Anh Phạm Đăng Khoa: “Nhân sự là yếu tố quyết định thành bại của doanh nghiệp”!

Anh Phạm Đăng Khoa – Cố vấn cấp cao Công ty Sen Việt

Xin chào anh Phạm Đăng Khoa, anh có thể chia sẻ cơ duyên đưa anh đến môi trường kinh doanh hiện tại cũng như những khó khăn bản thân phải trải qua trong thời gian đầu khởi nghiệp?

Tôi sinh ra tại một vùng quê nghèo, thực trạng mái ấm gia đình rất khó khăn vất vả. Để anh chị em tôi được đến trường, cha mẹ tôi phải bươn chải với biết bao nhọc nhằn, lo toan. Vì thế những năm tháng ngồi trên ghế nhà trường, tôi ý thức được rằng mình phải lập nghiệp để đổi khác đời sống bản thân, trợ giúp mái ấm gia đình và những người xung quanh.

Khi là sinh viên năm cuối, tôi được biết đến ngành nghề kinh doanh hệ thống qua một người bạn thân. Sau khi tìm hiểu tôi nhận thấy đây là một ngành kinh doanh rất hay và khả năng thành công, giúp tôi thoát nghèo là rất cao. Chính vì thế tôi đã quyết định rời trường học và Nam tiến lập nghiệp.

Trong khoảng chừng thời hạn đầu mới làm kinh doanh thương mại mạng thật sự rất khó khăn vất vả. Anh em trong nhóm cũng có người nản chí, bỏ cuộc. Bạn bè cũng có người không hiểu gièm pha, xa lánh nhưng lúc đó trong tôi chỉ có sự quyết tâm, lòng kiên trì học hỏi, nỗ lực phấn đấu thao tác miệt mài. Trời đã không phụ lòng người, từng bước tôi đã gặt hái được thành công xuất sắc như ngày thời điểm ngày hôm nay.

Được biết hiện nay thương hiệu Sen Việt đã phủ khắp cả nước, xin anh cho biết sản phẩm chủ đạo của công ty là gì? Và phân khúc khách hàng anh tập trung hướng đến?

Chúng tôi tập trung chuyên sâu vào những dòng mẫu sản phẩm thực phẩm tính năng như Tiên Mộc Thảo – Giải độc Gan Pro với những hiệu quả thải độc, tương hỗ bệnh nhân cao huyết áp, có bệnh án về gan, xương khớp. Collagen Kave 360 giúp tái tạo làn da, làm chậm quy trình lão hóa. Chúng tôi hướng tới toàn bộ những người mua có nhu yếu chăm nom, bảo vệ sức khỏe thể chất.

Là một doanh nhân trẻ tuổi nhưng lại quản lý số lượng nhân sự rất lớn, bí quyết dẫn dắt nhân sự của anh là gì?

Thực sự với tôi để dẫn dắt được đội nhóm thì mình phải có niềm tin. Tôi tin tưởng và trao niềm tin ấy cho các cộng sự của mình. Luôn quan tâm đội nhóm nhưng cũng cho các bạn cơ hội tự phát triển. Tôi là người chỉ ra con đường đi còn quá trình đi như thế nào các bạn phải tự chọn. Tôi sẽ định hướng cho từng người sao cho phù hợp nhất để con đường thành công đến với họ là ngắn nhất.

Tôi và những tập sự của mình đã thiết kế xây dựng nên một Team khởi nghiệp 360 do tôi đứng đầu. Chúng tôi cùng nhau tổ chức triển khai những chương trình hướng nghiệp cho những bạn trẻ, chỉ cho họ con đường đi đúng đắn, cùng tổ chức triển khai những hoạt động giải trí dã ngoại để đồng cảm được nguyện vọng của họ. Từ đó, tương hỗ, trợ giúp nhân viên cấp dưới triển khai xong tiềm năng của mình, triển khai được khát vọng thành công xuất sắc nhằm mục đích nâng cao giá trị bản thân cũng như cải tổ đời sống của họ và mái ấm gia đình.

Với anh yếu tố nhân sự ảnh hưởng thế nào đến quá trình phát triển, kinh doanh của các doanh nghiệp?

Như những bạn đã biết, yếu tố con người luôn có sức ảnh hưởng tác động rất lớn tới sự thành bại của doanh nghiệp. Chúng tôi luôn tôn vinh sự góp phần của từng cá thể trong tập thể, mỗi góp phần của họ góp thêm phần cho sự thành công xuất sắc của công ty. Bất kỳ công việc nào cũng có khó khăn vất vả và nhân sự luôn tăng trưởng, họ được quyền lựa chọn cho mình một môi trường tự nhiên thao tác tốt. Chính vì yếu tố này, tôi luôn nghĩ rằng ai cũng cần phải sống, ai cũng cần có một môi trường tự nhiên làm việc tốt nhất với mức lương cao. Thường xuyên biến hóa khoảng trống thao tác, luôn tạo ngọn lửa đam mê trong mỗi nhân sự và tôn trọng họ bằng một niềm tin sáng sủa để đạt được hiệu quả việc làm cao nhất.

Theo anh người lãnh đạo cần có những tố chất gì đề điều hành doanh nghiệp thành công?

Là một người chỉ huy cả một mạng lưới hệ thống trẻ, tôi nghĩ rằng năng lực quan trọng nhất là bản lĩnh, sự chân thành và lòng nhiệt huyết. Khi mà bạn có đủ bản lĩnh, sự chân thành và lòng nhiệt huyết thì hoàn toàn có thể vượt qua mọi khó khăn vất vả để thành công xuất sắc. Khi đó bạn sẽ có đủ ý chí, đam mê để thực thi tham vọng đời mình và giúp sức mọi người hoàn thành xong tham vọng của họ.

Anh có thể chia sẻ chiến lược kinh doanh của Công ty trong thời gian tới?

Tôi và Team Khởi nghiệp 360 trong năm tới và 2 quý đầu năm 2020 sẽ tăng trưởng mạng lưới hệ thống của mình phủ khắp cả nước với quy mô hoạt động giải trí này. Chúng tôi cũng đã xem xét đến yếu tố tăng trưởng loại sản phẩm sang những nước trong khu vực nhưng đó là kế hoạch của nhiều năm về sau. Trước mắt, tôi muốn tăng trưởng thật tốt thị trường trong nước, giúp sức người Việt trước sau đó mới lan rộng ra thị trường sang nước bạn.

Source: https://vh2.com.vn
Category: Doanh Nhân