Có thể nói rằng sau khi các trang mạng xã hội có hoạt động livestream được rất nhiều người sử dung. Nó dường như đóng một vai trò đặc biệt...
Đề cương tư vấn giám sát gói thầu thi công xử lý nước thải
Là những kỹ sư phải xuất hiện liên tục tại hiện trường tương hỗ cho những kỹ sư giám sát hiện trường. Chúng tôi đề xuất bổ trợ thêm thời hạn thao tác cho vị trí này trong trường hợp những gói thầu thao tác đồng thời và mỗi gói thầu thao tác đông thời nhiều mũi ..+ Giám sát khảo sát và liên lạc hội đồng : chịu sự quản lý trực tiếp từ đội trưởng, là người am hiểu về địa phương, có kỹ năng và kiến thức về kỹ thuật và xã hội, giúp cho đội trưởng trong những quan hệ với địa phương. Chúng tôi lựa chọn một nhân sự có bằng cấp ĐH, tốt nhất là kỹ sư công nghệ tiên tiến với kinh nghiệm tay nghề 10 năm trở lên .- Xem xét phối hợp với Kỹ sư khối lượng của văn phòng Tư vấn giao dịch thanh toán hàng tháng và ở đầu cuối cho từng hợp đồng mình đảm nhiệm .
– Đo đạc xác nhận khối lượng công trình hoàn thành của nhà thầu trong phạm vi theo dõi.
– Lập báo cáo giải trình quá trình, chất lượng khối lượng hàng tuần, hàng tháng và báo cáo giải trình đột xuất và báo cáo giải trình hoàn thành xong công trình để gửi về văn phòng Tư vấn để tập hợp, lập báo cáo giải trình tháng trình Chủ góp vốn đầu tư .- Chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trước Trưởng đoàn / Đội trưởng và cơ quan pháp lý những thiếu sót do mình gây ra .- Hàng ngày phải có nghĩa vụ và trách nhiệm kiểm tra chất lượng và nghiệm thu sát hoạch khối lượng nhà thầu đã triển khai, tích hợp với những kỹ sư khác, giám sát viên mà nhà thầu thực thi .- Giám sát những thí nghiệm kiểm tra chất lượng tại hiện trường do nhà thầu triển khai .- Hàng ngày phải báo cáo giải trình những nhu yếu kiểm tra nghiệm thu sát hoạch chất lượng và khối lượng cho Trưởng đoàn / Đội trưởng, để phối hợp cùng kỹ sư vật tư, khối lượng, giám sát phòng thí nghiệm và bộ phận văn phòng Trưởng đoàn / Đội trưởng triển khai xong báo cáo giải trình gửi Chủ góp vốn đầu tư .- Thường xuyên xuất hiện tại hiện trường để trấn áp nhà thầu thiết kế xây dựng xử lý kịp thời những vướng mắc, không làm chậm tiến trình thiết kế của nhà thầu thiết kế xây dựng .- Chịu nghĩa vụ và trách nhiệm giám sát toàn bộ những khuôn khổ việc làm nhà thầu trên hiện trường .- Tiếp nhận những ý kiến đề nghị việc làm xây đắp hàng ngày của nhà thầu kiến thiết xây dựng và lập kế hoạch kiểm tra chất lượng hàng ngày, nhu yếu nghiệm thu sát hoạch .- Đo đạc kiểm tra khối lượng hoàn thành xong giao dịch thanh toán giữa kỳ và cuối kỳ của cả hợp đồng trình Trưởng đoàn / Đội trưởng xem xét ký xác nhận trước khi trình Chủ góp vốn đầu tư .- Kiểm tra xem xét những bản vẽ phong cách thiết kế kỹ thuật ở những bước thiết kế do Nhà thầu kiến thiết xây dựng lập và đệ trình của cả hợp đồng, trình Trưởng đoàn / Đội trưởng xem xét và ký xác nhận trước khi trình Chủ góp vốn đầu tư phê duyệt .- Quản lý Hợp đồng, diễn dải hợp đồng và dự trù những biến hóa phong cách thiết kế của những lệnh Điều chỉnh Hạng mục khi hợp đồng được triển khai, lập kế hoạch và quá trình thanh toán giao dịch, thống kê giám sát khối lượng triển khai của Nhà thầu. Xác nhận khối lượng việc làm đã triển khai lập báo cáo giải trình quy trình tiến độ giao dịch thanh toán .- Hỗ trợ những kỹ sư thanh sát hiện trường giám sát hàng loạt phần khối lượng những khuôn khổ công trình trong quy trình xây đắp của Nhà thầu cung ứng đúng như trong Hồ sơ mời thầu đã nêu .+ Chuyên gia đo đếm khối lượng, quyết toán : Tham gia kiểm tra, thẩm tra sự tương thích của phong cách thiết kế những khuôn khổ kiến thiết xây dựng do nhà thầu đệ trình lên .Để làm tốt chức trách này, chúng tôi lựa chọn đội trưởng tư vấn là người có bằng cấp ĐH và trên ĐH tương quan trực tiếp đến công nghệ tiên tiến cấp, thoát nước, có hơn 20 năm kinh nghiệm tay nghề về quản trị, tư vấn phong cách thiết kế và giám sát tư vấn ngành cấp thoát nước, có những chứng từ về tư vấn giám sát, ngoài những nhân sự này còn có năng lực chỉ huy, có kinh nghiệm tay nghề tư vấn giám sát sâu và năng lực tiếp xúc, năng lực soạn thảo tốt bằng ngoại ngữ, am hiểu về những thủ tục pháp lý của Nước Ta và những pháp luật của IDA. đội trưởng tư vấn cũng là người kiêm nhiệm tính năng của chuyên viên văn kiện hợp đồng và dự trù+ Đội trưởng tư vấn : Chịu nghĩa vụ và trách nhiệm chung, đóng vai trò là người đại diện thay mặt của Tư vấn quản trị hợp đồng và tư vấn giám sát trước Chủ góp vốn đầu tư và trước Nhà thầu, có nghĩa vụ và trách nhiệm tổ chức triển khai đội tư vấn, phối hợp hoạt động giải trí của những thành viên trong đội, quản trị hoạt động giải trí của toàn đội, phát hành những văn bản trao đổi giữa Tư vấn với Nhà thầu, Chủ góp vốn đầu tư. Chịu nghĩa vụ và trách nhiệm lập ra tiến trình hoạt động giải trí của Tư vấn, điều động nhân viên cấp dưới trong đội Tư vấn .Trên sơ đồ tổ chức triển khai ta hoàn toàn có thể thấy đội tư vấn hình thành làm 2 nhóm, với cơ cấu tổ chức và công dụng tương hỗ cho nhau trên hàng loạt khu vực dự án Bất Động Sản. Từ tính năng của tư vấn là vừa quản trị hợp đồng, vừa giám sát kiến thiết, những nhân sự chủ chốt của tư vấn cần phải thực thi nghĩa vụ và trách nhiệm của mình xuyên suốt 12 tháng thực thi dự án Bất Động Sản. Song, số công góp của từng vị trí lại được lao lý không nhiều, vì thế, chúng tôi vận dụng giải pháp sử dụng mỗi nhân sự cho hai vị trí trở lên để những nhân sự chủ chốt có điều kiện kèm theo và có nghĩa vụ và trách nhiệm triển khai dự án Bất Động Sản từ lúc khởi đầu tới khi kết thúc dự án Bất Động Sản. Nhiệm vụ của từng thành viên trong đội Tư vấn giám sát hoàn toàn có thể được tóm tắt như sau :1.3 Vai trò và tính năng của những nhân sự trong đội tư vấn :Các tiêu chuẩn trên yên cầu đội tư vấn quản trị, giám sát phải có nhân lực vừa đủ ( theo nhu yếu tiến trình của dự án Bất Động Sản ), mỗi nhân sự phải có năng lượng đảm nhiệm nhiều vai trò trong nghành nghề dịch vụ trình độ của tư vấn đã được huấn luyện và đào tạoTổ chức và nhân sự của đội Tư vấn được thiết lập tương thích với đề xuất kiến nghị kỹ thuật của chúng tôi và phân phối những nhu yếu của lao lý tham chiếu trong hồ sơ mời thầu Tư vấn .- Đảm bảo có được những kiến thức và kỹ năng thao tác thiết yếu tùy thuộc vào quyền hạn / chức vụ trong tổ chức triển khai TVGS- Thái độ hợp tác thiện chí với những bên tương quan trong tính năng và trách nhiệm được tổ chức triển khai tư vấn phó thác- Làm việc công tâm, không nhận hối lộ .- Trung thực trong việc diễn đạt diễn biến mọi hoạt động giải trí của dự án Bất Động Sản / công trình trước chủ góp vốn đầu tư và pháp lý .- Có hiểu biết nhất định về tin học, sử dụng được những chương trình Word, Excel, Autocard, Microsoft Project .- Có bản lĩnh vững vàng, giám chịu nghĩa vụ và trách nhiệm về những quyết định hành động của mình trước chủ góp vốn đầu tư và pháp lý .- Chưa từng có sai phạm, kỷ luật trong quy trình công tác làm việc- Đã qua đào tạo và giảng dạy tu dưỡng nhiệm vụ TVGS và có chứng từ tư vấn giám sát do sở Xây dựng những tỉnh cấp .- Đã trải qua những công trình có cấp công trình tương tự hoặc cao hơn- Các Kỹ sư tư vấn giám sát có chuyên ngành huấn luyện và đào tạo tương thích với nghành nghề dịch vụ trình độ giám sát ( biểu lộ tại CV cá thể )
|
TT |
Trách nhiệm |
NỘI DUNG |
Ghi Chú |
|||||||||||||
|
1 |
Giám đốc / Giám đốc Trụ sở ( gia đình ) |
|
||||||||||||||
|
2 |
Chủ nhiệm dự án Bất Động Sản ( CNDA ) |
|
||||||||||||||
|
3 |
Chủ nhiệm, Kỹ sư dự án Bất Động Sản ( KSDA ) |
|
||||||||||||||
|
4 |
Chủ góp vốn đầu tư ( chủ đầu tư ) |
|
||||||||||||||
|
5 |
Chủ nhiệm, Kỹ sư dự án Bất Động Sản ( KSDA ) |
|
||||||||||||||
|
6 |
chủ đầu tư dự án + CNDA |
|
||||||||||||||
|
7 |
Chủ nhiệm, Kỹ sư dự án Bất Động Sản ( KSDA ) |
|
||||||||||||||
|
8 |
Chủ nhiệm, Kỹ sư dự án Bất Động Sản ( KSDA ) |
|
||||||||||||||
|
9 |
Chủ nhiệm, Kỹ sư dự án Bất Động Sản ( KSDA ) |
|
||||||||||||||
|
10 |
Chủ góp vốn đầu tư, Chủ nhiệm, Kỹ sư dự án Bất Động Sản ( KSDA ) |
|
||||||||||||||
|
11 |
Chủ góp vốn đầu tư, Chủ nhiệm, Kỹ sư dự án Bất Động Sản ( KSDA ) |
|
Thực hiện theo hướng dẫn + Biểu mẫu | |||||||||||||
|
12 |
Chủ góp vốn đầu tư, Chủ nhiệm, Kỹ sư dự án Bất Động Sản ( KSDA ) |
|
||||||||||||||
|
13 |
Chủ nhiệm, Kỹ sư dự án Bất Động Sản ( KSDA ) |
|
Thực hiện theo hướng dẫn + Biểu mẫu |
|||||||||||||
|
14 |
Chủ góp vốn đầu tư, Chủ nhiệm, Kỹ sư dự án Bất Động Sản ( KSDA ) |
|
||||||||||||||
|
15 |
Chủ góp vốn đầu tư, Chủ nhiệm, Kỹ sư dự án Bất Động Sản ( KSDA ) |
|
||||||||||||||
2.2 Các bước thực hiện:
BƯỚC 1: Tổ chức đội tư vấn quản lý hợp đồng và giám sát chất lượng thi công công trình
· Người triển khai : Giám đốc công ty / Giám đốc Chi nhánh / Trưởng Phó đoàn TV
· Thời gian thực thi : 1 ngày kể từ ngày Hợp đồng được ký kết với Khách hàng .
· Nội dung thực thi :
– Trên cơ sở nội dung hợp đồng, Thành lập đội tư vấn quản trị hợp đồng và giám sát xây đắp gồm : chủ nhiệm dự án Bất Động Sản ( đội trưởng tư vấn ) và những thành viên. Đối với dự án Bất Động Sản quy mô lớn tương quan đến nhiều chuyên ngành khác nhau phải lập thành những bộ phận tác nghiệp đơn cử trong cơ cấu tổ chức đội tư vấn ( bộ phận kế hoạch, bộ phận kinh tế tài chính – hợp đồng, bộ phận kỹ thuật, bộ phận hành chính … ) .
Sau khi xây dựng đội tư vấn, triển khai thông tin với chủ góp vốn đầu tư bằng văn bản .
BƯỚC 2: Nghiên cứu hợp đồng và lập kế hoạch thực hiện:
· Người thực thi : Chủ nhiệm dự án Bất Động Sản .
· Thời gian thực thi : 2 ngày kể từ ngày có Quyết định xây dựng Ban QLDA .
· Nội dung thực thi :
– Nghiên cứu kỹ hợp đồng công ty đã ký với chủ góp vốn đầu tư để xác lập rõ nội dung việc làm phải thực thi, thời hạn hoàn thành xong và phân công cụ thể quyền hạn, nghĩa vụ và trách nhiệm đến từng bộ phận và từng thành viên trong Ban QLDA .
– Lập kế hoạch tiến hành việc làm .
Bao gồm những việc phải triển khai từ khâu chuẩn bị sẵn sàng kế hoạch thực thi, phong cách thiết kế, shopping trang thiết bị, xây đắp lắp ráp, cho đến khâu nghiệm thu sát hoạch, chuyển giao công trình vào sử dụng. Kế hoạch quản trị dự án Bất Động Sản được thiết lập trên những thông tin toàn diện và tổng thể về năng lượng của nhà thầu : năng lượng kinh tế tài chính, máy móc, nhân lực, và pháp luật về thời hạn triển khai dự án Bất Động Sản .
ü Bản kế hoạch thực thi có những nội dung như sau :
– Kế hoạch kiểm tra Hồ sơ phong cách thiết kế, dự trù, tổng dự toán kiến thiết xây dựng công trình để Chủ góp vốn đầu tư phê duyệt .
– Kế hoạch giám sát thiết kế .
– Kế hoạch quản trị hợp đồng .
– Kế hoạch quản trị xây đắp : chất lượng, khối lượng, quy trình tiến độ, ngân sách kiến thiết xây dựng, an toàn lao động và vệ sinh thiên nhiên và môi trường của dự án Bất Động Sản .
– Kế hoạch nghiệm thu sát hoạch và chuyển giao công trình đưa vào sử dụng .
– Kế hoạch lập hồ sơ quyết toán, hoàn thành công việc .
Kế hoạch báo cáo giải trình, chuyển giao toàn bộ hồ sơ tương quan đến dự án Bất Động Sản cho chủ góp vốn đầu tư .
Lưu ý : Kế hoạch này sẽ được trình Chủ góp vốn đầu tư thống nhất trước khi triển khai hợp đồng .
BƯỚC 3: Lập tổng tiến độ thực hiện dự án
· Người triển khai : Chủ nhiệm dự án Bất Động Sản và những kỹ sư dự án Bất Động Sản .
· Thời gian triển khai : 5 ngày kể từ ngày có Quyết định xây dựng đội tư vấn
· Nội dung thực thi :
Căn cứ vào những nội dung quyết định hành động góp vốn đầu tư, lập “ Tổng tiến trình chi tiết cụ thể thực thi dự án Bất Động Sản ” cho tương thích khởi đầu từ công tác làm việc phong cách thiết kế, shopping vật tư trang thiết bị, xây đắp, lắp ráp thiết bị, cho đến khi nghiệm thu sát hoạch, chuyển giao công trình đưa vào sử dụng, lập hồ sơ quyết toán ( có tính tới những yếu tố khách quan như dịp nghỉ lễ, thời tiết, quá trình đền bù giải phóng mặt phẳng, tiến trình xây đắp nguồn cấp điện … ) .
Lưu ý : Tổng quá trình chi tiết cụ thể triển khai dự án Bất Động Sản sau khi lập phải được trình Chủ góp vốn đầu tư phê duyệt làm địa thế căn cứ để triển khai những bước tiếp theo .
BƯỚC 4: Quản lý kế hoạch điều động nhân sự và tiến độ của nhà thầu.
· Người triển khai : Chủ nhiệm dự án Bất Động Sản và những kỹ sư dự án Bất Động Sản .
· Thời gian thực thi : Bắt đầu ngay sau khi đề cương Tư vấn được chủ góp vốn đầu tư phê duyệt. Thời gian triển khai theo Tiến độ triển khai dự án Bất Động Sản đã được phê duyệt .
· Nội dung thực thi :
– Kiểm tra đề xuất kiến nghị nhân sự trong thực tiễn của nhà thầu, ý kiến đề nghị nhà thầu biến hóa nhân sự nếu thấy thiết yếu .
– Kiểm tra năng lượng của những nhà thầu phụ do nhà thầu chính đề xuất kiến nghị .
– Kiểm tra về tiến trình phong cách thiết kế, xây lắp, shopping thiết bị của nhà thầu, trên cơ sở đó vạch ra những điểm dừng kỹ thuật làm cơ sở để nghiệm thu sát hoạch và giao dịch thanh toán cho nhà thầu .
BƯỚC 5:
Gồm 3 công tác làm việc chính được triển khai độc lập – song song nhằm mục đích rút ngắn quy trình tiến độ thực thi dự án Bất Động Sản : Kiểm tra phong cách thiết kế, dự trù – Tổng dự toán ; Tiến hành những thủ tục chuyển giao mặt phẳng ; Kiểm tra list vật tư, thiết bị sẽ shopping .
A. KIỂM TRA THIẾT KẾ, DỰ TOÁN – TỔNG DỰ TOÁN :
· Người thực thi :
– Chủ nhiệm dự án Bất Động Sản và những kỹ sư dự án Bất Động Sản .
· Thời gian triển khai : được mở màn ngay sau khi những Nhà thầu Tư vấn giao kết quả triển khai ( Phương án kỹ thuật ; Bản vẽ phong cách thiết kế ; Hồ sơ dự trù, … )
· Nội dung thực thi :
– Đối với những gói thầu EPC có gồm có công tác làm việc khảo sát địa hình, địa chất và địa chất thủy văn, Nhà thầu cần lập giải pháp trình phê duyệt trước khi thực thi, Tư vấn phải triển khai những nội dung sau :
+ Giúp Chủ góp vốn đầu tư đề ra trách nhiệm khảo sát
+ Kiểm tra giải pháp, đề cương khảo sát do Nhà thầu lập ra, trình chủ góp vốn đầu tư phê duyệt
+ Giám sát quy trình triển khai khảo sát của nhà thầu, giám sát việc cắm mốc đo đạc
+ Kiểm tra, giúp Chủ góp vốn đầu tư phê duyệt báo cáo giải trình tác dụng khảo sát .
– Đối với công tác làm việc phong cách thiết kế bản vẽ kiến thiết của nhà thầu :
+ Các địa thế căn cứ kỹ thuật để kiểm tra :
Dựa trên phong cách thiết kế cơ sở và dự án Bất Động Sản đã được phê duyêt
Dựa trên những nhu yếu kỹ thuật chung của hợp đồng phong cách thiết kế – xây đắp xây lắp
Dựa trên những nhu yếu kỹ thuật riêng của hợp đồng .
Dựa trên những tiêu chuẩn kỹ thuật hiện hành của Nước Ta .
+ Đề ra phân đoạn phong cách thiết kế để Nhà thầu triển khai và kiểm tra dứt điểm những khuôn khổ cần xây đắp trước để đẩy nhanh thời hạn thi công kiến thiết .
+ Chuẩn bị báo cáo giải trình thẩm tra phong cách thiết kế, trình chủ góp vốn đầu tư phê duyệt ( trong trường hợp thuộc khoanh vùng phạm vi chức trách ) .
+ Kiểm tra dự trù kèm theo phong cách thiết kế để làm cơ sở hướng dẫn nhà thầu phân đợt thanh toán giao dịch ( lập yêu cầu điểm dừng kỹ thuật ) .
B. TIẾN HÀNH CÁC THỦ TỤC BÀN GIAO MẶT BẰNG :
· Người thực thi : Chủ nhiệm và những kỹ sư dự án Bất Động Sản phối hợp cùng chủ góp vốn đầu tư
· Thời gian triển khai : được khởi đầu ngay sau khi hợp đồng Tư vấn được ký kết
· Nội dung triển khai :
– Tham gia vào những buổi họp chuyển giao mặt phẳng, lập những biên bản chuyển giao mặt phẳng. Cùng những bên triển khai kiểm tra mốc, cắm thêm mốc nếu thiết yếu .
C. KIỂM TRA DANH SÁCH VẬT TƯ, THIẾT BỊ TRƯỚC KHI TẬP KẾT ĐẾN CÔNG TRƯỜNG :
· Người triển khai : Các kỹ sư dự án Bất Động Sản
· Thời gian triển khai : được mở màn ngay sau khi hợp đồng Tư vấn được ký kết và thực thi trong quy trình thanh tra rà soát phong cách thiết kế bản vẽ thiết kế của nhà thầu .
· Nội dung thực thi :
– Kiểm tra, trấn áp thống kê vật tư, thiết bị về chủng loại, số lượng, nguồn gốc, catalog, ghi nhận chất lượng …
– Xem xét những đề xuất kiến nghị biến hóa của nhà thầu, đưa ra những hướng xử lý, trình chủ góp vốn đầu tư quyết định hành động
BƯỚC 6: TIẾN HÀNH KHỞI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
· Người thực thi : Giám đốc dự án Bất Động Sản, những kỹ sư dự án Bất Động Sản
· Thời gian thực thi : Tiến hành mở màn ngay sau khi đã có giấy phép thiết kế xây dựng và lựa chọn được Nhà thầu thiết kế .
· Nội dung thực thi :
– Xem xét, tập hợp khá đầy đủ tính pháp lý và những điều kiện kèm theo để tổ chức triển khai thi công. Bao gồm
1. Quyết định phê duyệt dự án Bất Động Sản góp vốn đầu tư kiến thiết xây dựng công trình, từng dự án Bất Động Sản thành phần hoặc tiểu dự án Bất Động Sản của cấp có thẩm quyền .
2. Các văn bản về cấp đất, chuyển giao mặt phẳng .
3. Văn bản chấp thuận đồng ý của những cơ quan quản trị chuyên ngành có thẩm quyền về việc được cho phép sử dụng công trình kỹ thuật bên ngoài hàng rào :
– Cấp điện ;
– Sử dụng nguồn nước ;
– Khai thác nước ngầm ;
– Khai thác tài nguyên, khai thác mỏ ;
– Thoát nước ( đấu nối vào mạng lưới hệ thống nước thải chung ) ;
– Đường giao thông bộ, thủy ;
– An toàn của đê ( công trình chui qua đê, gần đê, trong khoanh vùng phạm vi bảo vệ đê … ) ;
– An toàn giao thông vận tải ( nếu có ) .
3. Hợp đồng ( ghi số, ngày, tháng của hợp đồng ) giữa Chủ góp vốn đầu tư với Nhà thầu t ư vấn triển khai khảo sát kiến thiết xây dựng, phong cách thiết kế, nhà thầu kiến thiết kiến thiết xây dựng chính, giám sát kiến thiết xây dưng, kiểm định chất l ượng, kiểm tra và ghi nhận sự tương thích về chất lượng và cũng như hợp đồng giữa nhà thầu chính ( tư vấn, xây đắp kiến thiết xây dựng ) và những nhà thầu phụ ( tư vấn, xây đắp thiết kế xây dựng ) .
4. Các tài liệu chứng tỏ điều kiện kèm theo năng lượng của nhà thầu tư vấn, nhà thầu kiến thiết thiết kế xây dựng kể cả những nhà thầu quốc tế ( phong cách thiết kế kiến thiết xây dựng, xây đắp thiết kế xây dựng, giám sát kiến thiết xây dưng, kiểm tra và ghi nhận sự tương thích về chất lượng … )
5. Kết quả đánh giá và thẩm định phong cách thiết kế cơ sở của cấp có thẩm quyền phê duyệt kèm theo phần phong cách thiết kế cơ sở theo pháp luật .
6. Kết quả thẩm định và đánh giá và phê duyệt phong cách thiết kế kỹ thuật, phong cách thiết kế bản vẽ kiến thiết của chủ góp vốn đầu tư kèm theo hồ sơ phong cách thiết kế theo lao lý ;
Giúp Chủ góp vốn đầu tư tổ chức triển khai lễ khai công .
BƯỚC 7:
Gồm 3 công tác làm việc chính được triển khai song song, tương quan ngặt nghèo với nhau nhằm mục đích rút ngắn quy trình tiến độ và quản trị hiệu suất cao dự án Bất Động Sản : Quản lý tài chính ; Quản lý chất lượng ; Quản lý quá trình .
A. QUẢN LÝ TÀI CHÍNH :
· Người thực thi : Giám đốc dự án Bất Động Sản và những kỹ sư dự án Bất Động Sản .
· Thời gian thực thi : Bắt đầu thực thi ngay sau khi Chủ góp vốn đầu tư ký hợp đồng với những Nhà thầu. Kết thúc khi hợp đồng được thanh lý .
· Nội dung triển khai :
– Trên cơ sở hợp đồng giữa Chủ góp vốn đầu tư và Nhà thầu để đôn đốc, kiểm tra, giám sát khối lượng thực thi của Nhà thầu .
– Lập báo cáo giải trình định kỳ với Chủ góp vốn đầu tư về tình hình triển khai hợp đồng của Nhà thầu .
– Theo dõi thống kê, tổng hợp những vi phạm hợp đồng của Nhà thầu kèm theo những tổn hại và yêu cầu giải pháp giải quyết và xử lý trình Chủ góp vốn đầu tư quyết định hành động .
– Kiểm tra, thống kê những khiếu nại của Nhà thầu về hợp đồng, những phát sinh, tìm rõ nguyên do, yêu cầu giải pháp xử lý và trình Chủ góp vốn đầu tư quyết định hành động .
– Thực hiện tạm ứng, nghiệm thu sát hoạch, thanh toán giao dịch, quyết toán những hợp đồng đã ký kết : sau khi tập hợp vừa đủ hồ sơ theo pháp luật hiện hành, trình và nhu yếu Chủ góp vốn đầu tư giao dịch thanh toán cho Nhà thầu bằng văn bản .
B. QUẢN LÝ, GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG THI CÔNG :
Người triển khai : Các kỹ sư giám sát .
· Thời gian thực thi : Bắt đầu thực thi ngay khi Khởi công và Nhà thầu mở màn kiến thiết xây dựng-Kết thúc triển khai sau khi chuyển giao công trình đưa vào sử dụng .
· Nội dung thực thi :
– Căn cứ vào hợp đồng giữa Chủ góp vốn đầu tư và Nhà thầu, bản vẽ phong cách thiết kế kiến thiết mà Chủ góp vốn đầu tư đã phê duyệt, thực thi công tác làm việc giám sát chất lượng ,
– Tiến hành những thủ tục kiểm tra nghiệm thu sát hoạch theo lao lý
– Kiểm tra và đôn đốc nhà thầu triển khai tốt an toàn lao động và bảo vệ thiên nhiên và môi trường
C. QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ
Người thực thi : Giám đốc dự án Bất Động Sản, những kỹ sư giám sát .
· Thời gian triển khai : Bắt đầu triển khai ngay khi Khởi công và Nhà thầu khởi đầu thiết kế xây dựng-Kết thúc thực thi sau khi chuyển giao công trình đưa vào sử dụng .
· Nội dung thực thi :
Bao gồm những công tác làm việc : Kiểm tra việc lập quá trình của nhà thầu, đôn đốc nhà thầu thực thi theo đúng quy trình tiến độ, kiểm soát và điều chỉnh lại quá trình cho đúng thực tiễn
Duy trì những cuộc họp giao ban, kiểm điểm tình hình triển khai quá trình .
BƯỚC 8: TỔNG HỢP SỐ LIỆU THỰC HIỆN BÁO CÁO:
· Người triển khai : Chủ nhiệm dự án Bất Động Sản và những kỹ sư dự án Bất Động Sản .
· Thời gian thực thi : Tiến hành định kỳ khi dự án Bất Động Sản mở màn tiến hành cho đến khi kết thúc .
· Nội dung thực thi :
– Thường xuyên update, theo dõi, tổng hợp số liệu và tàng trữ những tài liệu tương quan đến công tác làm việc giám sát chất lượng, quá trình., kinh tế tài chính ….
Chuẩn bị những báo cáo giải trình định kỳ và đột xuất trình chủ góp vốn đầu tư
BƯỚC 9: NGHIỆM THU VÀ BÀN GIAO CÔNG TRÌNH ĐƯA VÀO SỬ DỤNG
· Người thực thi : Các kỹ sư dự án Bất Động Sản, kỹ sư giám sát và giám đốc dự án Bất Động Sản .
· Thời gian thực thi : Bắt đầu thực thi ngay sau khi nhà thầu xây đắp công trình đã hoàn thành xong hàng loạt xây lắp .
· Nội dung thực thi :
– Thu thập, kiểm tra hàng loạt hồ sơ pháp lý và những điều kiện kèm theo để nghiệm thu sát hoạch công trình đưa vào sử dụng theo lao lý hiện hành .
– Cùng Chủ góp vốn đầu tư chủ trì nghiệm thu sát hoạch, chuyển giao công trình đưa vào sử dụng .
Tiến hành Bàn giao hàng loạt Hồ sơ tương quan đến quy trình khởi đầu thực thi dự án Bất Động Sản đến khi kết thúc dự án Bất Động Sản cho chủ góp vốn đầu tư .
3. Nhiệm vụ cụ thể :
3.1 Nhiệm vụ:
3.1.1 Xem xét và hướng dẫn các vấn đề về khảo sát, thiết kế kỹ thuật thi công:
Bao gồm từ việc hướng dẫn, việc phê duyệt trách nhiệm Khảo sát, những giải pháp kỹ thuật, kiểm tra, nghiệm thu sát hoạch báo cáo giải trình hiệu quả khảo sát và xem xét quyết định hành động việc bổ xung nội dung trách nhiệm khảo sát .
Xem xét phong cách thiết kế kỹ thuật xây đắp của nhà thầu trên cơ sở tương thích với :
§ Dự án góp vốn đầu tư thiết kế xây dựng công trình .
§ Thiết kế cơ sở .
§ Điều kiện kỹ thuật chung và riêng của hợp đồng .
§ Các quy chuẩn tiêu chuẩn của Nước Ta và quốc tế có tương quan .
Tổ chức việc đánh giá và thẩm định, phê duyệt phong cách thiết kế bản vẽ kiến thiết, xác lập tính pháp lý của loại sản phẩm phong cách thiết kế trải qua việc xác nhận bằng chữ ký và con dấu. Xem xét bản vẽ phong cách thiết kế kỹ thuật xây đắp, những đề xuất kiến nghị của Nhà thầu về vật tư, vật tư thiết bị trong quy trình phong cách thiết kế chi tiết cụ thể, tư vấn cho Chủ dự án Bất Động Sản những biến hóa so với tài liệu mời thầu để Chủ dự án Bất Động Sản xem xét và phê duyệt .
Xem xét Tổng quy trình tiến độ xây đắp do Nhà thầu lập và góp ý cho việc kiểm soát và điều chỉnh quy trình tiến độ kiến thiết cho hài hòa và hợp lý, đúng thực tiễn sẽ diễn ra tại hiện trường .
Đồng ý với nhà thầu về những mạng lưới hệ thống đo đạc so với những chứng từ trong thời điểm tạm thời và triển khai những đo lường và thống kê và những phép đo thiết yếu .
3.1.2 Quản lý hợp đồng và giám sát thi công:
§ Kiểm tra những điều kiện kèm theo cần và đủ để Nhà thầu hoàn toàn có thể thực thi khảo sát theo lao lý tại những điều luật. Thực hiện việc giám sát công tác làm việc khảo sát kiến thiết xây dựng cho đến thời gian kết thúc
§ Kiểm tra những điều kiện kèm theo thi công công trình tại điều 72 của Luật Xây dựng .
§ Kiểm tra sự tương thích năng lượng của Nhà thầu thiết kế với Hồ sơ dự thầu và hợp đồng Xây dựng .
§ Xem xét những đề xuất kiến nghị việc làm của Nhà thầu, những bản vẽ tiến hành kiến thiết do nhà thâu lập thiết yếu trong hợp đồng, cố vấn biến hóa nếu thiết yếu và trải qua những đề xuất kiến nghị đặt ra .
§ Xem xét những chương trình thao tác của Nhà thầu, và khi thiết yếu, yên cầu viết lại những công trình này để tính đến thực trạng của công trình và bảo vệ sự gắn bó với lịch trình thiết kế xây dựng .
§ Xem xét Tổng quy trình tiến độ xây đắp và giải pháp kiến thiết chi tiết cụ thể do Nhà thầu lập và góp ý cho việc kiểm soát và điều chỉnh giải pháp, quá trình xây đắp cho hài hòa và hợp lý, đúng thực tiễn sẽ diễn ra tại hiện trường .
§ Đồng ý với nhà thầu về những mạng lưới hệ thống đo đạc so với những chứng từ trong thời điểm tạm thời và triển khai những phép đo thiết yếu và giám sát .
§ Tư vấn cho Chủ Dự án đề ra mạng lưới hệ thống văn bản nghiệm thu sát hoạch và hồ sơ pháp lý của Hợp đồng theo những lao lý hiện hành của Nước Ta và Ngân hàng quốc tế. Thống nhất với Nhà thầu và thực thi hoàn tất những văn bản này .
§ Dựa trên những điều kiện kèm theo Hợp đồng và đệ trình chi tiết cụ thể của Nhà thầu để xem xét và yêu cầu với Chủ dự án Bất Động Sản những phát sinh hài hòa và hợp lý từ phía Nhà thầu về gia hạn thời hạn, bổ trợ việc làm và phát sinh ngân sách .
§ Trong trường hợp có điều chỉnh Hợp đồng giữa Chủ dự án Bất Động Sản và Nhà thầu ( Khi có sự biến hóa lớn về Hạng mục công trình ) Tư vấn sẽ chuẩn bị sẵn sàng những văn bản thiết yếu và cùng với Chủ góp vốn đầu tư đàm phán với Nhà thầu để đưa ra được những Biên bản bổ trợ Hợp đồng
§ Thông qua những ứng viên giám sát tại hiện trường liên tục giám sát những hoạt động giải trí hàng ngày của Nhà thầu từ quy trình tiến độ khảo sát, để bảo vệ chất lượng việc làm và tuân thủ theo Hợp đồng
§ Giải quyết và giải quyết và xử lý những yếu tố về kỹ thuật trên hiện trường .
§ Duy trì những nhật ký thao tác cụ thể, ảnh chụp và những tài liệu văn bản khác tương quan tới những sự kiện và hoạt động giải trí trên hiện trường .
§ Yêu cầu ghi biên bản những buổi họp định kỳ giữa những bên của Hợp đồng tại hiện trường .
§ Chỉ ra loại và tần suất nhu yếu kiểm tra tại chỗ, kiểm tra thiết bị cần được sử dụng hoặc lắp ráp trong công trình trước khi tích hợp .
§ Kiểm tra những phần đã hoàn tất của công trình xem có tuân thủ Hợp đồng hay không và nói chung, bảo vệ cấu trúc và cơ sở trang thiết bị ở đầu cuối tương thích với nội dung của Hợp đồng .
§ Sắp đặt và duy trì thông tin liên lạc, lưu giữ tài liệu và mạng lưới hệ thống phục sinh để ghi lại tổng thể những trao đổi thông tin liên lạc giữa những bên tương quan của Hợp đồng, tổng thể những phép đo, chi tiết cụ thể trấn áp chất lượng và những biến hóa so với công trình khi xảy ra .
§ Giám sát việc lưu giữ hồ sơ, việc sẵn sàng chuẩn bị những bản vẽ và tài liệu văn bản gồm có sự trải qua những tài liệu do nhà thầu soạn, trải qua những cẩm nang quản lý và vận hành và bảo trì của cơ sở trang thiết bị đã hoàn thành xong, và tư vấn đào tạo và giảng dạy cho nhân viên cấp dưới sẽ quản lý và vận hành cơ sở trang thiết bị .
§ Kiểm tra những cơ sở trang thiết bị được đồng ý chấp thuận theo hợp đồng .
§ Chuẩn bị và lập báo cáo giải trình tiến trình định kỳ hàng quý cho Hợp đồng dưới dạng hoàn toàn có thể đồng ý được so với Ngân hàng và Chủ dự án Bất Động Sản. Các báo cáo giải trình này phải gồm có cụ thể tối thiểu tình hình về quá trình, chất lượng và kinh tế tài chính của Hợp đồng, cụ thể trì hoãn và ảnh hưởng tác động ngân sách của từng yếu tố đơn cử kèm theo gợi ý những giải pháp .
§ Thực hiện những việc làm nghiệm thu sát hoạch ở đầu cuối công trình và yêu cầu những yếu tố về chứng từ triển khai xong .
§ Kiểm tra, xác nhận những thông tin tài khoản đúng chuẩn từng đợt để thanh toán giao dịch cho Nhà thầu và việc quyết toán sau cuối .
§ Chuẩn bị, lập báo cáo giải trình hoàn thành xong dưới dạng hoàn toàn có thể gật đầu được so với Ngân hàng và Chủ dự án Bất Động Sản .
§ Tư vấn cho Chủ dự án Bất Động Sản về phương diện thủ tục kèm theo việc nhu yếu tòa án nhân dân phân xử tranh chấp tương quan đến công trình .
§ Cung cấp những dịch vụ chuyên môn hóa khác khi thiết yếu và khi có thỏa thuận hợp tác .
§ Chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trước pháp lý khi nghiệm thu không bảo vệ chất lượng làm rơi lệch hiệu quả nghiệm thu sát hoạch, nghiệm thu sát hoạch khối lượng không đúng, sai phong cách thiết kế và những hành vi vi phạm khác .
3.2 Cách tiếp cận tổng quát để tiến hành các dịch vụ tư vấn
Cách tiếp cận tổng quát của chúng tôi được dựa trên những kinh nghiệm tay nghề về quản trị hợp đồng và giám sát xây đắp kiến thiết xây dựng đã nhiều năm nay của những chuyên viên tư vấn của công ty, dựa trên những lao lý hiện hành của Nước Ta .
Công tác quản trị hợp đồng và giám sát thiết kế là phải làm thế nào cho công trình bảo vệ chất lượng, tiến trình và bảo vệ tiêu tốn hài hòa và hợp lý, theo đúng những tiêu chuẩn của Chủ dự án Bất Động Sản. Đối với công trình cấp nước, còn phải đạt được tiềm năng Giao hàng hội đồng dân cư trong khu vực dự án Bất Động Sản .
Công việc quản trị thiết kế xây dựng và giám sát đặc trưng bởi sự tham gia của nhiều chuyên viên có kinh nghiệm tay nghề và có chuyên ngành khác nhau. Trong hợp đồng này, những chuyên viên cần có cả kinh nghiệm tay nghề về quản trị, kinh tế tài chính, phong cách thiết kế, khảo sát, kiểm tra chất lượng vật tư vật tư, lắp ráp thiết kế, hiệu chỉnh, kiểm tra chạy thử và nghiệm thu sát hoạch .
Một trong những nhu yếu quan trọng so với Tư vấn giám sát là tính trung thực và khách quan với tiêu chuẩn bảo vệ quyền hạn của Chủ góp vốn đầu tư, Tư vấn sẽ luôn luôn coi trọng quan điểm từ phía Chủ góp vốn đầu tư. Tham mưu cho Chủ góp vốn đầu tư trong trường hợp cần có những quyết định hành động quan trọng. Trong trường hợp cần có những quyết định hành động kịp thời trên hiện trường, Tư vấn sẽ phải dữ thế chủ động đưa ra những giải pháp sử lý và chịu nghĩa vụ và trách nhiệm về những quyết định hành động của mình, đồng thời báo cáo giải trình ngay cho Chủ góp vốn đầu tư
Trong việc làm quản trị Hợp đồng và giám sát phong cách thiết kế, xây đắp. Tư vấn sẽ chăm sóc đến những nội dung chính như sau :
– Quản lý chất lượng, gồm có cả giải pháp kiến thiết .
– Quản lý quá trình, kế hoạch .
– Quản lý những rủi ro đáng tiếc, an toàn lao động và phòng chống cháy nổ, vệ sinh môi trường tự nhiên .
– Quản lý ngân sách, khối lượng
Sau đây, chúng tôi sẽ trình diễn cụ thể về những yếu tố nói trên .
– Quản lý chất lượng
Quản lý chất lượng, theo những thông lệ của Nước Ta ( cũng tương tự như như của quốc tế ), gồm có lập kế hoạch chất lượng, vận dụng những văn bản pháp quy và trấn áp chất lượng. Tư vấn sẽ thực thi những việc làm sau đây :
Lập kế hoạch chất lượng :
Chuẩn bị triển khai việc làm giám sát, Tư vấn sẽ xác lập hàng loạt những văn bản pháp quy cần tham chiếu, lập những mẫu biểu cần có và thiết kế xây dựng hàng loạt tiến trình giám sát .
Áp dụng những văn bản pháp quy :
Dựa trên những văn bản pháp quy hiện hành, cùng với những tiêu chuẩn về chất lượng so với việc làm phong cách thiết kế và kiến thiết, Tư vấn sẽ soạn thảo ra quy trình tiến độ quản trị hợp đồng và giám sát chất lượng xây đắp thiết kế xây dựng. Hệ thống văn bản pháp quy, tiêu chuẩn của Việt nam tương quan đến quản trị hợp đồng và chất lượng công trình thiết kế xây dựng hoàn toàn có thể tóm lược theo sơ đồ sau đây :
 |
Hệ thống những biên bản, biểu mẫu vận dụng trong những trường hợp sử lý hiện trường, nghiệm thu sát hoạch những bước sẽ được thiết lập trong bước này và thống nhất với chủ góp vốn đầu tư, nhà thầu trước khi phát hành .
Kiểm soát chất lượng :
Đây là việc làm luôn phải triển khai liên tục trong những khâu :
– Thiết kế bản vẽ thiết kế ( kiểm tra sự tương thích với phong cách thiết kế cơ sở, tài liệu hợp đồng và những tiêu chuẩn hiện hành. )
– Mua sắm vật tư thiết bị ( so sánh với những nhu yếu trong hồ sơ hợp đồng, kiểm tra ghi nhận chất lượng và ghi nhận nguồn gốc ) .
– Thi công xây lắp ( so sánh với phong cách thiết kế, đo đếm, thử mẫu, kiểm tra chạy thử không tải, có tải ) .
– Quản lý tiến độ:
Các dự án Bất Động Sản thiết kế xây dựng dù ngắn ngày hay dài ngày cũng đều rất khó bảo vệ được tiến trình trong thực tiễn ăn khớp với tiến trình vạch ra từ đầu do nhiều nguyên do khách quan và chủ quan .
Nếu dự án Bất Động Sản bị lê dài, sẽ ảnh hưởng tác động tới rất nhiều đối tượng người dùng và việc xử lý giải ngân cho vay gặp nhiều trở ngại. Chính vì lẽ đó, khi lập tổng tiến trình xây lắp công trình cần phải lường trước tổng thể những sự kiện hoàn toàn có thể xảy ra để tiên liệu đủ thời hạn triển khai việc làm .
Sau bước lập tổng quá trình kiến thiết, Tư vấn sẽ nhu yếu Nhà thầu đưa ra những quá trình cho những việc làm chi tiết cụ thể, trên cơ sở đó, tư vấn giám sát sẽ góp ý để kiểm soát và điều chỉnh tiến trình cụ thể cho tương thích và bảo vệ quy trình tiến độ chung, dự trên những quá trình cụ thể hàng tuần, hàng tháng mà Tư vấn sẽ triển khai việc đôn đốc, nhắc nhở Nhà thầu .
Ở những bước tiếp theo trong suốt quy trình xây đắp, Tư vấn sẽ luôn luôn giám sát so sánh quy trình tiến độ trong thực tiễn với tiến trình trên kế hoạch, nhắc nhở nhà thầu kiểm soát và điều chỉnh giải pháp thiết kế, kiểm soát và điều chỉnh trình tự triển khai việc làm để bảo vệ quy trình tiến độ vạch ra .
– Quản lý các rủi ro
Các rủi ro đáng tiếc của dự án Bất Động Sản hoàn toàn có thể là những yếu tố gây ra những ảnh hưởng tác động xấu đến tiềm năng của dự án Bất Động Sản. Khi dự án Bất Động Sản có quá nhiều những ước tính hoặc những giả định sẽ dẫn đến nhiều rủi ro đáng tiếc. Có thể có một số ít giả định nhưng phải hài hòa và hợp lý và không gây ra trục rặc nếu xẩy ra. Chúng tôi nhận thấy những rủi ro đáng tiếc hoàn toàn có thể chia ra thành những loại :
Rủi ro bên trong :
Những rủi ro đáng tiếc này xảy ra vì nguyên do chủ quan, ví dụ lập quá trình kiến thiết không hài hòa và hợp lý, kế hoạch tập trung chuyên sâu vật tư thiết bị không khả thi, hoặc giám sát thiếu khối lượng kiến thiết v.v… Tuy nhiên, những rủi ro đáng tiếc này hoàn toàn có thể trấn áp được .
Rủi ro khách quan :
Những rủi ro đáng tiếc này xẩy ra ngoài dự kiến, thậm chí còn không hề trấn áp được, ví dụ thiên tai, thời tiết, dịch chuyển giá xăng dầu, sắt thép .. và thường tác động ảnh hưởng đến rất nhiều bên tương quan .
Chính vì thấy được những loại rủi ro đáng tiếc hoàn toàn có thể xẩy ra cho Dự án, chúng tôi đề ra một loạt những giải pháp trình độ để xác lập rủi ro đáng tiếc và giảm thiểu như sau :
– Liệt kê bảng những rủi ro đáng tiếc và giải pháp kiểm tra phát hiện và cách khắc phục ,
– Đưa ra những bài học kinh nghiệm kinh nghiệm tay nghề từ dự án Bất Động Sản trước ,
– Dự trù những nguồn bổ trợ tương hỗ ( vật tư, nhân lực, vốn … )
– Rà soát liên tục kế hoạch chất lượng ,
– Mời những chuyên viên giỏi góp ý cho kế hoạch và giải pháp
– Đánh giá năng lượng trình độ của cán bộ trình độ
Một giải pháp nữa trong việc hạn chế rủi ro đáng tiếc là chúng tôi sẽ lập kế hoạch dự trữ. Trong bản kế hoạch này sẽ đề ra những giải pháp sửa chữa thay thế cho dự án Bất Động Sản, ví dụ như thay thế sửa chữa thiết bị xây đắp, giải pháp xây đắp, sửa chữa thay thế nhân lực có kinh nghiệm tay nghề cao hơn để triển khai v.v… Kế hoạch dự trữ cần có sự chấp thuận đồng ý của Chủ góp vốn đầu tư trước khi thực thi .
– Quản lý khối lượng, chi phí
Quản lý ngân sách là một khâu rất quan trọng của Dự án. Trong quy trình thực thi dự án Bất Động Sản, dễ xảy ra việc phát sinh ngân sách do chậm tiến trình, tăng giá vật tư thiết bị, gia cố nền móng … thế cho nên sẽ cần xác lập những nguyên do nào được chấp thuận đồng ý theo những điều kiện kèm theo hợp đồng và được cho phép kiểm soát và điều chỉnh, những nguyên do nào không được đồng ý chấp thuận và buộc Nhà thầu xây đắp phải tuân thủ .
Để quản trị tốt ngân sách, ngay từ khi khởi đầu tiến hành hợp đồng thiết kế, những tiên lượng chi tiết cụ thể do Nhà thầu yêu cầu trong Hợp đồng được thanh tra rà soát và quy về Tổng chi phí dự án Bất Động Sản. Trên cơ sở khối lượng việc làm, Tư vấn sẽ lập ra biểu những bước dừng kỹ thuật, làm tiêu chuẩn để nhìn nhận về khối lượng việc làm đã đạt được ( tính theo % ), trình chủ góp vốn đầu tư, trình những cơ quan trấn áp chi phê duyệt. Việc giao dịch thanh toán cho Nhà thầu địa thế căn cứ vào biểu này .
Các khối lượng do nhà thầu triển khai sẽ được đo đạc và đo lường và thống kê cẩn trọng theo đúng pháp luật hiện hành để bảo vệ thanh toán giao dịch với nhà thầu được đúng chuẩn .
Đối với những việc làm phát sinh, Tư vấn sẽ địa thế căn cứ trên quyết định hành động của chủ góp vốn đầu tư và đơn giá đã lao lý trong Hợp đồng để đo lường và thống kê và đề xuất kiến nghị .
Tư vấn sẽ lập Bảng theo dõi dòng tiền và địa thế căn cứ vào Hợp đồng sẽ yêu cầu kế hoạch tạm ứng – giao dịch thanh toán cho nhà thầu thiết kế xây dựng. Bảng theo dõi dòng tiền cho Hợp đồng luôn được update theo khối lượng nghiệm thu sát hoạch đơn cử mà nhà thầu đã triển khai và được báo cáo giải trình định kỳ cho Chủ Đầu tư .
3.3 Đề xuất các biện pháp cụ thể để nâng cao chất lượng cho Dự án:
– Tư vấn sẽ nhu yếu Nhà thầu phải đệ trình kế hoạch triển khai những việc làm ngay sau ngày có hiệu lực thực thi hiện hành của Hợp đồng thiết kế, trong đó Tư vấn sẽ chú ý quan tâm Nhà thầu những công tác làm việc : triển khai những công trình tạm, giải pháp cấp điện Giao hàng thiết kế và khai thác vĩnh viễn, xây đắp những khuôn khổ công trình theo thứ tự ưu tiên : Khu khai thác nguồn nước thô – Khu xử lý-Mạng lưới : thực thi lắp đường ống chuyền tải, nếu điều kiện kèm theo được cho phép thì kiến thiết song song với đường ống phân phối dịch vụ để rút ngắn thời hạn thiết kế .
– Trong thời hạn sẵn sàng chuẩn bị giám sát, Tư vấn sẽ thực thi lập sổ tay quản trị chất lượng. Đây là tài liệu tổng hợp những lao lý quản trị chất lượng theo thông tư của Bộ Xây dựng cùng với những chi tiết cụ thể khác, gồm có :
+ Về mặt phong cách thiết kế : pháp luật quy cách bản vẽ, khung tên, hạng mục tài liệu tham chiếu và số lượng bản vẽ ( tối thiểu ), những tiêu chuẩn phong cách thiết kế cần vận dụng .
+ Về mặt xây đắp : pháp luật tiêu chuẩn kỹ thuật xây đắp xây dụng cần vận dụng, số lượng những mẫu thử, biểu mẫu nghiệm thu sát hoạch, v.v …
– Kiểm tra bản vẽ phong cách thiết kế kỹ thuật xây đắp :
Đây là khâu quan trọng tiên phong. Đó là xuất phát điểm cho những quy trình tiếp theo trong quy trình thực thi dự án Bất Động Sản. Để làm tốt việc này, TVGS bám sát nội dung hồ sơ mời thầu ( HSMT ) và Hợp đồng kinh tế tài chính ( HĐKT ) giữa Chủ dự án Bất Động Sản và Nhà thầu, để kiểm tra, thanh tra rà soát bản vẽ một cách thận trọng, tránh những sai sót .
Những sai sót dễ mắc phải trong Thiết kế kỹ thuật kiến thiết là :
– Không phát hiện ra những bất hài hòa và hợp lý trong phong cách thiết kế cơ sở về dây chuyền sản xuất công nghệ tiên tiến giải quyết và xử lý nước, dẫn đến phong cách thiết kế chi tiết cụ thể bất hài hòa và hợp lý trong dây chuyền sản xuất giải quyết và xử lý nước .
+ Bỏ sót những hộ đã có cam kết sử dụng nước khi phong cách thiết kế cụ thể mạng dịch vụ .
+ Bố trí mạng phân phối không bảo đảm an toàn về thủy lực ( sử dụng nhiều mạng cụt, xương cá, đấu nối trưc tiếp nhiều hộ tiêu thụ vào tuyến ống chuyển tải ) .
– Kiểm tra chất lượng vật tư trước khi đưa vào lắp ráp tại công trình :
Bằng kinh nghiệm tay nghề giám sát, Tư vấn sẽ kiểm tra kỹ nguồn gốc và ghi nhận chất lượng của những loại vật tư, thiết bị máy móc khi Nhà thầu đưa tới công trình và nhất quyết ý kiến đề nghị đưa ra khỏi công trường thi công những loại vật tư, thiết bị không đạt nhu yếu .
– Giám sát an toàn lao động trên công trường thi công thiết kế xây dựng
+ Tư vấn có nghĩa vụ và trách nhiệm nhắc nhở Nhà thầu kiến thiết thiết kế xây dựng lập những giải pháp bảo đảm an toàn cho người và công trình trên công trường thi công kiến thiết xây dựng .
+ Các giải pháp bảo đảm an toàn, nội quy về bảo đảm an toàn phải được bộc lộ công khai minh bạch trên công trường thi công thiết kế xây dựng để mọi người biết và chấp hành. Ở những vị trí nguy hại trên công trường thi công, nhắc nhở nhà thầu sắp xếp người hướng dẫn, cảnh báo nhắc nhở đề phòng tai nạn đáng tiếc. Khi phát hiện có vi phạm về an toàn lao động thì phải đình chỉ thiết kế kiến thiết xây dựng .
+ Nhắc nhở nhà thầu thiết kế xây dựng về nghĩa vụ và trách nhiệm huấn luyện và đào tạo, hướng dẫn, thông dụng những lao lý về an toàn lao động. Đối với một số ít việc làm nhu yếu khắt khe về an toàn lao động thì người lao động phải có giấy ghi nhận huấn luyện và đào tạo an toàn lao động .
+ Kiểm tra những trang bị bảo lãnh lao động, an toàn lao động cho người lao động của nhà thầu thiết kế
– Lập và lưu giữ những biên bản nghiệm thu sát hoạch, biên bản xử lý hiện trường, những báo cáo giải trình :
Các biên bản nghiệm thu sát hoạch sẽ được lập trong những quy trình tiến độ chính như sau :
+ Nghiệm thu hiệu quả Khảo sát công trình .
+ Nghiệm thu Thiết kế thiết kế xây dựng công trình
+ Nghiệm thu bộ phận công trình kiến thiết xây dựng, tiến trình kiến thiết thiết kế xây dựng, những biên bản nghiệm thu sát hoạch lắp ráp thiết bị tĩnh và động .
+ Nghiệm thu hoàn thành xong khuôn khổ công trình kiến thiết xây dựng, công trình kiến thiết xây dựng đưa vào sử dụng .
Ngoài ra, Tư vấn giám sát sẽ phải thực thi những nhu yếu của chủ góp vốn đầu tư và Nhà Tài trợ ( IDA ) về việc thực thi những báo cáo giải trình định kỳ, những báo cáo giải trình đột xuất khi có nhu yếu và báo cáo giải trình hoàn thành xong thực thi dự án Bất Động Sản ,
3.7. Cùng với những công tác làm việc này, Tư vấn sẽ tổ chức triển khai những cuộc họp giao ban thường kỳ và đột xuất với sự tham gia của Chủ góp vốn đầu tư, Tư vấn, Nhà thầu, trong đó chủ trì bởi chủ góp vốn đầu tư. Các cuộc họp này này là nơi trao đổi thông tin nhắc nhở thường kỳ công tác xây đắp giám sát và nghiệm thu sát hoạch, yếu tố trình độ có tương quan đến việc làm, tạo sự thống nhất chung trước khi ra quyết định hành động thực thi .
III. QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
1. Tổ chức quản lý chất lượng:
1.1 Tổ chức quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình
1. Quản lý chất lượng thiết kế thiết kế xây dựng công trình gồm có :
– Các hoạt động giải trí quản trị chất lượng của nhà thầu xây đắp thiết kế xây dựng ;
– Giám sát xây đắp kiến thiết xây dựng công trình và nghiệm thu sát hoạch công trình thiết kế xây dựng của chủ góp vốn đầu tư ;
– Giám sát tác giả của nhà thầu phong cách thiết kế kiến thiết xây dựng công trình .
1.2 Quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình của nhà thầu
Nhà thầu xây đắp kiến thiết xây dựng công trình phải có mạng lưới hệ thống quản trị chất lượng để thực thi nội dung quản trị chất lượng xây đắp kiến thiết xây dựng công trình được lao lý tại Điều 19, Điều 20 của Nghị định 209 / 2004 / NĐ-CP .
1. Nội dung quản trị chất lượng kiến thiết thiết kế xây dựng công trình của nhà thầu :
a ) Lập mạng lưới hệ thống quản trị chất lượng tương thích với nhu yếu, đặc thù, quy mô công trình kiến thiết xây dựng, trong đó lao lý nghĩa vụ và trách nhiệm của từng cá thể, bộ phận kiến thiết thiết kế xây dựng công trình trong việc quản trị chất lượng công trình thiết kế xây dựng ;
b ) Thực hiện những thí nghiệm kiểm tra vật tư, cấu kiện, vật tư, thiết bị công trình, thiết bị công nghệ tiên tiến trước khi kiến thiết xây dựng và lắp ráp vào công trình kiến thiết xây dựng theo tiêu chuẩn và nhu yếu phong cách thiết kế ;
c ) Lập và kiểm tra thực thi giải pháp kiến thiết, quá trình thiết kế ;
d ) Lập và ghi nhật ký thiết kế thiết kế xây dựng công trình theo pháp luật ;
đ ) Kiểm tra an toàn lao động, vệ sinh môi trường tự nhiên bên trong và bên ngoài công trường thi công ;
e ) Nghiệm thu nội bộ và lập bản vẽ hoàn thành công việc cho bộ phận công trình thiết kế xây dựng, khuôn khổ công trình kiến thiết xây dựng và công trình kiến thiết xây dựng hoàn thành xong ;
g ) Báo cáo chủ góp vốn đầu tư về quá trình, chất lượng, khối lượng, an toàn lao động và vệ sinh thiên nhiên và môi trường kiến thiết kiến thiết xây dựng theo nhu yếu của chủ góp vốn đầu tư ;
h ) Chuẩn bị tài liệu làm địa thế căn cứ nghiệm thu sát hoạch theo pháp luật tại Điều 24, Điều 25, Điều 26 của NĐ 209 và lập phiếu nhu yếu chủ góp vốn đầu tư tổ chức triển khai nghiệm thu sát hoạch .
2. Nhà thầu kiến thiết thiết kế xây dựng công trình phải chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trước chủ góp vốn đầu tư và pháp lý về chất lượng việc làm do mình tiếp đón ; bồi thường thiệt hại khi vi phạm hợp đồng, sử dụng vật tư không đúng chủng loại, thiết kế không bảo vệ chất lượng hoặc gây hư hỏng, gây ô nhiễm môi trường tự nhiên và những hành vi khác gây ra thiệt hại .
1.3 Quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình của tổng thầu
1. Tổng thầu triển khai việc quản trị chất lượng thiết kế thiết kế xây dựng công trình theo pháp luật tại khoản 1 Điều 19 của NĐ 209 .
2. Tổng thầu thực thi việc giám sát chất lượng thiết kế thiết kế xây dựng công trình theo lao lý tại khoản 1 Điều 21 của NĐ 209 so với nhà thầu phụ .
3. Tổng thầu phải chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trước chủ góp vốn đầu tư và pháp lý về chất lượng việc làm do mình đảm nhiệm và do những nhà thầu phụ triển khai ; bồi thường thiệt hại khi vi phạm hợp đồng, sử dụng vật tư không đúng chủng loại, kiến thiết không bảo vệ chất lượng hoặc gây hư hỏng, gây ô nhiễm thiên nhiên và môi trường và những hành vi vi phạm khác gây ra thiệt hại .
4. Nhà thầu phụ phải chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trước tổng thầu về chất lượng phần việc làm do mình đảm nhiệm .
2. Giám sát thi công
2.1 Giám sát chất lượng thi công xây dựng công trình của chủ đầu tư
Đơn vị Tư vấn giám sát phải tổ chức triển khai giám sát kiến thiết kiến thiết xây dựng công trình theo nội dung pháp luật tại Điều 21 của NĐ 209 và tổ chức triển khai nghiệm thu sát hoạch công trình thiết kế xây dựng
1. Nội dung giám sát chất lượng xây đắp kiến thiết xây dựng công trình của TVGS :
a ) Kiểm tra những điều kiện kèm theo thi công công trình thiết kế xây dựng theo pháp luật tại Điều 72 của Luật Xây dựng ;
b ) Kiểm tra sự tương thích năng lượng của nhà thầu thiết kế thiết kế xây dựng công trình với hồ sơ dự thầu và hợp đồng thiết kế xây dựng, gồm có :
– Kiểm tra về nhân lực, thiết bị xây đắp của nhà thầu thiết kế thiết kế xây dựng công trình đưa vào công trường thi công ;
– Kiểm tra mạng lưới hệ thống quản trị chất lượng của nhà thầu thiết kế thiết kế xây dựng công trình ;
– Kiểm tra giấy phép sử dụng những máy móc, thiết bị, vật tư có nhu yếu bảo đảm an toàn ship hàng kiến thiết thiết kế xây dựng công trình ;
– Kiểm tra phòng thí nghiệm và những cơ sở sản xuất vật tư, cấu kiện, loại sản phẩm thiết kế xây dựng ship hàng thiết kế kiến thiết xây dựng của nhà thầu kiến thiết kiến thiết xây dựng công trình .
c ) Kiểm tra và giám sát chất lượng vật tư, vật tư và thiết bị lắp ráp vào công trình do nhà thầu thiết kế kiến thiết xây dựng công trình cung ứng theo nhu yếu của phong cách thiết kế, gồm có :
– Kiểm tra giấy ghi nhận chất lượng của nhà phân phối, tác dụng thí nghiệm của những phòng thí nghiệm hợp chuẩn và hiệu quả kiểm định chất lượng thiết bị của những tổ chức triển khai được cơ quan nhà nước có thẩm quyền công nhận so với vật tư, cấu kiện, mẫu sản phẩm kiến thiết xây dựng, thiết bị lắp ráp vào công trình trước khi đưa vào kiến thiết xây dựng công trình ;
– Khi hoài nghi những hiệu quả kiểm tra chất lượng vật tư, thiết bị lắp ráp vào công trình do nhà thầu kiến thiết thiết kế xây dựng cung ứng thì TVGS triển khai kiểm tra trực tiếp vật tư, vật tư và thiết bị lắp ráp vào công trình kiến thiết xây dựng .
d ) Kiểm tra và giám sát trong quy trình xây đắp kiến thiết xây dựng công trình, gồm có :
– Kiểm tra giải pháp thiết kế của nhà thầu xây đắp thiết kế xây dựng công trình ;
– Kiểm tra và giám sát tiếp tục có mạng lưới hệ thống quy trình nhà thầu thiết kế thiết kế xây dựng công trình tiến hành những việc làm tại hiện trường. Kết quả kiểm tra đều phải ghi nhật ký giám sát của chủ góp vốn đầu tư hoặc biên bản kiểm tra theo pháp luật ;
– Xác nhận bản vẽ hoàn thành công việc ;
– Tổ chức nghiệm thu sát hoạch công trình thiết kế xây dựng theo pháp luật tại Điều 23 của NĐ 209 ;
– Tập hợp, kiểm tra tài liệu Giao hàng nghiệm thu sát hoạch việc làm thiết kế xây dựng, bộ phận công trình, tiến trình xây đắp thiết kế xây dựng, nghiệm thu sát hoạch thiết bị, nghiệm thu sát hoạch hoàn thành xong từng khuôn khổ công trình kiến thiết xây dựng và hoàn thành xong công trình kiến thiết xây dựng ;
– Phát hiện sai sót, bất hài hòa và hợp lý về phong cách thiết kế để kiểm soát và điều chỉnh hoặc nhu yếu nhà thầu phong cách thiết kế kiểm soát và điều chỉnh ;
– Tổ chức kiểm định lại chất lượng bộ phận công trình, hạng mục công trình và công trình xây dựng khi có nghi ngờ về chất lượng;
– Chủ trì, phối hợp với những bên tương quan xử lý những vướng mắc, phát sinh trong thiết kế kiến thiết xây dựng công trình .
2. Nội dung giám sát chất lượng thiết kế kiến thiết xây dựng công trình của chủ góp vốn đầu tư so với hình thức tổng thầu :
a ) Trường hợp triển khai hình thức tổng thầu thiết kế kiến thiết xây dựng và tổng thầu phong cách thiết kế, đáp ứng vật tư thiết bị, xây đắp kiến thiết xây dựng công trình ( EPC ) :
– Thực hiện những việc làm pháp luật tại điểm a, điểm b và điểm c khoản 1 Điều này so với tổng thầu và với những nhà thầu phụ ;
– Thực hiện kiểm tra và giám sát theo điểm d khoản 1 Điều này so với tổng thầu kiến thiết xây dựng ;
– Tham gia cùng tổng thầu kiểm tra và giám sát xây đắp kiến thiết xây dựng của những nhà thầu phụ .
b ) Trường hợp triển khai hình thức tổng thầu chìa khóa trao tay :
– Chủ góp vốn đầu tư phê duyệt tiến trình thiết kế kiến thiết xây dựng công trình và thời gian nghiệm thu sát hoạch hoàn thành xong công trình thiết kế xây dựng ;
– Trước khi nghiệm thu sát hoạch hoàn thành xong công trình, chủ góp vốn đầu tư đảm nhiệm tài liệu và kiểm định chất lượng công trình thiết kế xây dựng nếu thấy thiết yếu làm địa thế căn cứ để nghiệm thu sát hoạch .
3. Chủ góp vốn đầu tư phải thông tin quyết định hành động về trách nhiệm, quyền hạn của người giám sát kiến thiết kiến thiết xây dựng công trình cho nhà thầu kiến thiết kiến thiết xây dựng công trình và nhà thầu phong cách thiết kế thiết kế xây dựng công trình biết để phối hợp thực thi .
4. Chủ góp vốn đầu tư chịu nghĩa vụ và trách nhiệm bồi thường do vi phạm hợp đồng cho nhà thầu thiết kế thiết kế xây dựng công trình ; chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trước pháp lý khi nghiệm thu không bảo vệ chất lượng làm xô lệch tác dụng nghiệm thu sát hoạch, nghiệm thu sát hoạch khối lượng không đúng, sai phong cách thiết kế và những hành vi vi phạm khác. Khi phát hiện những sai phạm về chất lượng công trình thiết kế xây dựng của nhà thầu kiến thiết thiết kế xây dựng công trình thì phải buộc nhà thầu dừng xây đắp và nhu yếu khắc phục hậu quả .
5. Nhà thầu giám sát thiết kế thiết kế xây dựng công trình của chủ góp vốn đầu tư phải bồi thường thiệt hại do vi phạm hợp đồng ; chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trước pháp lý và chủ góp vốn đầu tư khi nghiệm thu không bảo vệ chất lượng theo tiêu chuẩn và hướng dẫn kỹ thuật được vận dụng, sai phong cách thiết kế và những hành vi khác gây ra thiệt hại .
3. Nghiệm thu công trình xây dựng
3.1 Tổ chức nghiệm thu công trình xây dựng
1. Nhà thầu kiến thiết kiến thiết xây dựng phải tự tổ chức triển khai nghiệm thu sát hoạch những việc làm thiết kế xây dựng, đặc biệt quan trọng những việc làm, bộ phận bị che khuất ; bộ phận công trình ; những khuôn khổ công trình và công trình, trước khi nhu yếu chủ góp vốn đầu tư nghiệm thu sát hoạch. Đối với những việc làm thiết kế xây dựng đã được nghiệm thu sát hoạch nhưng chưa thiết kế ngay thì trước khi thiết kế thiết kế xây dựng phải nghiệm thu sát hoạch lại. Đối với việc làm, quy trình tiến độ thiết kế thiết kế xây dựng sau khi nghiệm thu sát hoạch được chuyển nhà thầu khác thực thi tiếp thì phải được nhà thầu đó xác nhận, nghiệm thu sát hoạch .
2. Chủ góp vốn đầu tư có nghĩa vụ và trách nhiệm tổ chức triển khai nghiệm thu sát hoạch công trình kiến thiết xây dựng kịp thời sau khi có phiếu nhu yếu nghiệm thu sát hoạch của nhà thầu xây đắp kiến thiết xây dựng. Nghiệm thu công trình thiết kế xây dựng được phân thành :
a ) Nghiệm thu từng việc làm thiết kế xây dựng trong quy trình thiết kế thiết kế xây dựng ;
b ) Nghiệm thu bộ phận công trình kiến thiết xây dựng, tiến trình kiến thiết thiết kế xây dựng ;
c ) Nghiệm thu triển khai xong khuôn khổ công trình, công trình kiến thiết xây dựng để đưa vào sử dụng .
3. Các khuôn khổ công trình kiến thiết xây dựng hoàn thành xong và công trình thiết kế xây dựng hoàn thành xong chỉ được phép đưa vào sử dụng sau khi được chủ góp vốn đầu tư nghiệm thu sát hoạch .
4. Khi chủ góp vốn đầu tư, nhà thầu là người quốc tế thì những biên bản nghiệm thu sát hoạch, bản vẽ hoàn thành công việc bộ phận công trình và công trình kiến thiết xây dựng được bộc lộ bằng tiếng Việt và tiếng quốc tế do chủ góp vốn đầu tư lựa chọn .
3.2 Nghiệm thu công việc xây dựng
1. Căn cứ nghiệm thu sát hoạch việc làm thiết kế xây dựng :
a ) Phiếu nhu yếu nghiệm thu sát hoạch của nhà thầu kiến thiết kiến thiết xây dựng ;
b ) Hồ sơ phong cách thiết kế bản vẽ thiết kế được chủ góp vốn đầu tư phê duyệt và những đổi khác phong cách thiết kế đã được chấp thuận đồng ý ;
c ) Quy chuẩn, tiêu chuẩn kiến thiết xây dựng được vận dụng ;
d ) Tài liệu hướng dẫn kỹ thuật kèm theo hợp đồng kiến thiết xây dựng ;
đ ) Các tác dụng kiểm tra, thí nghiệm chất lượng vật tư, thiết bị được triển khai trong quy trình kiến thiết xây dựng ;
e ) Nhật ký xây đắp, nhật ký giám sát của chủ góp vốn đầu tư và những văn bản khác có tương quan đến đối tượng người dùng nghiệm thu sát hoạch ;
g ) Biên bản nghiệm thu sát hoạch nội bộ việc làm thiết kế xây dựng của nhà thầu thiết kế kiến thiết xây dựng .
2. Nội dung và trình tự nghiệm thu sát hoạch :
a ) Kiểm tra đối tượng người dùng nghiệm thu sát hoạch tại hiện trường : việc làm thiết kế xây dựng, thiết bị lắp ráp tĩnh tại hiện trường ;
b ) Kiểm tra những hiệu quả thử nghiệm, đo lường và thống kê mà nhà thầu kiến thiết kiến thiết xây dựng phải triển khai để xác lập chất lượng và khối lượng của vật tư, cấu kiện thiết kế xây dựng, thiết bị lắp ráp vào công trình ;
c ) Đánh giá sự tương thích của việc làm kiến thiết xây dựng và việc lắp ráp thiết bị so với phong cách thiết kế, tiêu chuẩn kiến thiết xây dựng và tài liệu hướng dẫn kỹ thuật ;
d ) Nghiệm thu được cho phép thực thi việc làm tiếp theo. Kết quả nghiệm thu sát hoạch phần kiến thiết xây dựng được lập thành biên bản theo mẫu lao lý tại Phụ lục 4 a và Phụ lục 4 b của NĐ 209. Những người trực tiếp nghiệm thu sát hoạch phải ký tên và ghi rõ họ tên trong biên bản nghiệm thu sát hoạch .
3. Thành phần trực tiếp nghiệm thu sát hoạch :
a ) Người giám sát thiết kế thiết kế xây dựng công trình của chủ góp vốn đầu tư hoặc người giám sát thiết kế thiết kế xây dựng công trình của tổng thầu so với hình thức hợp đồng tổng thầu ;
b ) Người đảm nhiệm kỹ thuật thiết kế trực tiếp của nhà thầu thiết kế kiến thiết xây dựng công trình .
Trong trường hợp hợp đồng tổng thầu, người giám sát kiến thiết kiến thiết xây dựng công trình của chủ góp vốn đầu tư tham gia để kiểm tra công tác làm việc nghiệm thu sát hoạch việc làm của tổng thầu so với nhà thầu phụ .
4. Trường hợp việc làm không được nghiệm thu sát hoạch do lỗi của nhà thầu thiết kế thiết kế xây dựng thì nhà thầu phải khắc phục hậu quả và chịu mọi ngân sách kể cả ngân sách kiểm định phúc tra. Trường hợp việc làm không được nghiệm thu sát hoạch do lỗi của chủ góp vốn đầu tư thì chủ góp vốn đầu tư phải có nghĩa vụ và trách nhiệm khắc phục hậu quả và đền bù phí tổn cho nhà thầu kiến thiết kiến thiết xây dựng công trình .
3.3 Nghiệm thu bộ phận công trình xây dựng, giai đoạn thi công xây dựng
1. Căn cứ nghiệm thu sát hoạch bộ phận công trình kiến thiết xây dựng, quá trình thiết kế thiết kế xây dựng :
a ) Các tài liệu pháp luật tại những điểm a, b, c, d, đ, e khoản 1 Điều 24 của NĐ 209 và những tác dụng thí nghiệm khác ;
b ) Biên bản nghiệm thu sát hoạch những việc làm thuộc bộ phận công trình kiến thiết xây dựng, quy trình tiến độ kiến thiết thiết kế xây dựng được nghiệm thu sát hoạch ;
c ) Bản vẽ hoàn thành công việc bộ phận công trình thiết kế xây dựng ;
d ) Biên bản nghiệm thu sát hoạch bộ phận công trình kiến thiết xây dựng và quá trình xây đắp kiến thiết xây dựng hoàn thành xong của nội bộ nhà thầu xây đắp kiến thiết xây dựng ;
đ ) Công tác chuẩn bị sẵn sàng những việc làm để tiến hành quá trình thiết kế thiết kế xây dựng tiếp theo .
2. Nội dung và trình tự nghiệm thu sát hoạch :
a ) Kiểm tra đối tượng người dùng nghiệm thu sát hoạch tại hiện trường : bộ phận công trình kiến thiết xây dựng, quy trình tiến độ thiết kế kiến thiết xây dựng, chạy thử đơn động và liên động không tải ;
b ) Kiểm tra những tác dụng thử nghiệm, đo lường và thống kê do nhà thầu thiết kế kiến thiết xây dựng đã thực thi ;
c ) Kiểm tra bản vẽ hoàn thành công việc bộ phận công trình thiết kế xây dựng ;
d ) Kết luận về sự tương thích với tiêu chuẩn và phong cách thiết kế thiết kế xây dựng công trình được phê duyệt ; được cho phép chuyển quá trình xây đắp kiến thiết xây dựng. Kết quả nghiệm thu sát hoạch được lập thành biên bản theo mẫu lao lý tại Phụ lục 5 a, 5 b và 5 c của NĐ 209 .
3. Thành phần trực tiếp nghiệm thu sát hoạch :
a ) Người đảm nhiệm bộ phận giám sát xây đắp thiết kế xây dựng công trình của chủ góp vốn đầu tư hoặc người đảm nhiệm bộ phận giám sát thiết kế kiến thiết xây dựng công trình của tổng thầu trong trường hợp nghiệm thu sát hoạch bộ phận công trình kiến thiết xây dựng, quy trình tiến độ xây đắp thiết kế xây dựng do nhà thầu phụ triển khai ;
b ) Người đảm nhiệm thiết kế trực tiếp của nhà thầu kiến thiết thiết kế xây dựng công trình ;
Trong trường hợp hợp đồng tổng thầu, người đảm nhiệm bộ phận giám sát xây đắp kiến thiết xây dựng công trình của chủ góp vốn đầu tư tham gia để kiểm tra công tác làm việc nghiệm thu sát hoạch của tổng thầu so với những nhà thầu phụ .
3.4 Nghiệm thu hoàn thành hạng mục công trình xây dựng, công trình xây dựng đưa vào sử dụng
1. Căn cứ nghiệm thu sát hoạch hoàn thành xong khuôn khổ công trình thiết kế xây dựng và công trình kiến thiết xây dựng đưa vào sử dụng :
a ) Các tài liệu lao lý tại những điểm a, b, c, d, e khoản 1 Điều 24 của Nghị định này ;
b ) Biên bản nghiệm thu sát hoạch bộ phận công trình thiết kế xây dựng, quá trình kiến thiết thiết kế xây dựng ;
c ) Kết quả thí nghiệm, hiệu chỉnh, quản lý và vận hành liên động có tải hệ thống thiết bị công nghệ tiên tiến ;
d ) Bản vẽ hoàn thành công việc công trình thiết kế xây dựng ;
đ ) Biên bản nghiệm thu sát hoạch triển khai xong khuôn khổ công trình kiến thiết xây dựng, công trình kiến thiết xây dựng của nội bộ nhà thầu thiết kế thiết kế xây dựng ;
e ) Văn bản chấp thuận đồng ý của cơ quan quản trị nhà nước có thẩm quyền về phòng chống cháy, nổ ; bảo đảm an toàn môi trường tự nhiên ; bảo đảm an toàn quản lý và vận hành theo lao lý .
2. Nội dung và trình tự nghiệm thu sát hoạch triển khai xong khuôn khổ công trình kiến thiết xây dựng, công trình kiến thiết xây dựng :
a ) Kiểm tra hiện trường ;
b ) Kiểm tra bản vẽ hoàn thành công việc công trình thiết kế xây dựng ;
c ) Kiểm tra hiệu quả thử nghiệm, quản lý và vận hành thử đồng nhất mạng lưới hệ thống máy móc thiết bị công nghệ tiên tiến ;
d ) Kiểm tra những văn bản chấp thuận đồng ý của cơ quan nhà nước có thẩm quyền về phòng chống cháy, nổ, bảo đảm an toàn thiên nhiên và môi trường, bảo đảm an toàn quản lý và vận hành ;
đ ) Kiểm tra tiến trình quản lý và vận hành và quá trình bảo dưỡng công trình kiến thiết xây dựng ;
e ) Chấp thuận nghiệm thu sát hoạch để đưa công trình kiến thiết xây dựng vào khai thác sử dụng. Biên bản nghiệm thu sát hoạch được lập theo mẫu lao lý tại Phụ lục 6 và Phụ lục 7 của NĐ 209 .
3. Thành phần trực tiếp nghiệm thu sát hoạch gồm :
a ) Phía chủ góp vốn đầu tư :
– Người đại diện thay mặt theo pháp lý và người đảm nhiệm bộ phận giám sát kiến thiết thiết kế xây dựng công trình của chủ góp vốn đầu tư ;
– Người đại diện thay mặt theo pháp lý và người đảm nhiệm bộ phận giám sát xây đắp thiết kế xây dựng công trình của nhà thầu giám sát thiết kế thiết kế xây dựng công trình .
b ) Phía nhà thầu thiết kế thiết kế xây dựng công trình :
– Người đại diện thay mặt theo pháp lý ;
– Người đảm nhiệm kiến thiết trực tiếp .
c) Phía nhà thầu thiết kế xây dựng công trình tham gia nghiệm thu theo yêu cầu của chủ đầu tư xây dựng công trình:
– Người đại diện thay mặt theo pháp lý ;
– Chủ nhiệm phong cách thiết kế .
3.5 Bản vẽ hoàn công
1. Bản vẽ hoàn thành công việc là bản vẽ bộ phận công trình, công trình kiến thiết xây dựng hoàn thành xong, trong đó biểu lộ size trong thực tiễn so với kích cỡ phong cách thiết kế, được lập trên cơ sở bản vẽ phong cách thiết kế xây đắp đã được phê duyệt. Mọi sửa đổi so với phong cách thiết kế được duyệt phải được bộc lộ trên bản vẽ hoàn thành công việc .
Trong trường hợp những kích cỡ, thông số kỹ thuật trong thực tiễn kiến thiết của bộ phận công trình thiết kế xây dựng, công trình thiết kế xây dựng đúng với những size, thông số kỹ thuật của phong cách thiết kế bản vẽ kiến thiết thì bản vẽ phong cách thiết kế đó là bản vẽ hoàn thành công việc .
2. Nhà thầu xây đắp kiến thiết xây dựng có nghĩa vụ và trách nhiệm lập bản vẽ hoàn thành công việc bộ phận công trình thiết kế xây dựng và công trình kiến thiết xây dựng. Trong bản vẽ hoàn thành công việc phải ghi rõ họ tên, chữ ký của người lập bản vẽ hoàn thành công việc. Người đại diện thay mặt theo pháp lý của nhà thầu kiến thiết thiết kế xây dựng phải ký tên và đóng dấu. Bản vẽ hoàn thành công việc là cơ sở để thực thi bh và bảo dưỡng .
3. Bản vẽ hoàn thành công việc được người giám sát thiết kế kiến thiết xây dựng của chủ góp vốn đầu tư ký tên xác nhận .
3.6 Kiểm tra và chứng nhận sự phù hợp về chất lượng công trình xây dựng
1. Đối với những công trình thiết kế xây dựng khi xảy ra sự cố hoàn toàn có thể gây thảm họa phải được kiểm tra và ghi nhận sự tương thích về chất lượng nhằm mục đích bảo vệ bảo đảm an toàn trước khi đưa công trình vào khai thác sử dụng, gồm có :
a ) Các công trình thiết kế xây dựng công cộng tập trung chuyên sâu đông người như nhà hát, rạp chiếu bóng, rạp xiếc, trường học, sân vận động, nhà thi đấu, ẩm thực ăn uống và những công trình thiết kế xây dựng có công dụng tương tự như ;
b ) Nhà chung cư, nhà thao tác, khách sạn nhiều tầng ;
c ) Các công trình hóa chất và hóa dầu, công trình kho chứa dầu, khí ;
d ) Các công trình đê, đập, cầu, hầm lớn .
2. Các công trình quan trọng theo nhu yếu của Thủ tướng nhà nước phải kiểm tra và ghi nhận chất lượng .
3. Khuyến khích triển khai kiểm tra và ghi nhận sự tương thích về chất lượng công trình thiết kế xây dựng so với những công trình thiết kế xây dựng không thuộc những trường hợp pháp luật tại khoản 1 và khoản 2 Điều này .
4. Bộ Xây dựng hướng dẫn hoạt động giải trí kiểm tra và ghi nhận sự tương thích về chất lượng so với công trình kiến thiết xây dựng .
4. Các căn cứ pháp lý, quy chuẩn, tiêu chuẩn, quy phạm áp dụng.
4.1 Các căn cứ pháp lý:
Trong những hoạt động giải trí giám sát thiết kế xây dựng tại dự án Bất Động Sản, TVQL&GS sẽ chịu sự kiểm soát và điều chỉnh pháp lý của một số ít những văn bản pháp lý đa phần sau :
Luật: Hiện có hơn 70 văn bản về luật Xây dựng.
+ Số 16/2003 / QH11 về Xây dựng .
+ Số 13/2003 / QH11 về Quản lý và sử dụng đất đai .
+ Số 48/2005 / QH11 về Thực hành tiết kiệm ngân sách và chi phí, chống tiêu tốn lãng phí .
+ Số 68/2006 / QH11 về Tiêu chuẩn và Quy chuẩn kỹ thuật … …
Nghị định (Mỗi năm trung bình có 200 Nghị định)
– Nghị định số 16/2005 / NĐ-CP ngày 7/02/2005 về Quản lý dự án Bất Động Sản ĐTXD
– Nghị định số 112 / 2006 / NĐ-CP ngày 29/9/2006 về sửa đổi, bổ trợ 1 số ít điều của Nghị định số 16/2005 / NĐ-CP về quản trị dự án Bất Động Sản góp vốn đầu tư kiến thiết xây dựng công trình
– Nghị định số 209 / 2004 / NĐ-CP ngày 16/12/2004 về Quản lý CL CTXD và Nghị định số 49/2008 sửa đổi về phân cấp, phân loại công trình cũng như đổi khác thành phần tham gia nghiệm thu sát hoạch và nội dung những biên bản nghiệm thu sát hoạch
– Nghị định số 49/2008 / NĐ-CP sửa đổi, bổ xung cho nghị định 209 / NĐ-CP về phân cấp, phân loại công trình và sửa đổi thành phần, nội dung trong những biên bản nghiệm thu sát hoạch .
– Quyết định số 09/2005 / QĐ-BXD của Bộ trưởng Bộ Xây dựng về “ Quy chế áp dụng tiêu chuẩn XD quốc tế trong hoạt động giải trí XD ở việt nam ”
– Thông tư số 08/2005 / TT-BXD ngày 06 tháng 5 năm 2005 hướng dẫn một số ít nội dung về lập, thẩm định và đánh giá, phê duyệt dự án Bất Động Sản góp vốn đầu tư thiết kế xây dựng công trình và giải quyết và xử lý chuyển tiếp triển khai nghị định số 16/2005 / NĐ-CP
– Thông tư số 12/2005 / TT-BXD ngày 15/07/2005 về quản trị CL CTXD và điều kiện kèm theo năng lượng của tổ chức triển khai, cá thể trong hoạt động giải trí thiết kế xây dựng
– Thông tư số 02/2005 / TT-BXD ngày 25/02/2005 về Hướng dẫn hợp đồng trong hoạt động giải trí thiết kế xây dựng
– Thông tư số 16/2008 TT – BXD hướng dẫn quản trị và kiểm tra chất lượng công trình .
4.2 Các quy chuẩn, tiêu chuẩn, quy phạm áp dụng:
Công trình phải được phong cách thiết kế, thiết kế và giám sát xây đắp theo những Tiêu chuẩn và Quy phạm của Nước Ta. Những tài liệu có lien quan trực tiếp nhất nêu trong Phụ lục A. Trong trường hợp không sống sót tiêu chuẩn Nước Ta nào thì Công trình sẽ phải phân phối những Tiêu chuẩn hoặc Quy phạm tương ứng của Anh, Mỹ, Úc hoặc Đức .
Nếu trong hợp đồng có pháp luật đơn cử về những tiêu chuẩn và quy phạm mà những chủng loại hang hóa và vật tư, vật tư được cung ứng, việc làm thực thi và thí nghiệm phải tuân thủ thì sẽ vận dụng ăn bản hiện hành mới nhất của tiêu chuẩn và quy phạm đó. Trong trường hợp những tiêu chuẩn và quy phạm đó mang tính vương quốc, hoặc có tương quan đến một vương quốc hoặc một khu vực đơn cử, những tiêu chuẩn và quy phạm bảo vệ chất lượng ngang bằng hoặc cao hơn sẽ được gật đầu và phải xem xét, thẩm tra trước và đồng ý chấp thuận bằng văn bản của Giám đốc Dự án. Những độc lạ giữa những tiêu chuẩn lao lý trong Hợp đồng đã ký và những pháp luật được đề xuất kiến nghị thay thế sửa chữa phải được Nhà thầu trình nộp cụ thể bằng văn bản đến Giám đốc Dự án tối thiểu 28 ngày trước ngày mà Nhà thầu mong ước Giám đốc Dự án đồng ý chấp thuận. Trường hợp Giám đốc Dự án xác lập rằng những đề xuất kiến nghị thay thế sửa chữa là không bảo vệ chất lượng ngang bằng hoặc cao hơn, Nhà thầu sẽ phải tuân thủ theo theo những tiêu chuẩn được pháp luật trong hồ sơ Hợp đồng .
Danh mục các quy chuẩn, tiêu chuẩn, quy phạm áp dụng:
Quy phạm.
Nhà thầu tuân thủ theo tổng thể những Quy phạm hiện hành của nhà nước Nước Ta và những quy phạm trong thời điểm tạm thời có tương quan .
Tiêu chuẩn thiết kế và thi công.
Những qui định chung:
| TCVN-5637 : 1991 | Quản lý chất lượng xây lắp công trình thiết kế xây dựng. Nguyên tắc cơ bản |
| TCVN-5640 : 1991 | Bàn giao lắp công trình thiết kế xây dựng. Nguyên tắc cơ bản |
| TCVN-5638 : 1991 | Đánh giá chất lượng công tác làm việc xây lắp |
Về khảo sát.
| TCVN 3972 : 1985 | Công tác trắc địa trong kiến thiết xây dựng |
| TCVN 4491 : 1987 | Khảo sát cho thiết kế xây dựng. Nguyên tắc cơ bản . |
Thiết kế:
| TCVN 2737 : 1995 | Tải trọng và ảnh hưởng tác động. Tiêu chuẩn phong cách thiết kế . |
| TCVN 4491 : 1987 | Kết cấu gạch đá và gạch đá cốt thép. Tiêu chuẩn phong cách thiết kế . |
| TCVN 356 : 2005 | Kết cấu bê tông cốt thép. Tiêu chuẩn phong cách thiết kế . |
| TCVN 5575 : 1991 | Kết cấu thép. Tiêu chuẩn phong cách thiết kế |
| TCXD 205 : 1998 | Móng cọc, tiêu chuẩn phong cách thiết kế |
| TCXD 189 : 1996 | Tiêu chuẩn phong cách thiết kế móng cọc tiết diện nhỏ |
| TCVN 4054 : 1985 | Đường quốc lộ. Tiêu chuẩn phong cách thiết kế . |
| TCXD 45 : 1978 | Nền nhà và công trình. Tiêu chuẩn phong cách thiết kế . |
| TCVN 5573 : 1991 | Kết cấu gạch đá cốt thép. Tiêu chuẩn phong cách thiết kế |
Về thi công
Mạng lưới đường ống.
| BS 534, ASTM-A53, ASTM-A126-99E1 | Ống thép đúc, bên ngoài phủ bitum, bên trong quét sơn chống rỉ |
| TCVN 4491, 1987 ; ASTM-A126-99E1 ASTM-A252-98 | Bích thép rỗng, côn thép, cút thép, tê thép hàn, ống thép đen |
| ISO 9001 BS 4360 : 1979 | Mối nối mềm |
| ISO 9001 BS 4360 : 1979 | Van 1 chiều cánh lật |
| ISO 4422 : 1996 ( TCVN 6151 : 2002 ) ; ISO 4452 – 2 : 2009 | Ống và phụ kiện nhựa uPVC |
| TCVN 7305 – 2 : 2008, ISO 4427 – 2 : 2007 | Ống và phụ kiện nhựa HDPE, Mối nối mềm đệm bằng cao su đặc đàn hồi EFDM, vỏ bọc Polyme chống ăn mòn |
| BS 4504 phần. 1 và 3.2 | Bích cho ống và vật tư, phụ kiện |
| BS 4865 phần 1 BS 2494 ( W ) | Gioăng cho ống nối mặt bích |
| BS 5163 : 1986, BS 1452, BS 1452, BS 2874, TC-EN1171, DIN3352 | Van cổng |
| TC EN558-1, BS 5155 | Van bướm |
| ISO 9001 : BS 1452, BS 2789, BS 4360 : 1979 | Van xả khí |
| BS 5159 | Van bi |
| BS5728-1979 / IEC 529 ; EEC 75/33 | Đồng hồ đo nước cơ theo tiêu chuẩn |
| BS 8010 | Phương pháp thực hành thực tế về những đường ống |
| BS 1377 | Phương pháp kiểm tra cho những loại đất cho những mục tiêu kỹ thuật thiết kế xây dựng gia dụng |
Tất cả những mẫu sản phẩm trên nhà phân phối phải có chứng từ ISO 9001 : 2000 cho mạng lưới hệ thống quản trị chất lượng
Công tác đất:
| TCVN-4447 : 1987 | Công tác đất, quy phạm thiết kế và nghiệm thu sát hoạch |
| TCXD-79 : 1980 | Thi công và nghiệm thu sát hoạch những công tác làm việc nền móng . |
| 14 – TCN-2-85 | Công trình bằng đất – Quy trình thi công bằng giải pháp đầm nén nhẹ |
| QPTL. 1. 72 | Quy phạm kỹ thuật đắp đê bằng chiêu thức đầm nén . |
| QPTL.D 1.74 | Quy phạm quy tắc kiến thiết và nghiệm thu sát hoạch những việc làm tiêu nước mặt và hạ nước ngầm bằng tự tạo . |
Bê tông
| TCVNXD 356 : 2005 | Kết cấu bê tông và bê tông cốt thép – tiêu chuẩn phong cách thiết kế |
| TCVN 4453 : 1995 | Kết cấu bê tông và bê tông cốt thép toàn khối – Quy phạm thiết kế và nghiệm thu sát hoạch |
| TCVNXD 305 : 2004 | Bê tông khối lớn – Quy phạm thiết kế và nghiệm thu sát hoạch |
| TCVNXD 390 : 2007 | Kết cấu bê tông và bê tông cốt thép lắp ghép – Quy phạm thiết kế và nghiệm thu sát hoạch |
| TCVNXD 267 : 2002 | Lưới thép hàn dùng trong cấu trúc Bê tông cốt thép – Tiêu chuẩn phong cách thiết kế thiết kế lắp ráp và nghiệm thu sát hoạch |
| TCVNXD 391 : 2007 | Bê tông nặng – Yêu cầu dưỡng ẩm tự nhiên |
| 14 – TCN 48-86 | Quy phạm xây đắp bê tông trong mùa nóng – khô |
Với những vật tư như xi-măng, sắt thép …. Nhà xản xuất phải có chứng từ ISO 9001 – 2000 cho mạng lưới hệ thống quản trị chất lượng .
Xây – lát
| TCVN 4085 : 1985 | Kết cấu gạch đá. Quy phạm thiết kế và nghiệm thu sát hoạch . |
| TCVN 4459 : 1987 | Hướng dẫn trộn lẫn và sử dụng vữa trong kiến thiết xây dựng |
| 14 – TCN12-85, QPTL. 2.71 | Quy phạm xây lát gạch trong những công trình thủy lợi . |
| 14 – TCN12-85, QPTL. 2.66 | Quy phạm xây lát đá trong những công trình thủy lợi |
Vật liệu xây dựng
| TCXD 65 : 1998 | Quy định sử dụng hài hòa và hợp lý xi-măng trong thiết kế xây dựng . |
| 14 – TCN-F1-76 | Tiêu chuẩn kỹ thuật bê tông thủy công và những vật tư làm bê tông |
| TCVN 2682 : 1992 | Xi măng Poóclăng |
| TCVN 4033 : 1993 | Xi măng Poóclăng puzơlan. Yêu cầu kỹ thuật |
| TCVN 6067 : 1995 | Xi măng Poóclăng bền sun phát. Yêu cầu kỹ thuật |
| TCVN 6069 : 1995 | Xi măng Poóclăng ít tỏa nhiệt. Yêu cầu kỹ thuật |
| TCVN 6260, 1997 | Xi măng Poóclăng hỗn hợp. Yêu cầu kỳ thuật . |
| TCVN 1770, 1986 | Cát thiết kế xây dựng. Yêu cầu kỹ thuật |
| TCVN 1771, 1987 | Đá dăm, sỏi và năm dùng trong kiến thiết xây dựng. Yêu cầu kỹ thuật |
| TCVN 4506, 1987 | Nước cho bê tông và vữa. Yêu cầu kỹ thuật |
| 14 – TCN-66-88 | Xi măng dùng cho bê tông thủy công. Yêu cầu kỹ thuật |
| 14 – TCN-70-80 | Đá dăm và sỏi dăm dùng trong bê tông thủy công. Yêu cầu kỹ thuật . |
| 14 – TCN-72-88 | Nước dùng cho bê tông thủy công. Yêu cầu kỹ thuật . |
| 14 – TCN-68-88 | Cát dùng cho bê tông thủy công. Yêu cầu kỹ thuật . |
| TCXD 173, 1989 | Phụ gia dẻo KDT2 cho vữa bê tông thiết kế xây dựng |
| 14 – TCN-114-2001 | Xi măng và phụ gia trong thiết kế xây dựng thủy lợi. Hướng dẫn sử dụng |
| 14 – TCN-103, 1999 | Phụ gia cho bê tông và vữa. Định nghĩa và phân loại . |
| 14 – TCN-104, 1999 | Phụ gia hóa học cho bê tông và vữa. Phân loại và nhu yếu kỹ thuật |
| 14 – TCN-105, 1999 | Phụ gia khoáng hoạt tính nghiền mịn cho bê tông và vữa. Phân loại và nhu yếu kỹ thuật . |
| 14 – TCN – 106, 1999 | Phụ gia chống thấm cho bê tông và vữa. Phân loại và nhu yếu kỹ thuật . |
| TCXDVN 327 : 2004 | Kết cấu bê tông và bê tông cốt thép – Yêu cầu bảo vệ chống ăn mòn trong môi trường tự nhiên biển . |
Thép:
| TCVN 1651, 1985 | Thép cốt bê tông cán nóng . |
| TCVN 5709, 1993 | Thép cốt bê tông cán nóng. Yêu cầu kỹ thuật |
| TCVN 6285, 1997 | Thép cốt bê tông. Thép thanh vằn |
| TCXD 227, 1999 | Cốt thép trong bê tông. Hàn hồ quang |
Tất cả những loại sản phẩm trên Nhà xản xuất phải có chứng từ ISO 9001 – 2000 cho mạng lưới hệ thống quản trị chất lượng .
Vải địa kỹ thuật
| 14 – TCN-90, 1995 | Công trình thủy lợi. Quy trình thiết kế và nghiệm thu sát hoạch khớp nối biến dạng . |
| 14 – TCN – 110, 1996 | Chỉ dẫn phong cách thiết kế và sử dụng vải địa kỹ thuật để lọc trong công trình thủy lợi. ” Quy định về dịch vụ và loại sản phẩm Maccaferri, Nước Ta, tháng 8 năm 1996 . |
| 14 – TCN-91, 1996 | Vải địa kỹ thuật. Yêu cầu chung về lấy mẫu, thử mẫu và giải quyết và xử lý thống kê |
| 14 – TCN-92, 1 996 | Vải địa kỹ thuật. Phương pháp xác lập độ dày tiêu chuẩn |
Thi công cọc bê tông cốt thép
| QPXD-26-65 | Quy phạm thiết kế nghiệm thu sát hoạch công tác làm việc đóng cọc |
| TCXDVN 190,1996 | Móng cọc tiết diện nhỏ. Tiêu chuẩn xây đắp và nghiệm thu sát hoạch |
| TCXD 88,1992 | Cọc. Phương pháp thí nghiệm hiện trường . |
Cơ khí – kết cấu thép
| QPTL-E-3-80 | Quy phạm sản xuất và lắp ráp thiết bị cơ khí, cấu trúc thép của công trình thủy lợi . |
| TCVN 5575,1991 | Kết cấu thép, tiêu chuẩn phong cách thiết kế |
| 32 – TCN-F. 6.74 | Cửa van phẳng. Yêu cầu kỹ thuật |
| 32 – TCN-P. 7.74 | Hèm van và những bộ phận đặt sẵn của những cửa van phẳng trong công trình thủy công . |
| 14 – TCN-30-85 và 32 – TCN.F. 4.74 | Công trình thủy công. Dung sai được cho phép khi lắp ráp dầm thép và đường ray cầu trục lăn của nhà máy sản xuất thủy điện, trạm bơm |
| QPTL.E. 1. 74 | Quy phạm quản trị công nghệ tiên tiến gia công và công nghệ tiên tiến tháo lắp cơ khí . |
| 14 – TCN-79-89 | Sơn bảo vệ cấu trúc cơ khí và thiết bị của công trình thủy công |
Thiết bị
| TCVN 5639, 1991 | Nghiệm thu thiết bị đã lắp ráp xong. Nguyên tắc cơ bản . |
| BS 5750 ; JIS | Máy bơm ( máy bơm nước sạch, máy bơm rửa lọc, máy bơm định lượng và máy bơm bùn ) |
| IEC / EN61800-5-1 ; IEC / EN61800-3 | Biến tần |
Tất cả những mẫu sản phẩm trên Nhà sản suất phải có chứng từ ISO 9001 : 2000 cho mạng lưới hệ thống quản trị chất lượng .
Điện.
| 11TCN 18,19,20,21 : 2006 | Quy phạm trang bị điện . |
| TCXD 46 : 2007 | Chống sét cho những công trình thiết kế xây dựng |
| TCXDVN 263 – 2002 | Lắp đặt cáp điện cho những công trình công nghiệp |
| IEC-529 | Tiêu chuẩn quốc tế về Lever bảo vệ cho những tủ điện ( IEC ) |
| TCVN 5935 – 1995 / IEC 60502 | Cáp điện lực hạ thế |
| TCVN 5928 – 1995 / IEC 502 | Cáp điện trung thế |
| TCVN 5928 – 1995 / IEC 185 | Biến dòng điện hạ thế |
Tất cả những loại sản phẩm trên Nhà sản suất phải có chứng từ ISO 9001 : 2000 cho mạng lưới hệ thống quản trị chất lượng
Cấp nước.
| TCVN 5295,1995 | Chất lượng nước. Yêu cầu chung về bảo vệ mặt nước khỏi bị nhiễm bẩn do dầu vẩn phẩm phụ của dầu . |
| TCVN 5524,1995 | Chất lượng nước. Yêu cầu chung về bảo vệ mặt nước |
| TCVN 33,2006 | Cấp nước – mạng lưới đường ống công trình-Tiêu chuẩn phong cách thiết kế |
Nghiệm thu các công tác thi công.
| NĐ 209 / 2004 những điều từ 23 tới 27 | Tổ chức nghiệm thu sát hoạch công trình thiết kế xây dựng |
| TCVNXD 371 : 2006 | Nghiệm thu chất lượng xây đắp công trình thiết kế xây dựng |
Môi trường, an toàn, hoàn thiện
| TCVN 2289, 1978 | Quá trình sản xuất. Yêu cầu chung về bảo đảm an toàn |
| TCVN 2290, 1978 | Thiết bị sản xuất. Yêu cầu chung về bảo đảm an toàn |
| TCVN 2292, 1978 | Công việc sơn. Yêu cầu chung về bảo đảm an toàn |
| TCVN 2293, 1978 | Gia công gỗ. Yêu cầu chung về bảo đảm an toàn |
| TCVN 4068, 1985 | An toàn điện trong thiết kế xây dựng. Yêu eầụ chung |
| TCVN 3146, 1986 | Công việc hàn điện. Yêu cầu chung về bảo đảm an toàn |
| TCVN 3255, 1986 | An toàn nổ. Yêu cầu chung |
| TCVN 4424, 1986 | Quy phạm kỹ thuật bảo đảm an toàn thiết bị nâng |
| TCVN 443 1,1987 | Lan can bảo đảm an toàn. Điều kiện kỹ thuật |
| TCVN 3254, 1989 | An toàn cháy. Yêu cầu chung . |
| TCVN 5308, 1991 | Quy phạm kỹ thuật bảo đảm an toàn trong thiết kế xây dựng |
| TCVN 5863, 1995 | Thiết bị nâng. Yêu cầu bảo đảm an toàn trong lắp ráp và sử dụng |
| TCVN 5295, 1995 | Chất lượng nước. Yêu cầu chung vệ bảo vệ nước mặt khỏi bị nhiễm bẩn do dầu và loại sản phẩm dầu |
| TCVN 5524, 1995 | Chất lượng nước. Yêu cầu chung về bảo vệ nước mặt . |
| QPTL-1 – 71 | Quy phạm dữ gìn và bảo vệ và sử dụng máy móc và dụng cụ đo đạc |
Các thiết bị vệ sinh
Tất cả những mẫu sản phẩm vệ sinh Nhà sản xuất phải có chứng từ ISO 9001 ; 2000 cho mạng lưới hệ thống quản trị chất lượng
4.3 Các biểu mẫu biên bản
Các biểu mẫu biên bản được lập theo Nghị định 209 / 2004 / NĐ-CP ngày 16/12/2004 về Quản lý CL CTXD và Nghị định số 49/2008 sửa đổi về phân cấp, phân loại công trình cũng như đổi khác thành phần tham gia nghiệm thu sát hoạch và nội dung những biên bản nghiệm thu sát hoạch ; Tiêu chuẩn 371 : 2006 về nghiệm thu sát hoạch chất lượng công trình thiết kế xây dựng .
Các biểu mẫu biên bản này được kê trong phụ lục 1 “ Mẫu biên bản nghiệm thu sát hoạch ”
4.4 Các kết quả giao nộp chính thức:
( 1 ) Nhật ký công trình, những biên bản nghiệm thu sát hoạch, biên bản giải quyết và xử lý hiện trường, biên bản họp kỹ thuật, bản vẽ hoàn thành công việc .
( 2 ) Các chứng từ thanh toán giao dịch, quyết toán kinh tế tài chính
( 3 ) Các báo cáo giải trình định kỳ lên Chủ dự án Bất Động Sản và Ngân hàng .
Tóm tắt những báo cáo giải trình, văn bản cần thực thi và đệ trình .
|
Báo cáo, văn bản |
Thời hạn đệ trình |
Đối tượng đệ trình |
| Các biểu mẫu về biên bản họp, biên bản nghiệm thu sát hoạch, nhật ký công trình | Ngay sau khi hợp đồng tư vấn có hiệu lực hiện hành | Chủ Dự án |
| Tiến độ việc làm | Ngay sau khi hợp đồng tư vấn có hiệu lực thực thi hiện hành | Chủ Dự án |
| Danh sách tư vấn Quản lý và giám sát | Ngay sau khi hợp đồng tư vấn có hiệu lực hiện hành | Chủ Dự án |
| Đề cương giám sát chất lượng | Ngay sau khi hợp đồng tư vấn có hiệu lực thực thi hiện hành | Chủ Dự án |
| Đề xuất điểm dừng kỹ thuật và quá trình giải ngân cho vay | ||
| Báo cáo hàng tháng | Hàng tháng | Chủ Dự án |
| Báo cáo xem xét phong cách thiết kế của nhà thầu | Trong vòng 7 ngày sau khi nhận được hồ sơ phong cách thiết kế của nhà thầu | Chủ Dự án |
| Báo cáo 3 tháng | Định kỳ 3 tháng |
Chủ Dự án IDA |
| Báo cáo triển khai xong thực thi dự án Bất Động Sản | Sau khi công tác làm việc thực thi dự án Bất Động Sản hoàn thành xong |
Chủ Dự án IDA |
| Báo cáo đột xuất, những báo cáo giải trình nhanh sự cố công trình | Khi có nhu yếu của chủ góp vốn đầu tư hoặc IDA, khi xảy ra những yếu tố bât thường |
Chủ Dự án IDA |
| Các chứng từ thanh toán giao dịch theo đợt và quyết toán công trình | Chủ Dự án |
|
Báo cáo, văn bản |
Thời hạn đệ trình |
Đối tượng đệ trình |
| Biên bản nghiệm thu sát hoạch việc làm kiến thiết xây dựng | Sau mỗi việc làm thiết kế xây dựng triển khai xong | Chủ Dự án |
| Biên bản nghiệm thu sát hoạch triển khai xong quá trình xây đắp thiết kế xây dựng | Sau mỗi quy trình tiến độ thiết kế xây dựng hoàn thành xong | Chủ Dự án |
| Biên bản nghiệm thu sát hoạch công tác làm việc lắp ráp tĩnh thiết bị | Sau mỗi công tác làm việc lắp ráp thiết bị triển khai xong | Chủ Dự án |
| Biên bản nghiệm thu sát hoạch công tác làm việc chạy thử đơn động không tải | Sau mỗi công tác làm việc lắp ráp thiết bị hoàn thành xong | Chủ Dự án |
| Biên bản nghiệm thu sát hoạch công tác làm việc chạy thử liên động có tải | Sau khi hàng loạt công tác làm việc lắp ráp thiết bị hoàn thành xong | Chủ Dự án |
| Biên bản nghiệm thu sát hoạch triển khai xong khuôn khổ công trình hoặc công trình để đưa vào sử dụng | Sau khi hàng loạt công tác làm việc xây lắp và lắp ráp thiết bị triển khai xong | Chủ Dự án |
IV. KẾT LUẬN
Căn cứ trên hợp đồng giữa Chủ góp vốn đầu tư với Nhà thầu, Chủ góp vốn đầu tư với Tư vấn Quản lý hợp đồng và giám sát. Đề cương Tư vấn Quản lý hợp đồng – giám sát và Quy trình quản trị chất lượng được lập ra với tiềm năng trấn áp được chất lượng, khối lượng, quá trình với tính đúng mực cao nhất. Đề cương sẽ là địa thế căn cứ để bất kể bên nào của hợp đồng cũng hoàn toàn có thể xem xét, tiên liệu / dự trù trước những bước phối hợp với Tư vấn QLHĐ&GS. Trong quy trình thực thi, nếu bất kể bên nào có quan điểm gì biến hóa sẽ phải trao đổi với những bên còn lại bằng văn bản, văn bản đó cũng được coi là một phần của Để cương giám sát. Đề cương Tư vấn giám sát có hiệu lực hiện hành kể từ khi Chủ góp vốn đầu tư đồng ý chấp thuận
|
Công ty SAMAN – TIDENCO – IDC |
Xem thêm: camera tiếng Trung là gì?
Source: https://vh2.com.vn
Category : Nghe Nhìn
Bạn đang đọc: Top 10 Cửa Hàng Xe Đạp Trẻ Em Hà Nội Chất Lượng Nhất 5/5 - ( 1 bầu chọn )Đạp xe được xem là một hoạt động...
Một chiếc ô tô cũ nhưng vẫn còn sử dụng được lâu dài phải giải pháp tiết kiệm tối ưu. Giúp bạn có phương tiện đi lại mà không mất...
Bạn đang tìm thông tin Shop tóc giả quận Gò Vấp ? JOJO by Justyle là chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này ! Tóc giả công nghệ Da...
Mai Anh Shop luôn nhận được sự yêu mến, tin tưởng của người tiêu dùng, và là một trong những địa chỉ bán tranh thêu chữ thập tin cậy, đẹp...