Untitled document – tiểu luận – CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CỦA CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4 ĐỐI VỚI QUỐC GIA – StuDocu

PHẦN I: MỞ ĐẦU

I. Lý do chọn đề tài.
Sự phát triển mạnh mẽ như vũ bão hiện nay đã tác động tới rất nhiều lĩnh vực
trong cuộc sống. Công nghệ phát triển từng ngày đã giúp nâng cao đời sống của
con người giúp cho cuộc sống được thuận lợi hơn tháo gỡ được nhiều khó khăn
vướng mắc cũng như nhu cầu bức thiết của cuộc sống.
Có thể thấy trong những năm qua cụm từ “cách mạng công nghiệp 4”
được nhắc nhiều trên các phương tiện truyền thông nhằm phổ biến tới người dân
về cuộc cách mạng công nghiệp mới đã và đang diễn ra trên toàn cầu và những tác
động đang làm thay đổi về lĩnh vực kinh tế đồng thời thay đổi hoàn toàn hệ thống
sản xuất và quản trị hiện nay.
Xuâts phát từ sự phát triển của KHCN làm thay đổi mạnh mẽ chuỗi cung
ứng và sức ép trước việc quản trị chuỗi cung ứng trong bối cảnh có rất nhiều thay
đổi từ bên trong chuỗi cung ứng trong thời gian sắp tới đã đặt ra nhiều cơ hội và
thách thức trong việc tìm hiểu và đón nhận những tác động từ cuộc cách mạng
công nghiệp 4.
Với mong muốn tìm hiểu sâu về đề tài mới mẻ này em đã quyết định chọn đề
tài “CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CỦA CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4 ĐỐI
VỚI QUỐC GIA ĐANG PHÁT TRIỂN LIÊN HỆ VỚI VIỆT NAM”
2. Mục tiêu và nhiệm vụ.
Mục tiêu: Trên cơ sở nghiên cứu đến những tác động của cuộc CMCN 4.
đến nền kinh tế và thực trạng, cơ hội và thách thức đặt ra cho nhà nước Việt

Namà nêu ra một số giải pháp mang tính chiến lược.
Nhiệm vụ nghiên cứu: Nghiên cứu những vấn đề cơ bản về cuộc CMCN 4.
và tác động của nó lên tình hình thương mại kinh tế của nhà nước ta.
Phân tích và đánh giá thực trạng các điều kiện để tận dụng tác động tích cực
và hạn chế các tác động tiêu cực của nó đến thị trường thương mại của Việt Nam.
Phương hướng và một số giải pháp vận dụng tác động tích cực và hạn chế tác
động tiêu cực của cách mạng CN 4 đối với kinh tế chính trị của Việt Nam.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.
Cơ hội và thách thức xoay quanh cuộc CMCN 4 đến các quốc gia đang phát
triển.
Phạm vi giới hạn từ năm 2010 đến 2021.
4. Phương pháp nghiên cứu.
Các dữ liệu cần thu thập:
_ Dữ liệu về công nghiệp và những ứng dụng của nó.
_ Dữ liệu về quản lý thị trường, nền kinh tế.
_ Các bài báo cáo nói về thực trạng CMCN 4 ở Việt Nam.
Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp:
_ Từ sách báo tạp chí, internet,…
_ Giáo trình, tài liệu tham khảo,….
Phương pháp xử lý số liệu:
Phân tích ảnh hưởng của nền CN 4.
Dựa trên những già ảnh thu thập được đưa ra những kết luận và giải pháp lâu dài.
**CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN XOAY QUANH CUỘC CÔNG
NGHIỆP 4 CÓ ẢNH HƯỞNG TỚI CÁC NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN
TRONG ĐÓ CÓ VIỆT NAM.
I. Tổng quan về cuộc CMCN 4.

1. Khái niệm và sự ra đời.**

Cuộc cách mạng này được chuẩn bị bằng quá trình phát triển 100 năm của
các lực lượng sản xuất trên cơ sở của nền sản xuất đại cơ khí và bằng sự phát triển
của khoa học trên cơ sở kỹ thuật. Yếu tố quyết định của cuộc cách mạng này là
chuyển sang sản xuất trên cơ sở điện – cơ khí và sang giai đoạn tự động hóa cục bộ
trong sản xuất, tạo ra các ngành mới trên cơ sở khoa học thuần túy, biến khoa học
thành một ngành lao động đặc biệt. Cuộc cách này đã mở ra kỷ nguyên sản xuất
hàng loạt, được thúc đẩy bởi sự ra đời của điện và dây chuyền lắp ráp. Công nghiệp
hóa thậm chí còn lan rộng hơn tới Nhật Bản sau thời Minh Trị Duy Tân, và thâm
nhập sâu vào nước Nga, nước đã phát triển bùng nổ vào đầu Thế Chiến I. Về tư
tưởng kinh tế – xã hội, cuộc cách mạng này tạo ra những tiền đề thắng lợi của chủ
nghĩa xã hội ở quy mô thế giới.
Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 3
Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 3 xuất hiện vào khoảng từ 1969, với sự
ra đời và lan tỏa của công nghệ thông tin (CNTT), sử dụng điện tử và công nghệ
thông tin để tự động hóa sản xuất. Cuộc cách mạng này thường được gọi là cuộc
cách mạng máy tính hay cách mạng số bởi vì nó được xúc tác bởi sự phát triển của
chất bán dẫn, siêu máy tính, máy tính cá nhân (thập niên 1970 và 1980) và Internet
(thập niên 1990).
Cuộc cách mạng này đã tạo điều kiện tiết kiệm các tài nguyên thiên nhiên và
các nguồn lực xã hội, cho phép chi phí tương đối ít hơn các phương tiện sản xuất để
tạo ra cùng một khối lượng hàng hóa tiêu dùng. Kết quả, đã kéo theo sự thay đổi cơ
cấu của nền sản xuất xã hội cũng như những mối tương quan giữa các khu vực I
(nông – lâm – thủy sản), II (công nghiệp và xây dựng) và III (dịch vụ) của nền sản
xuất xã hội. Làm thay đổi tận gốc các lực lượng sản xuất, cuộc Cách mạng KHCN
hiện đại đã tác động tới mọi lĩnh vực đời sống xã hội loài người, nhất là ở các nước
tư bản chủ nghĩa phát triển vì đây chính là nơi phát sinh của cuộc cách mạng này.
Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4

Cách mạng Công nghiệp 4 ( hay Cách mạng Công nghiệp lần thứ Tư ) xuất phát từ khái niệm “ Industrie 4 ” trong một báo cáo giải trình của chính phủ nước nhà Đức năm 2013. “ Industrie 4 ” liên kết các mạng lưới hệ thống nhúng và cơ sở sản xuất mưu trí để tạo ra sự quy tụ kỹ thuật số giữa Công nghiệp, Kinh doanh, công dụng và tiến trình bên trong. Cuộc Cách mạng Công nghiệp Thứ tư đang nảy nở từ cuộc cách mạng lần ba, nó phối hợp các công nghệ tiên tiến lại với nhau, làm mờ ranh giới giữa vật lý, kỹ thuật số và sinh học. Khi so sánh với các cuộc cách mạng công nghiệp trước đây, 4 đang tiến triển theo một hàm số mũ chứ không phải là vận tốc tuyến tính. Hơn nữa, nó đang phá vỡ hầu hết ngành công nghiệp ở mọi vương quốc. Và chiều rộng và chiều sâu của những đổi khác này báo trước sự quy đổi của hàng loạt mạng lưới hệ thống sản xuất, quản trị và quản trị. Những yếu tố cốt lõi của Kỹ thuật số trong CMCN 4 sẽ là : Trí tuệ tự tạo ( AI ), Vạn vật liên kết – Internet of Things ( IoT ) và tài liệu lớn ( Big Data ). Trên nghành nghề dịch vụ công nghệ sinh học, Cách mạng Công nghiệp 4 tập trung chuyên sâu vào nghiên cứu và điều tra để tạo ra những bước nhảy vọt trong Nông nghiệp, Thủy sản, Y dược, chế biến thực phẩm, bảo vệ thiên nhiên và môi trường, nguồn năng lượng tái tạo, hóa học và vật tư. Cuối cùng là nghành nghề dịch vụ Vật lý với robot thế hệ mới, máy in 3D, xe tự lái, các vật tư mới ( graphene, skyrmions … ) và công nghệ tiên tiến nano. Hiện Cách mạng Công nghiệp 4 đang diễn ra tại các nước tăng trưởng như Mỹ, châu Âu, một phần châu Á. Bên cạnh những cơ hội mới, cách mạng công nghiệp 4 cũng đặt ra cho quả đât nhiều thách thức phải đương đầu. Mặt trái của Cách mạng Công nghiệp 4 là nó hoàn toàn có thể gây ra sự bất bình đẳng. Đặc biệt là hoàn toàn có thể phá vỡ thị trường lao động. Khi tự động hóa sửa chữa thay thế lao động chân tay trong nền kinh tế tài chính, khi robot thay thế sửa chữa con người trong nhiều nghành nghề dịch vụ, hàng triệu lao động trên quốc tế hoàn toàn có thể rơi vào cảnh thất nghiệp, nhất là những người làm trong nghành nghề dịch vụ bảo hiểm, môi giới bất động sản, tư vấn kinh tế tài chính, vận tải đường bộ .trọng tải, từ đúng chuẩn cao, các giải pháp từ vệ tinh, ứng dụng laser là những công nghệ tiên tiến mới đang được nghiên cứu và điều tra tăng trưởng và sẽ được vận dụng. Trong minh giải địa vật lý, xu thế chuyển từ minh giải trong khoảng trống 2 chiều ( 2D ) sang minh giải trong khoảng trống 3 chiều ( 3D ) và 4 thành phần ( 4C ), thao tác trực tiếp với tài liệu điểm sâu chung ( CDP ), minh giải các tín hiệu trực tiếp của dầu khí ( DHI ), khai thác thông tin động lực học khác là những công nghệ tiên tiến mới. Những mạng lưới hệ thống đo đạc, giải quyết và xử lý và minh giải này trong tương lai hoàn toàn có thể liên kết với nhau ngặt nghèo hơn, được cho phép giải quyết và xử lý, minh giải trong thời hạn thực cùng với tích lũy tín hiệu trong khi đo đạc .

– Khai thác dầu khí
Các công ty dầu khí lớn đã áp dụng sự phát triển của công nghệ và phương
pháp mới. Một số xu hướng công nghệ là hệ thống xử lý dưới biển, giếng công
nghệ thông minh, công nghệ quản lý thời gian xử lý, phân tích và sản xuất thực.
Công nghệ xử lý dưới biển sâu đã được các công ty dầu khí lớn sử dụng để tiếp cận
các khu vực sâu hoặc trong các điều kiện môi trường khắc nghiệt. Những lợi thế
của việc đưa các thiết bị xử lý đáy biển là để tối đa hóa và gia tăng hệ số thu hồi
dầu, kéo dài tuổi thọ trong lĩnh vực này; giảm số lượng mỏ sản xuất cũng như các
nhà máy xử lý trên bờ.

Theo khảo sát của các chuyên viên, ngân sách kỹ thuật cho khai thác giếng nước sâu chiếm khoảng chừng 40 % ngân sách tổng thể và toàn diện của dự án Bất Động Sản, do vậy để giảm góp vốn đầu tư các công nghệ tiên tiến đã được điều tra và nghiên cứu trong việc nâng cao hiệu suất cao tìm kiếm, khai thác trong các khu công trình dưới biển. Bên cạnh việc tối ưu hóa quy trình tiến độ, các công nghệ tiên tiến tiên tiến và phát triển như mạng lưới hệ thống triển khai xong giếng mưu trí được cho phép khai thác dầu khí từ nhiều vỉa chứa từ một giếng khoan, giúp giảm ngân sách góp vốn đầu tư thăm dò khai thác tại một diện tích quy hoạnh / khu vực có nhiều tầng chứa hoặc nhiều tầng khai thác .Từ góc nhìn công nghệ thông tin, sự tăng trưởng của cơ sở tài liệu lớn, được gọi là “ big data ”, đã được cho phép các ngành công nghiệp của các phân khúc khác nhau theo dõi thời hạn thực và trấn áp hoạt động giải trí lẫn nhau. Trong ngành công nghiệp dầu khí, đã có một số ít sáng tạo độc đáo nhằm mục đích theo dõi thời hạn thực và tinh chỉnh và điều khiển thiết bị và mạng lưới hệ thống. Dự báo làn sóng công nghệ tiên tiến này sẽ nhanh gọn lan rộng trong ngành công nghiệp dầu khí, hỗ trợ quản lý thời hạn thực của các nghành dầu khí ngoài khơi, được cho phép quản trị sản xuất tốt hơn và đem lại hiệu suất cao kinh tế tài chính cao hơn. Các “ vùng khai thác dầu kỹ thuật số ” ( digital oil field – DOF ) là một khuynh hướng trong ngành công nghiệp và hoàn toàn có thể tối đa hóa doanh thu kinh tế tài chính. Phần mềm DOF được sử dụng như một ứng dụng quản trị các vùng khai thác dầu khí trải qua mạng lưới hệ thống máy tính [ 5 ] .Ngoài ra, công nghệ tiên tiến nano trong nghành nghề dịch vụ thăm dò khai thác cũng mang lại nhiều thành tựu trong nghành nghề dịch vụ thăm dò khai thác. Công nghệ cảm ứng nano, với các nano quang học hoàn toàn có thể xác lập được vận tốc dòng chảy của dầu và các sóng siêu âm trong giếng dầu đúng chuẩn. Ứng dụng công nghệ tiên tiến này sẽ cho những hiệu quả đo đạc đúng mực, đáng tin cậy, tiết kiệm chi phí thời hạn và ngân sách, tăng hiệu suất, tạo ra một bước nâng cấp cải tiến lớn trong thăm dò dầu khí .

Đối với lĩnh vực lọc hóa dầu
Những năm gần đây, việc cải tiến công nghệ điều khiển có sự tiến bộ với hệ
thống điều khiển dự báo dựa trên mô hình điều khiển đa biến tạo khả năng điều
khiển trong một chương trình điều khiển thống nhất. Thiết bị điều khiển có thể tự
dự báo, tự điều khiển, xử lý các trường hợp rối loạn chứ không chỉ có chức năng
thông báo khi đã xảy ra. Mô hình điều khiển đa biến đánh dấu sự tiến bộ
trong công nghệ tự động hóa của nhà máy lọc – hóa dầu. Cùng với tiến bộ trong
thiết bị điều khiển, hệ thống truyền tín hiệu bằng cáp quang cũng được phổ biến sử
dụng đồng thời với các thiết bị đo lường hiện đại online được ứng dụng: thiết bị đo

tăng trưởng dịch vụ logistics và giảm các chi phí sản xuất. Đây là những nghành nghề dịch vụ mà các nhà khai thác dầu khí cần phải cải tổ. Các công ty dầu khí lớn cần phải ứng dụng công nghệ tiên tiến như : IoS, Big Data, điện toán đám mây, in ấn 3D, các loại xe tự lái. Các công ty dầu khí lúc bấy giờ cũng đã mở màn đổi khác cách cấu trúc, kiến thiết xây dựng và hoạt động giải trí của các gia tài, nhưng trong dài hạn mới chỉ là khởi đầu. Các công ty dịch vụ sẽ phải đổi khác không riêng gì phương pháp kinh doanh thương mại, các loại sản phẩm, dịch vụ, người mua, mà cả sự cạnh tranh đối đầu mà họ phải đương đầu .Đối với hoạt động giải trí phân phối mẫu sản phẩm dầu khí ( xăng, dầu ), cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 bùng nổ được dự báo sẽ rút ngắn kênh phân phối sản phẩm & hàng hóa, do các quyết định hành động giải quyết và xử lý được triển khai trực tiếp trải qua mạng lưới hệ thống. Do vậy, các doanh nghiệp dầu khí cần tạo ra chuỗi giá trị công nghiệp linh động và phát minh sáng tạo trong các hoạt động giải trí phân phối và thương mại các loại sản phẩm dầu khí ở hạ nguồn. Công ty INPEX tại Nhật Bản hiện đang sử dụng ứng dụng Experion Supervisory Control and Data Acquisition ( SCADA ) trong phân phối LPG. SCADA được sử dụng để tích hợp và quản trị các tài liệu đến từ hơn 160 trạm giám sát và trấn áp cùng một mạng lưới phân phối khí hơn 1 trải dài 9 Q. và cũng quản trị việc phân phối khí đốt cho mái ấm gia đình và các doanh nghiệp trong các khu vực của Tokyo. Ngoài việc quản trị lượng khí xuất, nhập bằng con chip một cách đúng mực, mạng lưới hệ thống sẽ tự động hóa thống kê giám sát mức độ sử dụng của từng mái ấm gia đình, ngày cần thay bình khí của từng hộ, ra quyết định hành động luân chuyển tiết kiệm chi phí và hiệu suất cao nhất [ 7 ] .Sản phẩm dầu truyền thống cuội nguồn sẽ ngày càng mất đi vị trí quan trọng do sự Open của các nguyên vật liệu mới ( nguyên vật liệu sinh học, robot mưu trí, quản trị qua Internet làm giảm nhu yếu xăng dầu cho vận tải đường bộ … ). Xu hướng nhu yếu giảm các mẫu sản phẩm từ dầu như xăng dầu sẽ tác động ảnh hưởng đến các doanh nghiệp dầu khí, khiến họ cần xem xét biến hóa xu thế góp vốn đầu tư mẫu sản phẩm. Những năm tiếp theo được nhìn nhận là kỷ nguyên của nguyên vật liệu sinh học. Người dùng hoàn toàn có thể tự lựa chọn tiêu chuẩnchất lượng cho loại sản phẩm mình sử dụng .

Bác động gián tiếp
. Nguồn lực
Khi cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 diễn ra, robot, tự động hóa, điều
khiển học… phát triển dẫn tới lao động phổ thông giảm sút, tuy nhiên nhu cầu đối
với nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao sẽ gia tăng. Do vậy, đầu tư nghiên
cứu khoa học công nghệ và đào tạo cần được coi trọng. Đặc biệt với đặc điểm
ngành công nghiệp dầu khí là ngành công nghiệp nặng, nhiều rủi ro, đòi hỏi vốn
đầu tư lớn, công nghệ kỹ thuật cao và mang tính quốc tế nên việc đầu tư nghiên
cứu khoa học công nghệ ứng dụng trong lĩnh vực dầu khí và đào tạo nhân lực phục
vụ cho thời kỳ cách mạng công nghiệp lần thứ 4 là một thách thức không nhỏ.

Chuyển dịch cơ cấu chính trị – xã hội
Mọi cuộc cách mạng công nghiệp xảy ra đều có tác động sâu sắc tới cơ cấu
chính trị – xã hội của mỗi quốc gia và thế giới. Nguy cơ gia tăng xung đột khu vực,
an ninh toàn cầu bị đe dọa, luồng di cư, khủng bố mạng… đều có thể tác động đến
ngành công nghiệp và thị trường dầu khí.

Tác động của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 tới ngành công nghiệp
dầu khí Việt Nam

Cũng giống như ngành công nghiệp dầu khí quốc tế, ngành công nghiệp dầu khí Việt Nam đang đứng trước những cơ hội và thách thức lớn trước cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 .Theo Chiến lược tăng trưởng ngành Dầu khí Việt Nam, công tác làm việc tìm kiếm thăm dò và khai thác dầu khí sẽ được lan rộng ra ra vùng nước sâu, xa bờ nên công nghệ tiên tiến giàn bán chìm và tàu khoan sẽ được sử dụng tại thềm lục địa Việt Nam, để khoanvòng 5 năm tới. Hơn thế nữa, các công ty này còn dành 5 % lệch giá để góp vốn đầu tư vào kỹ thuật số hóa .Nghiên cứu cho thấy có nhiều ích lợi mà công nghiệp 4 sẽ mang lại cho công ty trong khu vực châu Á, như tăng lệch giá ( 39 % ), tăng hiệu suất cao sản xuất ( 68 % ) và giảm ngân sách ( 57 % ) .Để trở thành các doanh nghiệp 4 hay còn gọi là doanh nghiệp kỹ thuật số hóa, các doanh nghiệp đều triển khai 6 bước sau 🙁 1 ) Lên kế hoạch ngành quy đổi sang kỹ thuật số ;( 2 ) Chọn loại sản phẩm nòng cốt ;

(3) Xác định yếu tố đầu vào;

( 4 ) Thực hiện ;( 5 ) Tạo cơ sở tài liệu và nghiên cứu và phân tích tài liệu để trở thành công ty kỹ thuật số ;( 6 ) Tích hợp giữa vật lý và kỹ thuật số để tạo ra loại sản phẩm ưu việt nhất .

1ột công nhận chung – một quyết tâm cao điển hình là khu vực ASEAN

CMCN 4 được cho là sẽ liên tục định hình tương lai của ASEAN khi nền kinh tế tài chính số đang tăng trưởng mạnh tại 6 thị trường trong khu vực là Indonesia, Malaysia, Philippines, Nước Singapore, Xứ sở nụ cười Thái Lan và Việt Nam, ước tính sẽ đạt 200 tỷ USD vào năm 2025, tăng gấp 4 lần so với 50 tỷ USD năm 2017 ( theo Google và Temasek – một công ty góp vốn đầu tư toàn thế giới tại Nước Singapore, 2017 ). Hãng tư vấn quản trị số 1 quốc tế AT Kearney cũng cho rằng, ASEAN có tiềm năng nằm trong top 5 nền kinh tế tài chính kỹ thuật số số 1 trên quốc tế vào năm 2025. Đây là một xu thế tăng trưởng tích cực, dù vậy nhiều nhìn nhận cho rằng các vương quốc thành viênASEAN vẫn chưa khai thác hết tiềm năng của CMCN 4. Minh chứng là các nền kinh tế tài chính kỹ thuật số mới chỉ chiếm 7 % GDP của ASEAN, thấp hơn nhiều so với tỷ suất 16 % ở Trung Quốc, 27 % ở EU và 35 % ở Mỹ. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ hiện chiếm hầu hết trong tổng số các doanh nghiệp của khu vực ASEAN, có 75 % doanh nghiệp nhận thấy cơ hội của CMCN 4, nhưng mới chỉ có 16 % trong số đó sử dụng các công cụ kỹ thuật số. CMCN 4 cũng đang tiềm ẩn không ít thách thức cho nền kinh tế tài chính khu vực. Theo tác dụng 1 số ít nghiên cứu và điều tra, cuộc cách mạng này sẽ tạo ra nhiều việc làm mới cho xã hội, tại các nước thành viên ASEAN như Campuchia, Indonesia, Malaysia, Philippines, xứ sở của những nụ cười thân thiện và Việt Nam sẽ phải quy đổi khoảng chừng 50% ( 54-56 % ) việc làm hiện tại sang tự động hóa. Điều này đặt ra bài toán đi tìm giải pháp khai thác những tiềm năng cũng như xử lý các thách thức từ CMCN 4 cho hội đồng ASEAN .Nhìn lại những năm qua hoàn toàn có thể thấy, hội đồng ASEAN đã sớm chuẩn bị sẵn sàng cho làn sóng CMCN 4 đang lan tỏa trên toàn thế giới. ASEAN đã xem CMCN 4 là một trong những xu thế điển hình nổi bật nhất toàn thế giới và đề ra các ý tưởng sáng tạo quan trọng tương quan đến nền kỹ thuật số của cuộc cách mạng, lao lý rõ tại yếu tố đặc trưng B ( Các xu thế lớn toàn thế giới và các yếu tố mới nổi tương quan đến thương mại ) của Kế hoạch tổng thể và toàn diện thiết kế xây dựng hội đồng kinh tế tài chính ASEAN 2025. Theo đó, yếu tố này nhu yếu góp vốn đầu tư vào người lao động và doanh nghiệp như thể các TT học tập về tăng trưởng công nghiệp, quản trị các kiểm soát và điều chỉnh lao động trong hội nhập ASEAN ; nâng cao sức mạnh tổng hợp giữa các doanh nghiệp, người lao động và cơ quan chính phủ nhằm mục đích bảo vệ năng lực cạnh tranh đối đầu lớn hơn, cũng như bảo vệ tính năng động và tổng lực cho các nước thành viên .Yếu tố B9 đồng thời đề cập đến việc lan rộng ra các dòng liên kết xuyên vương quốc toàn thế giới, đẩy nhanh tân tiến công nghệ tiên tiến số hóa đang ngày càng định hình hoạt động giải trí sản xuất, thương mại, dịch vụ và góp vốn đầu tư quốc tế. Để ASEAN hoàn toàn có thể chớp lấy đượctrách nhiệm cho Ban Thư ký ASEAN triển khai nhìn nhận về mức độ chuẩn bị sẵn sàng hoặc chuẩn bị sẵn sàng của ASEAN và các nước thành viên cho CMCN 4 bởi tại thời gian đó chưa có nhìn nhận nào gồm có cả 10 vương quốc thành viên. Với chủ đề “ ASEAN 4 : Tinh thần doanh nghiệp và Cách mạng công nghiệp lần thứ 4 ”, Diễn đàn Kinh tế Thế giới ( WEF ) và các nước ASEAN cũng đã tập trung chuyên sâu luận bàn nhiều yếu tố quan trọng và hình thành các ý tưởng sáng tạo, xu thế lớn về tăng trưởng của các nước ASEAN tại Hội nghị Diễn đàn Kinh tế quốc tế về ASEAN 2018 diễn ra vào tháng 9/2018, nhằm mục đích góp thêm phần triển khai thành công xuất sắc Tầm nhìn ASEAN 2025 vì quyền lợi và sự tăng trưởng của cả khu vực và từng vương quốc, góp phần cho sự thịnh vượng chung của khu vực và quốc tế .Tiếp nối những bước tiến trên, nhằm mục đích tăng tính dữ thế chủ động sẵn sàng chuẩn bị của ASEAN cho CMCN 4, tại Hội nghị Cấp cao ASEAN lần thứ 34 tổ chức triển khai vào tháng 6 / tại Vương Quốc của nụ cười, các nước đã đàm đạo nhiều giải pháp vĩ mô để nâng cao hơn nữa hợp tác kinh tế tài chính – thương mại nội khối, từ đó tăng cường tính tự cường của ASEAN. Cụ thể, Lãnh đạo các nước thống nhất sẽ thôi thúc một ASEAN không rào cản trải qua triển khai Sáng kiến Mạng lưới các thành phố mưu trí ASEAN ( ASCN ) ; thôi thúc kinh tế tài chính số và một ASEAN số hóa ; thống nhất việc sẵn sàng chuẩn bị nguồn nhân lực cho CMCN 4. Cũng tại xứ sở của những nụ cười thân thiện, tham gia Hội nghị Bộ trưởng Kinh tế ASEAN lần thứ 51 ( AEM 51 ), các Bộ trưởng đã trải qua 4/5 yếu tố kinh tế tài chính ưu tiên tương quan đến CMCN 4 là : Kế hoạch hành vi khung tích hợp kỹ thuật số ASEAN 2019 – 2025 ; Hướng dẫn về tăng trưởng dịch vụ lao động tay nghề cao để cung ứng CMCN 4 ; Tuyên bố ASEAN về Chuyển đổi công nghiệp sang công nghiệp 4 ; Hướng dẫn chủ trương về số hóa các doanh nghiệp siêu nhỏ ASEAN .Mới đây nhất là vào tháng 3/2020, tại Hội nghị AEM họp lần thứ 26 ( hội nghị thường niên cấp Bộ trưởng đảm nhiệm kinh tế tài chính tiên phong trong năm ) tổ chức triển khai tại Việt Nam, các Bộ trưởng Kinh tế ASEAN đã chính thức trải qua 12 đề xuất kiến nghị về sángkiến, ưu tiên hợp tác kinh tế tài chính của Việt Nam trong năm quản trị ASEAN 2020, trong có tập trung chuyên sâu vào các nghành nghề dịch vụ tương quan đến CMCN 4 như : Thương mại điện tử, công nghệ thông tin, thay đổi phát minh sáng tạo …

2.Đánh giá sự sẵn sàng của ASEAN cho CMCN 4.
Ban Thư ký ASEAN đã đánh giá sự sẵn sàng của ASEAN nói chung và các
nước thành viên ASEAN (AMS) nói riêng trong bối cảnh của CMCN 4 sử dụng
phương pháp luật từ Báo cáo sẵn sàng cho tương lai của sản xuất của Diễn đàn
Kinh tế thế giới (WEF), dựa trên 5 yếu tố: (1) Đổi mới và công nghệ; (2) Nguồn
lực con người; (3) Khung pháp lý; (4) Cơ sở hạ tầng và kết nối; (5) Tăng trưởng
bao trùm và bền vững.

Theo tác dụng nhìn nhận, 10 nước thành viên được phân loại thành 4 nhóm với các Lever khác nhau. Nhóm đứng vị trí số 1 trong khu vực ( có nền kinh tế tài chính hiện tại mạnh và chuẩn bị sẵn sàng cao cho tương lai ) lần lượt là Nước Singapore, Malaysia và Vương Quốc của nụ cười. Tiếp theo là nhóm có nền kinh tế tài chính mạnh nhưng phải đương đầu với rủi ro đáng tiếc trong tương lai, chỉ có duy nhất Indonesia. Thứ ba là nhóm tiềm năng cao ( có nền kinh tế tài chính còn hạn chế, nhưng có vị trí tốt cho tương lai ), có 2 vương quốc là Brunei và Philippin. Cuối cùng là nhóm khai sinh ( có nền kinh tế tài chính hạn chế và đương đầu với rủi ro đáng tiếc trong tương lai ), gồm 4 nước Việt Nam, Campuchia, Lào và Myanmar. Điều đáng chú ý quan tâm là Việt Nam nằm gần điểm giao cắt với nhóm T3, cho thấy vương quốc có tiềm năng can đảm và mạnh mẽ hơn và có mức độ chuẩn bị sẵn sàng cao hơn 3 nước còn lại .Thứ nhất, bảo vệ hạ tầng vững chãi, gồm có liên kết về băng thông rộng và tiên tiến và phát triển, bên cạnh liên kết mạng lưới hệ thống cảng biển và đường đi bộ, liên kết về vốn, khung pháp lý, thay đổi công nghệ tiên tiến, và tăng trưởng tổng lực bền vững và kiên cố, Kế hoạch tổng thể và toàn diện về Kết nối ASEAN ( MPAC ) 2025 .Thứ hai, cải tổ khung pháp lý, triển khai nguyên tắc chung về thực hành thực tế quản trị tốt ( GRP ), các sáng tạo độc đáo về Thành phố mưu trí, Vườn ươm phát minh sáng tạo, Nông nghiệp 4, ASEAN TVET 4, FinTech, tăng trưởng in AI và 3D trong ngành y tế, Hệ thống Thống kê Cộng đồng ASEAN ( ACSS ), Kho tàng trữ thương mại ASEAN ( ATR ) liên kết Kho tàng trữ thương mại vương quốc ( NTR ) của 10 nước ASEAN, Cơ chế Giải quyết Tranh chấp Thương mại, Dịch Vụ Thương Mại và Đầu tư ASEAN ( ASSIST ) .Thứ ba, xử lý các nhu yếu về tăng trưởng kiến thức và kỹ năng : ASEAN đang tiến hành dịch các tài liệu hoàn toàn có thể truy vấn trực tuyến, tăng cường các khóa học trực tuyến mở và các tài nguyên giáo dục mở …Thứ tư, tăng cường sự tham gia của các bên có tương quan : Chú trọng tầm quan trọng của “ Vai trò tăng cường của khu vực tư nhân ”, tăng cường “ Quan hệ đối tác chiến lược công tư ” .Thứ năm, tăng cường hợp tác khu vực và phối hợp các trụ cột của ASEAN, tập trung chuyên sâu vào các nội dung : ( 1 ) Phối hợp giữa các nghành nghề dịch vụ then chốt, gồm có các nghành của Cộng đồng kinh tế tài chính ASEAN ( AEC ) như : Khoa học và công nghệ tiên tiến, sở hữu trí tuệ, thương mại điện tử, bảo vệ người tiêu dùng, các doanh nghiệp vừa và nhỏ, siêu nhỏ và các nghành phúc lợi xã hội như : Lao động, tăng cường giáo dục và bảo mật an ninh mạng ; ( 2 ) Phối hợp giữa các cơ quan tương quan của ASEAN như Nhóm đặc trách cấp cao về kinh tế tài chính ( HTLF-EI ), Hội nghị quan chức hạng sang Kinh tế ( SEOM ), Ủy ban Khoa học và Công nghệ ( COST ), Nhóm công tác làm việc về hợp tác sởhữu trí tuệ ASEAN ( AWGIPC ) … nhằm mục đích kêu gọi sức mạnh của hội đồng khu vực .Có thể nói, ASEAN đã, đang có một kế hoạch nhằm mục đích tăng cường sự sẵn sàng chuẩn bị chung của khu vực với CMCN 4, hướng đến không để ai lại phía sau trong hành trình dài quy đổi kỹ thuật số, đồng thời hoàn toàn có thể tận dụng các công nghệ tiên tiến để xử lý các mối chăm sóc tăng trưởng vững chắc, nhằm mục đích mục tiêu mang lại quyền lợi cho toàn bộ các vương quốc ASEAN .

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VÀ TÁC ĐỘNG CỦA CUỘC CÁCH
MẠNG CÔNG NGHIỆP 4 ĐẾN MỌI MẶT CỦA VIỆT NAM.

Iệt Nam trong việc hội nhập với CMCN 4.
1 Thực trạng
Cụm từ cách mạng công nghiệp 4 đang được nhắc đến rất nhiều từ cấp nhà nước,
đến doanh nghiệp và trường đại học, như một thách thức và cơ hội để phát triển đất
nước.

Nhưng trong thực tiễn, quốc gia tất cả chúng ta vẫn còn đang ở quy trình tiến độ công nghiệp 1. và 2 – đó là quy trình tiến độ cơ khí hóa, hạ tầng, mạng lưới hệ thống cầu đường giao thông, bến cảng trường bay đang được thiết kế xây dựng can đảm và mạnh mẽ .Đường sắt Việt Nam rất lỗi thời, vận tốc tàu thấp do khổ đường ray hẹp từ thời Pháp thuộc, liên tục có tai nạn thương tâm do xung đột với giao thông vận tải đường đi bộ. Mặc dù sản xuất được điện từ lâu nhưng tất cả chúng ta chưa sản xuất được nhiều chủng loại động cơ, chưa sản xuất được các máy công cụ vốn là động lực chính cho dây chuyền sản xuất lắp ráp, sản xuất hàng loạt – một đặc trưng của CMCN 2. Chúng ta chỉ sản xuất được động cơ không đồng nhất hiệu suất nhỏ và vừa cho các ứng dụng đơn thuần như bơm nước, quạt gió, băng tải … Hầu hết các dây chuyền sản xuất công nghệ tiên tiến và dây chuyền sản xuất lắp ráp lúc bấy giờ được nhập ngoại .

Source: https://vh2.com.vn
Category: Cơ Hội