Tiểu sử Nguyễn Đức Tài – chủ tịch Thế Giới Di Động là ai?

Khởi nghiệp từ 1 cửa hàng bán lẻ điện thoại di động khi còn rất trẻ, đến nay ông Nguyễn Đức Tài đã đưa Thế Giới Di Động trở thành một đế chế bán lẻ có thị phần cao nhất Việt Nam. Câu chuyện thành công của Nguyễn Đức Tài và chuỗi cửa hàng Thế Giới Di Động, Điện Máy Xanh, Bách Hóa Xanh bắt nguồn từ đâu? Điều gì đã xây dựng lên đội ngũ nhân tài hùng mạnh tại Thegioididong? Cùng Bstyle.vn khám phá câu chuyện khởi nghiệp của vị chủ tịch tỷ phú Nguyễn Đức Tài trong bài viết dưới đây nhé!

Tóm tắt tiểu sử Nguyễn Đức Tài

Nguyễn Đức Tài là ai?

Ông Nguyễn Đức Tài ( sinh ngày 30/5/1969 ) quê gốc ở Tỉnh Nam Định. Ông tốt nghiệp ngành Tài chính – Kế toán trường Đại học Kinh Tế Tp. HCM và Thạc sĩ ngành Quản Trị Kinh Doanh tại Học viện Quản Trị Pháp Việt CFVG. Nguyễn Đức Tài là một trong những nhà sáng lập và hiện đang giữ chức Chủ tịch HĐQT CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động. Ông là một trong top 10 người giàu nhất sàn sàn chứng khoán Nước Ta năm 2019 .Ông nổi tiếng là người sống hết mình vì việc làm, theo đuổi nhiều tiềm năng ngoạn mục và tham vọng khẳng định chắc chắn tên thương hiệu riêng. Tuy sở hữu cơ khơi khổng lồ nhưng lại có phong thái sống đơn thuần .

Quá trình khởi nghiệp

Sau khi tốt nghiệp Thạc sĩ tại Pháp, ông Nguyễn Đức Tài trở về Việt Nam và làm Giám đốc tài chính cho 1 tập đoàn của Thụy Sĩ tại Việt Nam. Khi đó ông chỉ mới hơn 20 tuổi. Tuy nhiên, trăn trở “chẳng lẻ làm công ăn lương suốt cả đời?” nên ông quyết định bắt tay khởi nghiệp. “Lúc đó tôi nghĩ, mới hơn 20 tuổi làm giám đốc tài chính mà đã có xe hơi đưa đón, được cấp xe riêng. Lỡ đến sau này khoảng 40 tuổi lên chức lại được cấp máy bay riêng đi làm. Nhưng tôi không muốn mọi thứ yên ổn như thế” – ông Tài chia sẻ thêm.

Khởi nghiệp bằng cửa hàng bán điện thoại

Sau 8 năm gắn bó, ông quyết định hành động ra khởi nghiệp bằng 3 shop điện thoại di động nhưng thất bại. Do bản tính kiêu căng và chủ quan của tuổi trẻ khi ông thấy mình được học tập chuyên nghiệp lại có khá nhiều kinh nghiệm tay nghề nên đã tự góp vốn đầu tư và không muốn cùng hợp tác với ai. Chính vì điều này đã khiến ông thất bại nặng nề và một lần nữa ông lại đi làm thuê .

Quyết không bỏ cuộc, ông Tài đã thao tác trong bộ phận hoạch định kế hoạch của một công ty điện thoại thông minh để học hỏi kinh nghiệm tay nghề và tiếp cận thông tin trong nghành nghề dịch vụ điện thoại di động .Đến năm 2004 ông trở lại cùng 4 tập sự xây dựng CTCP Thế giới di động với khoảng chừng 2 tỷ đồng ( Trong đó ông góp 700 triệu đồng ). Dự án là sự phối hợp giữa website trực tuyến với mạng lưới hệ thống kinh doanh bán lẻ điện thoại di động .3 shop Thế giới di động tiên phong được mở ra, lượng khách truy vấn vào website cũng tăng nhanh nhưng không có người mua. Nguyên nhân vì website rất lôi cuốn nhưng shop lại quá bèo, không thích hợp với nhau. Quyết tâm đổi khác để thành công xuất sắc, những người chỉ huy Thế giới di động quyết tâm góp vốn đầu tư 1 cách chuyên nghiệp và bài bản hơn. Họ tập trung chuyên sâu mở 1 shop duy nhất nhưng có quy mô hoành tráng với số lượng loại sản phẩm cũng nhiều hơn, phong phú hơn và biến hóa cả cách ship hàng. Từ đó, thương hiệu Thế giới di động ngày càng được biết đến nhiều trên toàn nước .

Sự bùng nổ của Thế giới di động

Sau khi shop tiên phong quản lý và vận hành không thay đổi, cộng hưởng với xu thế bùng nổ công nghệ số, việc kinh doanh thương mại của TGDĐ cũng dần phất lên. Bằng chứng là những shop liên tục được “ nhân bản ” theo cấp số nhân .Đặc biệt, trong vòng 4 năm ( từ 2004 – 2008 ), dưới sự chèo lái của Nguyễn Đức Tài, người trực tiếp chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trong toàn bộ những hoạt động giải trí kinh doanh thương mại, tuyển dụng, quản lý và vận hành cho đến quyết định hành động giá bán … 40 shop Thế giới di động đã đi vào hoạt động giải trí, và liên tục tăng lên. Hiện tại Thế giới di động đã có hơn 1.000 shop kinh doanh bán lẻ điện thoại di động, 771 shop Điện Máy Xanh và 311 shop Bách Hóa Xanh xuất hiện khắp những tỉnh thành cả nước. Đồng thời, với độ phủ sóng ngày càng tăng, Thế giới di động cũng dành 50 % thị trường ngành hàng di động .

Mở rộng kinh doanh điện máy

Với đà tăng trưởng của Thế giới di động, kinh nghiệm tay nghề kinh doanh bán lẻ sẵn có, Nguyễn Đức Tài quyết định hành động lan rộng ra sang những loại sản phẩm điện máy – Điện máy xanh với tham vọng tạo ra 1 đế chế kinh doanh nhỏ. Chiến lược này của ông được nhiều người nhìn nhận cao trong thực trạng thị trường di động bão hòa hoặc gặp rủi ro đáng tiếc khủng hoảng cục bộ .

Tiếp nối theo ngọn gió đang lên, cửa hàng Điện máy xanh dần trở thành 1 trong 3 công ty dẫn đầu Việt Nam về phân phối thiết bị gia dụng và điện tử. Chuỗi điện máy hiện nay đang nắm khoảng 35% thị phần các chuỗi cả nước.

Chiến lược của TGDD là trở thành nhà kinh doanh nhỏ lấy người mua làm trọng tâm : “ Hãy xem người mua là đối tác chiến lược chứ không phải nhìn vào túi tiền của họ ”, ông Tài nói .Tuy nhiên, từ cuối năm 2018 trở lại đây, Thế giới di động đã cắt giảm 49 shop Thế giới di động, thay vào đó, Điện máy xanh và Bách hóa xanh liên tục tăng lên. Đây là kế hoạch hài hòa và hợp lý khi thị trường điện thoại thông minh đang rơi vào thực trạng bão hòa .

Rời ghế Tổng Giám đốc TGDD

Ngày 22/3/2019, tại Đại hội cổ đông MWG, ông Nguyễn Đức Tài chính thức rời ghế Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động, chỉ còn giữ vai trò là Chủ tịch công ty này .

Mỗi người có quá trình lịch sử dân tộc của mình. Nếu không tôn trọng quá trình lịch sử dân tộc mà vẫn liên tục ở vị trí đó thì sẽ trở thành rào cản cho sự tăng trưởng. Vai trò của tôi tại Thế Giới Di Động lúc bấy giờ đa phần ở giá trị niềm tin .

CEO mới của Thế Giới Di Động và Điện máy xanh là ông Đoàn Văn Hiểu Em ( 34 tuổi ), đã gia nhập Thế Giới Di Động từ năm 2007 .

Phong cách lãnh đạo của Nguyễn Đức Tài

Thành công của Thegioididong phần đông được quyết định hành động bởi quan điểm chỉ huy của ông Nguyễn Đức Tài. Trong hơn 1 thập kỷ qua, ý niệm “ CEO giỏi cần có chữ tín và sự thành tâm ” và “ Xem người mua là đối tác chiến lược ” đã giúp ông Tài đã kiến thiết xây dựng được một đội ngũ nhân lực hùng mạnh .

Với ông Tài, “ Đội ngũ này sẽ là tạo ra vốn, tạo ra tổng thể chứ không phải vốn là thứ tạo nên đội ngũ. “ 5 người này không ai trùng lắp lên ai, bù cho nhau nhiều hơn là trùng lắp ”, Chủ tịch Thế giới Di động Nguyễn Đức Tài từng san sẻ về những thành viên sáng lập. ”

Bên cạnh việc chớp thời cơ bùng nổ công nghệ số và di động, không thể phủ nhận việc vận dụng linh hoạt các phương thức kinh doanh đã giúp Thegioididong phá bỏ ranh giới một hình thức kinh doanh bán lẻ thông thường, vươn lên thành người khổng lồ trong lĩnh vực này.

Đứng trước toàn cảnh ngành điện thoại cảm ứng tại Nước Ta chậm lại, ông Tài san sẻ hai triết lý của những chỉ huy Thế giới Di động : “ để tăng doanh thu, bán những thứ chưa từng bán, Giao hàng nhóm người mua chưa từng ship hàng. Và lần tiên phong, ông Tài nói về việc không loại trừ năng lực giành lấy thị trường của đối thủ cạnh tranh. ”Ngoài ra, ông còn san sẻ thêm về quan điểm khởi nghiệp :

Với tôi, thất bại là một phần của game show, muốn có được những điều mới mẻ và lạ mắt, phải biết gật đầu vài lần thất bại. Một người nếu quá sợ thất bại thì ngay cả đi làm công cũng không hề, chỉ lên núi gõ mõ là bảo đảm an toàn nhất .

Source: https://vh2.com.vn
Category : Điện Máy