12 doanh nhân vĩ đại nhất mọi thời đại

Quy mô: 546 tỷ đôla

Đội ngũ nhân viên cấp dưới : 63.300 người
Lời khuyên : nói không với điều tra và nghiên cứu thị trường và khảo sát nhóm người mua tập trung chuyên sâu .
Steve Jobs là một doanh nhân kiệt xuất của thời đại, một con người trí tuệ, sáng suốt và có tầm nhìn xa trông rộng .
Ông cho rằng nghiên cứu và điều tra thị trường và khảo sát nhóm người mua tập trung chuyên sâu sẽ hạn chế năng lượng phát minh sáng tạo của doanh nghiệp. Bằng trực giác sắc bén, Steve Jobs nhận ra tiềm lực của những ngành công nghệ tiên tiến mới nổi, kết nối chúng với nhau để phát minh sáng tạo nên những loại sản phẩm đổi khác cả thế giới như iPhone, iPad .
2. Bill Gates

Công ty: Microsoft

Doanh thu : 69,9 tỷ đôla
Quy mô : 273,5 tỷ đôla
Đội ngũ nhân viên cấp dưới : 90.000 người
Lời khuyên : Hãy tìm kiếm những người thực sự có đầu óc và thiết kế xây dựng nhiều nhóm nhân viên cấp dưới nhỏ .
Tỷ phú Bill Gates là một trong những doanh nhân khan hiếm từng hai lần đổi khác thế giới với cuộc cách mạng máy tính và nỗ lực chung tay xử lý những yếu tố y tế, giáo dục toàn thế giới. Ông san sẻ tuyệt kỹ để thành công xuất sắc đó là hợp tác với những người có trí tuệ và đáng đáng tin cậy .
3. Fred Smith
Công ty : FedEx
Doanh thu : 39,3 tỷ đôla
Quy mô : 30 tỷ đôla
Đội ngũ nhân viên cấp dưới : 255,573 người

Lời khuyên : Hãy để những quản trị số 1 trở thành những cánh tay phải đắc lực .
Ông chủ của hãng vận tải đường bộ lớn nhất thế giới FedEx từng là một trung đội trưởng trong Hải quân Mỹ tại mặt trận Nước Ta những năm 1967 – 1969. Sau đó ông còn làm công tác làm việc trấn áp không lưu. Fred Smith – người đưa đường cho những doanh nghiệp lớn nhỏ tới những mảnh đất xa xôi luôn căn dặn cấp dưới của mình rằng chìa khoá của thành công xuất sắc là biết khai thác, phát huy và tôn vinh những quản trị số 1 .
4. Jeff Bezos
Công ty : Amazon
Quy mô : 84 tỷ đôla
Doanh thu : 48,1 tỷ đôla
Đội ngũ nhân viên cấp dưới : 56.200 người

Lời khuyên : Hãy tiếp tục lánh mặt khỏi công ty .
Sau khi bỏ việc tại Thành Phố New York, Jeff Bezos chuyển đến Seattle và lập nghiệp trên mảnh đất của những nhà tăng trưởng ứng dụng máy tính. Năm 1994, ông xây dựng công ty Amazon và phải mất 6 năm mới thu được lời lãi .
Thật đáng quá bất ngờ, Benzos không hề vội vã xúc tiến doanh thu hay lan rộng ra quy mô công ty mà bản thân lại liên tục im hơi lặng tiếng. Ông lý giải điều này giúp ông ít bị làm phiền bởi văn phòng hay những cuộc điện thoại thông minh. Ông có thời hạn riêng để quan sát hành vi của những người mua, mạng lưới hệ thống tin tặc và có những phát kiến mới .
5. Larry Page và Sergey Brin
Công ty : Google
Doanh thu : 37,9 tỷ đôla
Quy mô : 203,2 tỷ đôla
Đội ngũ nhân viên cấp dưới : 32.500 người
Lời khuyên : Đừng tiết kiệm ngân sách và chi phí ngân sách thay đổi .
Ông Larry Page và tập sự của mình – Sergey Bin đã chi tới 11,8 tỷ đô vào việc thay đổi những dịch vụ và nhiệm vụ nhân viên cấp dưới trong 3 năm qua. Sự góp vốn đầu tư trẻ khỏe của họ đã mang lại những nguồn doanh thu khổng lồ cho công ty. Chỉ trong quý IV của năm 2011, lệch giá của Google vượt mức 10 tỷ đôla. Mỗi ngày trôi qua, website Google ship hàng tới 2,5 tỷ lượt tìm kiếm của người dùng .
6. Howard Chultz
Công ty : Starbucks
Doanh thu : 11,7 tỷ đôla
Quy mô : 40 tỷ đôla
Đội ngũ nhân viên cấp dưới : 149.000 người

Lời khuyên: Hãy dám thay đổi những lề thói
cũ.

Hãng Starbucks từng được nhắc đến như một nạn nhân của cuộc đại khủng hoảng kinh tế với những biến hóa lớn trong thói quen tiêu dùng của người mua. Tuy nhiên, CEO Howard Schultz đã nỗ lực đưa hãng trở lại vị trí số 1, sau một khoảng chừng thời hạn dài đương đầu với rủi ro tiềm ẩn phá sản. Điều ông đã làm đó là đổi khác hàng loạt mạng lưới hệ thống lao lý về kinh tế tài chính cũ, nâng cao tính hiệu suất cao và tập trung chuyên sâu của công ty. Người chỉ huy 58 tuổi này chứng minh và khẳng định rằng ông hoàn toàn có thể làm những điều mà hầu hêt những nhà sáng lập nói không .
7. Mark Zuckerberg
Công ty : Facebook
Doanh thu : 3,71 tỷ đôla
Quy mô : 75-100 tỷ ( Số liệu ước tính )
Đội ngũ nhân viên cấp dưới : 3.200 người

Lời khuyên : tiếp đón cả những điều hoang tưởng
Facebook dự kiến sẽ phát hành CP lần đầu ra công chúng ( IPO ) vào tháng 5 tới, đúng dịp sinh nhật thứ 28 của người sáng lập ra nó – Mark Zuckerberg, và trở thành vụ IPO lớn nhất trong lịch sử dân tộc. Mạng xã hội lớn nhất mọi thời đại này đã mang lại lệch giá hàng tỷ đô và lan rộng ra quy mô công ty. Thế nhưng từng có thời người ta gọi Zuckerberg là một doanh nhân hoang tưởng. Ít ai ngờ rằng bằng hàng loạt những cải cách, nhà chỉ huy trẻ đã khiến Facebook trở thành một trong những nhà thống trị của thế giới ảo .
8. John Mackey
Công ty : Whole Food
Doanh thu : 10,1 tỷ đôla
Quy mô : 15,5 tỷ đôla
Đội ngũ nhân viên cấp dưới : 56.200 người
Lời khuyên : Mục tiêu tạo nên nguồn cảm hứng .
Năm 1978, John Mackey cùng bạn gái Renee Lawson mở tiệm đồ ăn chay tiên phong của họ tại Austin. Họ có một ước vọng rất là nhã nhặn : kiếm tiền, thoả đam mê cá thể và giúp mọi người sống khoẻ nhờ ẩm thực ăn uống hài hòa và hợp lý. Ngày nay, Whole Food không còn là một tiệm ăn nhỏ nữa mà đã trở thành một tập đoàn lớn thực phẩm hữư cơ số 1 thế giới. Tất cả xuất phát từ tiềm năng bán ra những loại sản phẩm hữu cơ tự nhiên chất lượng tốt nhất, làm hài lòng người mua .
9. Herb Kelleher
Công ty : Southwest Airlines
Doanh thu : 15,6 tỷ đôla
Quy mô : 6,4 tỷ đôla
Đội ngũ nhân viên cấp dưới : 45.392 người

Lời khuyên : Coi người mua là thượng đế
Ra đời vào năm 1971, Southwest Airlines không phải là hãng hàng không trong nước lớn nhất nước Mỹ, nhưng lại là thống soái trên thị trường hàng không giá rẻ. Ông chủ của hãng – Herb Kelleher tin rằng công ty mình hoàn toàn có thể vừa vận dụng mức phí luân chuyển thấp, duy trì chính sách dịch vụ tốt mà vẫn đem lại nguồn doanh thu không nhỏ. Để biến điều này thành hiện thực, ông cẩn trọng lựa chọn đội ngũ nhân viên cấp dưới và tạo ra môi trường tự nhiên thao tác tôn trọng lẫn nhau. Họ được huấn luyện và đào tạo nhiệm vụ chuyên nghiệp, và có nghĩa vụ và trách nhiệm với việc làm. Nhờ đó, người mua đến với công ty luôn cảm nhận được chất lượng dịch vụ ưu việt và được đối xử như thượng đế. Cùng với ngân sách không cao như những hãng khác, Southwest Airlines nhanh gọn là lựa chọn số 1 so với nhiều người mua .
10. Narayana Murthy
Công ty : Infosys
Doanh thu : 6 tỷ đôla
Quy mô : 32 tỷ đôla
Đội ngũ nhân viên cấp dưới : 145.088 người
Lời khuyên : Tận tâm với việc làm và đồng xu tiền sẽ tự tìm đến bạn .
Murthy là một trong những nhà tư bản thành công xuất sắc nhất Ấn Độ cũng như trên toàn thế giới. Ông đã tạo ra cuộc cách mạng trên nghành nghề dịch vụ tăng trưởng ứng dụng và tận dụng tài nguyên quốc tế – điều mang lại cho nền kinh tế tài chính Ấn Độ hàng tỷ đôla. Bài học quan trọng trong cuộc sống ông đó là hãy siêng năng thao tác và đồng ý hi sinh nhiều thứ như xa mái ấm gia đình, khó khăn vất vả một mình. Rồi ngày mai, trời không phụ lòng người có công .
11. Sam Walton
Công ty : Wal-Mart Stores
Doanh thu : 446,9 tỷ đôla
Quy mô : 36,5 tỷ đôla
Đội ngũ nhân viên cấp dưới : 2 triệu người

Lời khuyên : Hãy mang đến cho mọi người những gì họ mong ước .
Để mang lại những món hời khổng lồ cho tập đoàn lớn Wal-Mart Stores, Sam Walton luôn nỗ lực rất là mình làm thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng và giữ chân họ lâu dài hơn. Ông tạo sức ép lên mạng lưới hệ thống sản xuất nhằm mục đích tăng hiệu suất cao hoạt động giải trí, làm ra những sản phẩm giá cả phải chăng, chất lượng tốt với ngân sách đầu vào thấp nhất hoàn toàn có thể. Sam Walton chính là nhà chỉ huy tiên phong cho cuộc cách mạng biến hóa lề thói sản xuất cũ, tạo ra sự những quy luật kinh doanh thương mại và mang lại sự hiệu suất cao cho thế giới kinh doanh nhỏ .
12. Muhammad Yunus
Công ty : Grameen Bank

Lời khuyên: Những món quà nhỏ có thể mang lại
giá trị lớn lao.

Muhammad Yunus từng là giảng viên kinh tế tài chính tại một trường ĐH ở Bangladesh. Chứng kiến đời sống đói nghèo thống khổ của người dân nơi đây, ông đã khao khát làm một điều gì đó cho họ. Vay 27 đôla từ ngân hàng nhà nước thành phố và khởi đầu từ việc kinh doanh thương mại nhỏ lẻ, sự nghiệp của ông cũng dần nở hoa. Yunus liên tục mang tiền của mình hộ trợ người dân những vùng khác làm ăn kinh tế tài chính. Mỗi nơi được Yunus bảo trợ, không ít người đã thoát cảnh đói nghèo .
Ông đoạt giải Nobel hoà bình vào năm 2006 bởi đã cứu đỗi cuộc sống của hơn 73 nghìn người Bangladesh .
Phong Linh

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nhân