Đánh giá năng lực để lãnh đạo Đội giỏi cả về chuyên môn lẫn quản lý

Ông Lương Khánh Thiết

Xin ông cho biết, thời gian qua, Tổng cục Hải quan đã tổ chức ĐGNL đối với công chức Hải quan tại 35 cục hải quan tỉnh, thành phố. Với đợt đánh giá năng lực lãnh đạo cấp Đội lần này có những nội dung gì mới?

Trong 2 năm 2018 và 2019, Tổng cục Hải quan đã thiết kế xây dựng và tiến hành đánh giá năng lực gần 5.000 công chức không giữ chức vụ chỉ huy đang công tác làm việc tại những nghành nghề dịch vụ nhiệm vụ chính của Tổng cục. Kết quả đánh giá tương đối khả quan, phân thành 4 Lever thành thạo năng lực khác nhau là 0, 1, 2, 3, làm cơ sở cho Tổng cục tiến hành 1 số ít công tác làm việc đào tạo và giảng dạy tu dưỡng, sắp xếp, sắp xếp công chức đúng người đúng việc. Tiếp nối thành công xuất sắc trên, năm 2023, Tổng cục Hải quan tổ chức triển khai ĐGNL chỉ huy cấp Đội thuộc Chi cục và tương tự đang công tác làm việc tại 8 nghành nghề dịch vụ nhiệm vụ chính : Giám sát quản trị, Thuế XNK, Chống buôn lậu, Kiểm tra sau thông quan, Quản lý rủi ro đáng tiếc, Xử lý vi phạm, Thanh tra, Kiểm định, từ cơ quan Tổng cục đến những cục hải quan tỉnh, thành phố.

So với việc triển khai ĐGNL công chức không giữ chức vụ lãnh đạo (sau đây gọi tắt là công chức), kỳ ĐGNL lãnh đạo cấp Đội lần này có nhiều nội dung đổi mới, cụ thể như sau:

Bạn đang đọc: Đánh giá năng lực để lãnh đạo Đội giỏi cả về chuyên môn lẫn quản lý

Trước hết, đối tượng người tiêu dùng ĐGNL lần này là chỉ huy cấp Đội, đây là đội ngũ cán bộ quản trị ở cấp tiên phong về chuyên môn nhiệm vụ của Ngành. Do vậy, điểm mới tiên phong là bên cạnh việc ĐGNL chuyên môn nhiệm vụ, Tổng cục Hải quan còn thực thi ĐGNL chỉ huy quản trị so với đội ngũ này. Tùy theo cấp chỉ huy, thời lượng mỗi bài ĐGNL cũng khác nhau. Cụ thể, cấp Đội trưởng và tương tự sẽ làm bài ĐGNL chuyên môn nhiệm vụ trong 36 phút và chỉ huy quản trị trong 24 phút. Đối với cấp phó đội trưởng và tương tự thời hạn của bài chuyên môn nhiệm vụ là 48 phút và chỉ huy quản trị là 12 phút. Tổng thời lượng làm hai bài ĐGNL này là 60 phút, được thực thi trong cùng 1 ca thi tựa như như so với công chức. Điểm mới tiếp theo là về bộ đề ĐGNL. Những năm trước do số lượng câu hỏi ít nên những bộ đề là mật. Năm nay sử dụng chiêu thức kiến thiết xây dựng câu hỏi nguyên tắc, tổng thể những bộ đề được công khai minh bạch hàng loạt cả câu hỏi, những giải pháp vấn đáp đúng và sai, số lượng đáp án đúng trong câu hỏi bằng những Quyết định phát hành bộ đề của Tổng cục Hải quan. Các thí sinh hoàn toàn có thể thuận tiện tìm và học những câu hỏi này, là cơ sở cho việc nâng cao năng lực chuyên môn nhiệm vụ, cũng như công tác làm việc quản trị quản lý và điều hành, Giao hàng cho việc làm hàng ngày. Điểm mới thứ ba là về giải pháp kiến thiết xây dựng bộ đề. Nếu như những năm trước Tổng cục Hải quan kiến thiết xây dựng câu hỏi trắc nghiệm, một câu hỏi chỉ có 4 giải pháp vấn đáp đơn cử dẫn đến thực trạng thí sinh hoàn toàn có thể học thuộc không cần hiểu, nhớ mẹo những đáp án đúng. Năm nay, để khắc phục thực trạng này, với một câu hỏi trắc nghiệm sẽ có rất nhiều đáp án đúng và nhiều giải pháp vấn đáp sai, những đáp án này được phối hợp với nhau tạo ra tổng hợp 4 giải pháp vấn đáp khác nhau trên bài thi. Như vậy với một câu hỏi nguyên tắc sẽ sinh ra rất nhiều câu hỏi có sắp xếp đáp án khác nhau dẫn đến thí sinh bắt buộc phải nắm và hiểu những nội dung nhiệm vụ gốc thì mới làm được bài.

Ông có thể nói rõ hơn về mục đích trong đợt ĐGNL lãnh đạo cấp Đội lần này?

Năm 2023, việc tổ chức ĐGNL lãnh đạo cấp Đội nhằm 3 mục đích sau:

Xem thêm: Tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn tuyển dụng | HR Network

Trước hết, Tổng cục Hải quan muốn tạo trào lưu học tập, hình thành ý thức tự học, tự điều tra và nghiên cứu trong mỗi cán bộ công chức để rèn luyện, nâng cao trình độ chuyên môn, năng lực chỉ huy, quản trị. Thời gian qua, để sẵn sàng chuẩn bị cho kỳ ĐGNL, chỉ huy cấp Đội đang đảm nhiệm những vị trí việc làm nhiệm vụ chính, then chốt của Tổng cục Hải quan được ôn luyện không chỉ những văn bản quá trình nhiệm vụ chuyên môn mà cả những kiến thức và kỹ năng chỉ huy quản trị. Ví dụ như những kiến thức và kỹ năng lập kế hoạch ; phân công, chuyển nhượng ủy quyền ; ra quyết định hành động ; chỉ huy nhóm … Qua đó giúp những chỉ huy cấp Đội nắm chắc hơn về nhiệm vụ cũng như những kỹ năng và kiến thức giúp họ hoàn toàn có thể quản trị, quản lý việc làm tốt hơn. Thứ hai, việc tiến hành ĐGNL chỉ huy cấp Đội sẽ giúp Tổng cục Hải quan xác lập được tình hình năng lực của đội ngũ công chức chỉ huy Đội để kịp thời kiến thiết xây dựng kế hoạch huấn luyện và đào tạo nhằm mục đích bổ trợ kỹ năng và kiến thức, kiến thức và kỹ năng cho những cán bộ này. Từ đó giúp Tổng cục thiết kế xây dựng được đội ngũ chỉ huy Đội giỏi cả về chuyên môn lẫn quản trị quản lý và điều hành, phân phối nhu yếu cải cách hiện đại hóa ngày này của Ngành. Đây được coi là tiền đề cho việc đánh giá chỉ huy cấp Phòng, Chi cục và tương tự của ngành Hải quan. Ngoài ra, việc tổ chức triển khai ĐGNL chỉ huy cấp Đội cũng giúp Tổng cục Hải quan trong bước đầu ứng dụng trong 1 số ít công tác làm việc tổ chức triển khai cán bộ như giảng dạy, sắp xếp, điều động … bảo vệ đúng người, đúng việc ; góp thêm phần nâng cao năng lực công chức và tăng hiệu suất thao tác.

Việc triển khai ĐGNL lãnh đạo cấp Đội lần này có ý nghĩa như thế nào đối với triển khai Chiến lược phát triển Hải quan đến năm 2030, thưa ông?

Xem thêm: 221+ Tranh doanh nhân tạo động lực làm việc hiệu quả

Để thực thi tiềm năng tổng quát được xác lập trọng Chiến lược tăng trưởng Hải quan đến năm 2030, ngành Hải quan đã xác lập 7 trách nhiệm trọng tâm, trong đó kiến thiết xây dựng quy mô quản trị nguồn nhân lực theo năng lực dựa trên vị trí việc làm với một loạt những ứng dụng trong kiến thiết xây dựng mạng lưới hệ thống vị trí việc làm, khung năng lực chuyên môn nhiệm vụ theo vị trí việc làm, xác lập biên chế, huấn luyện và đào tạo theo vị trí việc làm, ĐGNL cán bộ, công chức và ứng dụng vào những nội dung công tác làm việc tổ chức triển khai cán bộ, … là một trong những trách nhiệm quan trọng để hoàn thành xong trách nhiệm trọng tâm này. ĐGNL công chức Hải quan là trách nhiệm then chốt trong thiết kế xây dựng quy mô này, để xác lập tình hình năng lực cũng như góp thêm phần nâng cao trình độ chuyên môn nhiệm vụ và đặc biệt quan trọng với đội ngũ chỉ huy cấp Đội và tương tự thuộc Chi cục còn là nâng cao kỹ năng và kiến thức chỉ huy quản trị, từ đó tăng cường năng lực hoàn thành xong trách nhiệm .

Xin cảm ơn ông.

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nhân