiềm năng để nhìn nhận tính hiệu suất cao

• Học hỏi: Tiếp nhận những phản hồi từ người mua để thêm bớt, cải tổ, bổ trợ những yếu tố thiết yếu .

Với Lean Startup, chia nhỏ và làm từng cái nhỏ để đỡ tốn thời hạn rồi đem ra kiểm chứng trên thị trường để rút ra những bài học kinh nghiệm là một trong những điểm mấu chốt ở để tạo ra vòng phản hồi NHANH HƠN – ÍT RỦI RO HƠN – ĐỠ TỐN KÉM HƠN !

Vậy cuốn sách “Khởi nghiệp tinh gọn“: Các doanh nghiệp sử dụng đổi mới liên tục để tạo ra thành công (The Lean Startup – How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses) mang lại cho chúng ta những giá trị gì, hãy điểm qua các nội dung chính:

• Khởi nghiệp tinh gọn

   (The Lean Startup) của Eric Ries cung cấp những phương pháp để khởi nghiệp một cách hiệu quả nhất trong mọi môi trường kinh doanh. Bằng cách tiếp cận khoa học, cuốn sách này gần như là một giáo trình khởi nghiệp, cung cấp thông tin và giải pháp cho việc sáng tạo và quản lý quy trình kinh doanh của mọi doanh nghiệp. 

  Xem thêm: Phim lãng mạn – Wikipedia tiếng Việt

• Năm 1996, James P. Womack và Daniel T. Jones trong cuốn sách nổi tiếng mang tên “ Lean Thinking ” ( tạm dịch : Tư duy tinh gọn ) đã lần tiên phong đưa ra khái niệm “ tinh gọn ”. Đó là một nguyên tắc tổ chức triển khai và thực hành thực tế nhằm mục đích khuyến khích toàn bộ mọi thành viên trong doanh nghiệp cùng nhau tham gia phát minh sáng tạo ra và phân phối những giá trị tốt nhất đến người mua trải qua thay đổi không ngừng. Trong hoạt động giải trí của mình, những doanh nghiệp trong quy trình khởi nghiệp dựa vào quá trình được triển khai có mạng lưới hệ thống và những yếu tố trong hoạt động giải trí bắt đầu của doanh nghiệp được xử lý với tiềm năng tạo ra những quyền lợi cho người mua dựa trên một tiến trình tối ưu nhất hoàn toàn có thể .

• The Lean Startup, dựa trên những nguyên tắc “ tinh gọn ”, phân phối một chiêu thức tiếp cận khoa học để tạo ra doanh nghiệp và quản trị thành công xuất sắc trong tiến trình khởi nghiệp, từ việc tăng trưởng một mẫu sản phẩm mới đến việc phân phối loại sản phẩm đó đến tay người mua nhanh hơn, thôi thúc tăng trưởng với vận tốc tối đa .

• Trong cuốn sách của mình Eric Ries đã đưa ra chiêu thức để hoàn toàn có thể khởi nghiệp một cách tinh gọn nhất hoàn toàn có thể gồm có : Nắm bắt tiến trình – Thử nghiệm – Lựa chọn giải pháp tối ưu – Kiểm chứng và triển khai xong .

1. Nắm bắt quy trình

• Trong đó, “ chớp lấy tiến trình ” chính là yếu tố nền tảng và thiết yếu nhất trong mọi hoạt động giải trí khởi nghiệp kinh doanh thương mại. Quy trình khởi nghiệp để thành công xuất sắc phải gắng liền với trình tự và một quá trình khắt khe. Việc không có một quá trình quản trị hoàn thành xong và đồng nhất dẫn đến việc xử lý yếu tố một cách “ tuỳ nghi ” và không chú trọng vào quy trình tiến độ quản trị từ đó dẫn đến sự thất bại của doanh nghiệp trong tiến trình khởi nghiệp .

2. Thử nghiệm

• Khởi nghiệp là một thử nghiệm lớn với tiềm năng vấn đáp thắc mắc ” Liệu loại sản phẩm này có nên được triển khai ? ” và ” Liệu tất cả chúng ta hoàn toàn có thể kiến thiết xây dựng một doanh nghiệp bền vững và kiên cố từ mẫu sản phẩm hay dịch vụ này hay không ? ” Thử nghiệm không chỉ đơn thuần là một tìm kiếm quy mô quản trị tương thích mà đó chính là quy trình cho sinh ra “ sản phẩm tiên phong ” của doanh nghiệp .

• Quy trình này gồm có việc tạo ra một “ sản phẩm tiên phong khả thi ” từ đó tìm hiểu phản hồi của người mua và thị trường. Nếu phản hồi thành công xuất sắc hoàn toàn có thể xem xét việc sản xuất để tận dụng những đơn đặt hàng sớm hoặc liên tục những thử nghiệm liên tục lặp đi lặp lại, và ở đầu cuối là thiết kế xây dựng một loại sản phẩm lâu bền hơn. Ries cho rằng, ” Khi loại sản phẩm đã sẵn sàng chuẩn bị để được phân phối thoáng rộng, nó sẽ là mẫu sản phẩm đã tạo ra được mạng lưới người mua. Thử nghiệm sẽ giúp khác phục những yếu tố trong trong thực tiễn và đưa ra những nhu yếu đơn cử để liên tục thiết kế xây dựng và triển khai xong tiến trình ” .

3. Lựa chọn giải pháp tối ưu

• “ Lựa chọn giải pháp tối ưu ” là quy trình tiếp theo sau quy trình thử nghiệm và tìm ra loại sản phẩm. Một khi quy trình khởi nghiệp tìm ra yếu tố hạn chế của doanh nghiệp để xử lý, một sản phẩm tiên phong khả thi sẽ được tạo ra để mở màn quy trình học hỏi nhanh nhất hoàn toàn có thể .

• Khi sản phẩm tiên phong được tạo ra, quy trình khởi nghiệp sẽ diễn ra nhanh gọn hơn sau đó. Điều quan trọng là phải nhìn nhận được những nguyên do và ảnh hưởng tác động của những yếu tố xảy ra trong quy trình đó. Đặt ra và vấn đáp đúng mực những câu hỏi “ Tại sao ” là một giải pháp tốt nhằm mục đích giúp doanh nghiệp xử lý những yếu tố sống sót và có lựa chọn đúng cho quy mô kinh doanh thương mại của doanh nghiệp .

4. Kiểm chứng và hoàn thiện

• Eric Ries đã chỉ ra rằng so với quy trình sản xuất, văn minh được giám sát bởi việc sản xuất ra những mẫu sản phẩm có chất lượng cao ; tuy nhiên trong quy trình khởi nghiệp tân tiến được giám sát bởi quy trình “ Kiểm chứng và hoàn thành xong ”. Khi một doanh nghiệp có được quy trình tiếp thu / học hỏi được triển khai xong, quy trình tăng trưởng sẽ nhanh hơn đáng kể .

• Khi một công ty tập trung chuyên sâu vào một tiềm năng nào đó ví dụ điển hình như tạo ra một mẫu sản phẩm chất lượng để cung ứng nhu yếu của người mua họ sẽ phải tạo ra những mẫu sản phẩm thử nghiệm và kiểm định tính đúng đắn, và sau đó mới quyết định hành động hướng đi của doanh nghiệp. Tuy nhiên, nếu có chiêu thức tiếp thu / học hỏi được hoàn thành xong, họ sẽ rút ngắn được thời hạn để thích nghi nhanh hơn với thiên nhiên và môi trường kinh doanh thương mại .

• “ Khởi nghiệp tinh gọn ” là một trong những cuốn sách hút khách nhất theo xếp hạng của The New York Times và là một trong những tác phẩm được xem là điển hình nổi bật nhất trên quốc tế về chủ đề “ Khởi nghiệp ” khi liên tục được những tạp chí về kinh doanh thương mại lớn trên quốc tế như The New York Times, The Wall Street Journal, Harvard Business Review, Inc. đưa tin .

Chúng ta điểm qua thông tin về tác giả Eric Ries:

• Eric Ries ( sinh năm 1978 ) là một người kinh doanh tại Thung lũng Silicon, ông là tác giả tiên phong trong quan điểm “ tinh gọn ” và là một blogger nổi tiếng trong hội đồng doanh nghiệp công nghệ tiên tiến .

• Ông lấy bằng cử nhân về khoa học máy tính tại Đại học Yale năm 2001 .

• Eric Ries là thành viên của ban cố vấn về khởi nghiệp kinh doanh thương mại công nghệ tiên tiến, ông đã tư vấn cho nhiều doanh nghiệp mới xây dựng cũng như những công ty góp vốn đầu tư mạo hiểm. Năm 2010, tên của ông được đặt cho một doanh nghiệp thời gian ngắn ở Trường Kinh doanh Harvard và hiện thời ông là một thành viên thao tác tại IDEO .

• Trước đây Eric Ries là người đồng sáng lập và Giám đốc kỹ thuật của IMVU, đây cũng là công ty khởi nghiệp thứ ba của ông. Trong năm 2007, BusinessWeek vinh danh ông là một trong những người kinh doanh trẻ xuất sắc nhất của Tech. Năm 2009, ông đạt được phần thưởng TechFellow về Kỹ năng Lãnh đạo .

Những người đã đọc cuốn sách này nói gì về chất lượng của nó:

• Kể từ lần đọc đầu tiên cho đến giờ, chưa bao giờ cuốn “The Lean Startup” (Khởi nghiệp Tinh gọn) không nằm trong danh sách “phải đọc” mà tôi khuyến cáo đối với người học tập và thực hành.

• Đây là cuốn sách được nhìn nhận rất cao bởi rất nhiều người thuộc nhiều nghành khác nhau : người kinh doanh, nhà quản trị, lập trình viên, nhà giáo … Một cuốn sách hiếm thấy có được sự hòa trộn tài tình giữa kĩ thuật thực hành thực tế rất thực dụng với những ý tưởng sáng tạo nâng tầm về khởi nghiệp và kinh doanh thương mại. Có lẽ nhìn nhận như học giả Steve Blank ở Stanford về cuốn sách không có vẻ như gì là tâng bốc : “ Đây là bản lộ trình thay đổi cho thế kỉ XXI. Những sáng tạo độc đáo trong Khởi nghiệp Tinh gọn sẽ giúp tạo ra cuộc cách mạng công nghiệp tiếp theo ”. Những gì bộc lộ trong 3 năm kể từ khi cuốn sách được xuất bản có vẻ như đang dẫn chứng cho điều Blank nói : nó trở thành Best Seller, được luận bàn và vận dụng tiếp tục, còn những hội thảo chiến lược về Lean Startup thì thường đông nghịt người, và thật kì quặc nếu trong một hội thảo chiến lược hay một cuốn sách về Agile \ Lean nào trong thời hạn gần đây lại không trích dẫn vài điều về Lean Startup .
  

• Thật may mắn là người Việt đã có thể đọc Lean Startup bằng tiếng Việt từ giữa năm 2013. Cảm ơn các dịch giả và đơn vị xuất bản đã sớm mang LeanStartup tới đông đảo bạn đọc Việt Nam. Phải nói rằng đó là sự việc hết sức may mắn, vì đầu sách về Lean bằng tiếng Việt cho tới nay chỉ đếm trên đầu ngón tay. Có nghĩa là bạn đọc có thể tiếp cận Lean theo cái nhìn mới nhất, dễ hiểu và thực dụng, thay vì phải đọc lại “Lean Thinking” hay những “Toyota Way” với rất nhiều nguyên lí phức tạp của Lean Manufacturing – những tư tưởng Tinh gọn “cổ điển”.

• Không kể bạn là ai, nếu bạn chưa đọc thì hãy gác mọi việc khác lại, bỏ ra 8 tiếng đồng hồ đọc xong cuốn sách tuyệt vời này. Chắc chắn bạn sẽ thấy quyết định đó là đáng giá.

  Xem thêm: Top 20 khởi nghiệp tập 5 biphim hay nhất 2022

1. CLICK LINK DOWNLOAD EBOOK BẢN TIẾNG ANH TẠI ĐÂY.

2. CLICK LINK DOWNLOAD EBOOK BẢN TIẾNG VIỆT TẠI ĐÂY.

Source: https://vh2.com.vn
Category: Khởi Nghiệp