Networks Business Online Việt Nam & International VH2

Biến ‘nguy’ thành ‘cơ’, DN đổi mới sáng tạo lớn mạnh

Đăng ngày 09 July, 2022 bởi admin
(Bài Tết...) Biến ‘nguy’ thành ‘cơ’, doanh nghiệp ĐMST lớn mạnh - Ảnh 1.Ông Vũ Quốc Huy, Giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo vương quốc. Ảnh : VGP

Trò chuyện với Báo điện tử Chính phủ nhân dịp xuân mới Nhâm Dần, ông Vũ Quốc Huy, Giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo quốc gia (NIC), Bộ Kế hoạch và Đầu tư, chia sẻ về những bước “chuyển mình” ấn tượng của cộng đồng DN đổi mới sáng tạo (ĐMST) Việt Nam sau thời gian nỗ lực vượt khó và sáng tạo không ngừng nghỉ cũng như những thời cơ trong năm mới 2022.

1,4 tỷ USD đầu tư vào khởi nghiệp -kết quả cao nhất 5 năm qua

Tuy năm qua có nhiều khó khăn, thách thức nhưng hoạt động thu hút đầu tư vào khởi nghiệp ĐMST nổi lên là một điểm sáng đáng chú ý. Điểm sáng này cụ thể là thế nào, thưa ông?

Ông Vũ Quốc Huy: Trong 5 năm trở lại đây, hệ sinh thái ĐMST Việt Nam đã phát triển nhanh chóng và hiện đang dần hoàn thiện với các thành tố cơ bản, chủ yếu như: DN khởi nghiệp ĐMST (Start-up); mạng lưới chuyên gia, trí thức; các tổ chức ươm tạo khởi nghiệp, hỗ trợ đổi mới sáng tạo; tổ chức tài chính, quỹ đầu tư…

Đặc biệt, môi trường tự nhiên pháp lý cho góp vốn đầu tư khởi nghiệp ĐMST ngày càng được triển khai xong. Trung tâm Đổi mới sáng tạo ngày càng bộc lộ rõ nét vai trò trong việc liên kết những nguồn lực nhằm mục đích thôi thúc hoạt động giải trí ĐMST, lấy Doanh Nghiệp là TT .Nhờ đó, dù năm 2021 được nhận định và đánh giá là năm khó khăn vất vả nhất kể từ sau công cuộc Đổi mới với toàn cảnh tình hình quốc tế và trong nước liên tục diễn biến phức tạp do tác động ảnh hưởng của dịch COVID-19, tạo ra thử thách lớn trong việc duy trì hiệu quả tăng trưởng kinh tế tài chính, bảo vệ phúc lợi xã hội nhưng vốn góp vốn đầu tư vào khởi nghiệp ĐMST của Nước Ta vẫn đạt gần 1,4 tỷ USD – tác dụng cao nhất trong cả tiến trình từ năm năm nay đến nay. Số lượng start-up cũng không ngừng tăng trưởng với 3.800 start-up, hơn 200 quỹ góp vốn đầu tư và hơn 100 tổ chức triển khai thôi thúc kinh doanh thương mại, cơ sở ươm tạo đang hoạt động giải trí .Điều này cho thấy Nước Ta đang trở thành một trong những điểm đến góp vốn đầu tư mê hoặc của những nhà đầu tư quốc tế, nhờ đó chất lượng của thị trường start-up ở Nước Ta cũng được nâng lên .Nước Ta đang trở thành một trong những điểm đến góp vốn đầu tư mê hoặc của những nhà đầu tư quốc tế, nhờ đó chất lượng của thị trường start-up ở Nước Ta cũng được nâng lên .

Ông Vũ Quốc Huy

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu và Việt Nam bị ảnh hưởng nặng nề do dịch bệnh COVID-19 bùng phát và kéo dài, ông thấy “khẩu vị” nhà đầu tư liên quan đến ĐMST có gì thay đổi so với trước đó không?

Ông Vũ Quốc Huy: Đại dịch đặt ra nhiều khó khăn, thách thức, tuy nhiên cũng mang lại nhiều cơ hội lớn. Dịch bệnh ảnh hưởng đến thu nhập và hành vi người tiêu dùng nhưng lại tạo ra cơ hội và điều kiện phát triển cho các mô hình kinh doanh mới nếu các DN tranh thủ được thời cơ. Trước đó, những mô hình kinh doanh ĐMST như: Đi chợ công nghệ, học tập và làm việc trực tuyến, dịch vụ y tế trực tuyến,… phải mất nhiều năm để thuyết phục khách hàng sử dụng, nhưng nay “nhờ”… đại dịch mà sự chuyển đổi trở nên nhanh chóng hơn.

Trong quá khứ, tất cả chúng ta đã tận mắt chứng kiến nhiều ” kỳ lân ” công nghệ tiên tiến được sinh ra trong khủng hoảng cục bộ, nổi bật nhất là AirBnb, Uber, Grab, … Khi thu nhập của dân cư bị tác động ảnh hưởng, vai trò của nền kinh tế tài chính san sẻ trở nên quan trọng hơn .Khảo sát của nhà đầu tư được NIC và Quỹ Đầu tư mạo hiểm do Ventures thực thi vừa mới qua cho thấy, ” khẩu vị ” của nhà đầu tư cũng có sự đổi khác. Những ngành nào có lợi từ đại dịch thì có mức tăng trưởng rất cải tiến vượt bậc, như : Thương mại điện tử hay công nghệ tiên tiến kinh tế tài chính ( Fintech ) ; công nghệ tiên tiến giáo dục ( EdTech ), công nghệ tiên tiến y tế ( MedTech ), tiếp thị quảng cáo trực tuyến ( Online media ), công nghệ tiên tiến phục vụ hầu cần ( LogTech ), … Trên trong thực tiễn, tận dụng những thời cơ này, nhiều start-up Việt như : VNPay, MoMo, Tiki và Sendo … đang vững mạnh từng ngày, từng giờ nhờ tận dụng thời cơ của cuộc CMCN 4.0 .

Sẽ có thêm nhiều “kỳ lân” công nghệ

Trong tương lai, theo ông đâu là ngành nghề đầu tư sáng giá có khả năng sản sinh ra “kỳ lân” tiếp theo của Việt Nam? Các start-up non trẻ của chúng ta cần chuẩn bị gì để không “lép vế” trước các “ông lớn quốc tế đang hoạt động trong thị trường Việt Nam?

Ông Vũ Quốc Huy: Như tôi đã đề cập, hoạt động khởi nghiệp, ĐMST của Việt Nam còn rất nhiều tiềm năng phát triển như: FinTech, HealthTech, LogTech… và một số ngành công nghệ mới nổi như: Trí tuệ nhân tạo (AI), chuỗi khối (blockchain), in 3D, VR/AR… Đây là cơ hội và cơ sở giúp Việt Nam có thêm nhiều “kỳ lân” công nghệ trong thời gian tới.

Song để thành công xuất sắc, những start-up cần rất nhiều yếu tố như : Thời cơ, ý tưởng sáng tạo, môi trường tự nhiên, quy mô kinh doanh thương mại, vốn, đội ngũ, sự tương hỗ của những tổ chức triển khai tương quan … để phong cách thiết kế ra những loại sản phẩm tương thích. Nếu thiếu một yếu tố cũng làm cho thời cơ thành công xuất sắc của start-up giảm xuống đáng kể .Thực tế, ở cả những thị trường lớn như Hoa Kỳ, Trung Quốc hay cả những thị trường nhỏ và mới nổi như Khu vực Đông Nam Á, những start-up non trẻ vẫn trọn vẹn có thời cơ trước những làn sóng công nghệ tiên tiến mới. Chúng ta hoàn toàn có thể nói về những ví dụ sinh động như : Facebook vượt qua Yahoo, Apple ; Samsung vượt qua ” tượng đài ” Nokia và Blackberry. Có thể nói, thời cơ luôn có ở mọi nơi, mọi thời gian cho những start-up tận dụng tốt thời cơ .Đối với thị trường Nước Ta, những start-up của tất cả chúng ta vẫn có những lợi thế so với những ” ông lớn ” quốc tế. Việc phong cách thiết kế những loại sản phẩm tương thích với thị trường Nước Ta là yếu tố quan trọng nhất. Zalo là một ví dụ nổi bật, hay mới gần đây là những start-up về game. Bên cạnh đó, nguồn nhân lực công nghệ thông tin chất lượng của tất cả chúng ta cũng là cơ sở để những start-up Nước Ta hoàn toàn có thể phong cách thiết kế được những mẫu sản phẩm vươn tầm quốc tế .

Xin ông cho biết kế hoạch của NIC về hoàn thiện chính sách, pháp luật để tiếp thúc đẩy ĐMST Việt Nam trong năm 2022?

Ông Vũ Quốc Huy: Với vai trò là cơ quan phát triển hệ sinh thái ĐMST và khởi nghiệp, góp phần đổi mới mô hình tăng trưởng trên nền tảng ĐMST, khoa học công nghệ và mô hình kinh doanh mới, năm 2022, NIC tập trung nghiên cứu, đề xuất các chính sách theo hướng tạo thêm các mô hình thử nghiệm (sandbox) cho các DN ĐMST nhằm hỗ trợ các DN từ địa điểm làm việc, thuế, vốn đầu tư, rút ngắn các thủ tục hành chính liên quan đến thủ tục đấu thầu, xác lập quyền sở hữu công nghiệp, xuất nhập cảnh…

Trước mắt, NIC sẽ cụ thể hoá những pháp luật tại Nghị định số 94/2020 / NĐ-CP pháp luật chính sách chủ trương khuyến mại so với Trung tâm để hướng dẫn những Doanh Nghiệp, tổ chức triển khai, cá thể đổi mới sáng tạo hoạt động giải trí tại những cơ sở của NIC. Trong thời hạn này, Bộ Kế hoạch và Đầu tư đang phối hợp với những cơ quan tương quan điều tra và nghiên cứu, yêu cầu sửa đổi bổ trợ 1 số ít Luật, Nghị định để tạo nhiều khuyến mại hơn nữa cho những DN ĐMST cũng như thôi thúc Hệ sinh thái đổi mới sáng tạo tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ hơn, tương thích với cuộc CMCN 4.0. / .

Xin cảm ơn những chia sẻ của ông. Chúc cộng đồng Start-up Việt Nam xuất hiện thêm những “kỳ lân” công nghệ!

Minh Ngọc