Các Mức Độ Đánh Giá Năng Lực Cá Nhân Hiệu Quả

Để đảm bảo hiệu quả công việc, xây dựng và phát triển một tổ chức doanh nghiệp thành công thì người quản lý cần nắm rõ được năng lực của hệ thống nhân viên. Vậy năng lực là gì? Đánh giá năng lực là gì? Các mức độ đánh giá năng lực một cá nhân sao? Hãy cùng kienthuctonghop.vn giải đáp các thắc mắc dưới nội dung của bài viết sau đây. 

Năng lực là gì? Sự hình thành của năng lực

Theo Cục quản trị nhân sự – Office of Personnel, năng lực là một đặc tính hoàn toàn có thể thống kê giám sát được trải qua 3 phẩm chất thiết yếu để hoàn thành xong một trách nhiệm gồm kỹ năng và kiến thức, kỹ năng và kiến thức và thái độ. Do đó, năng lực là yếu tố giúp cho một cá thể hoàn toàn có thể thao tác hiệu suất cao hơn so với những người khác .

Căn cứ theo khái niệm, năng lực sẽ bao gồm 3 yếu tố: A – S- K tương ứng với Thái độ – Kỹ năng – Kiến thức. Cụ thể:

• Thái độ (Attitude): Chính là việc mô tả cách nhìn nhận của một cá nhân đối với công việc, nhiệm vụ được giao, những người đồng nghiệp và cả cộng đồng xã hội. Thái độ sẽ có vai trò chi phối cách ứng xử, hành vi cũng như tinh thần trách nhiệm của một đội ngũ nhân sự.

• Kỹ năng (Skill): Mô tả các khả năng chuyên biệt của một cá nhân từ một hoặc nhiều khía cạnh nào đó trong việc ứng dụng để giải quyết tình huống hay công việc phát sinh trên thực tế.

• Kiến thức (Knowledge): Mô tả các thông tin, sự kiện hay quy luật thuộc lĩnh vực đã được học và nghiên cứu ở trường lớp; hoặc qua tích lũy thực tế thông qua tư liệu và chuyên gia có kinh nghiệm.

Có thể nói, năng lực hoàn toàn có thể được hình thành do bản năng, tư chất của từng cá thể. Tuy nhiên, nó sẽ được nâng cao hầu hết dựa vào sự nỗ lực, quy trình học tập và trau dồi kỹ năng và kiến thức, kiến thức và kỹ năng của họ .

Đánh giá năng lực là gì?

Đánh giá năng lực là việc đưa ra nhận xét, bình luận, nhận định về hệ thống kiến thức, kỹ năng và thái độ trong bối cảnh có ý nghĩa. 

Đánh giá năng lực so với từng cán bộ, nhân viên cấp dưới tại doanh nghiệp sẽ được lựa chọn các chiêu thức, phương pháp và quá trình khác nhau. Và điều này sẽ được triển khai bởi các chuyên viên hay cá thể có thẩm quyền và kinh nghiệm tay nghề lâu năm đánh giá. Từ đó, doanh nghiệp sẽ tích lũy được tình hình năng lực, địa thế căn cứ để xác lập tiềm năng tăng trưởng của một cá thể đơn cử .
Thực tế, năng lực không phải là yếu tố hoàn toàn có thể đổi khác nhanh gọn hoặc ngay lập tức. Bởi, nó phải trải qua một quy trình rèn luyện, học tập và tích góp trong một thời hạn được nhận định và đánh giá là đủ dài để hoàn toàn có thể “ ngấm ” kiến thức và kỹ năng. Vì vậy, đánh giá năng lực cho một cá thể hoặc một nhóm nhân sự thường có thời hạn tối thiểu cách nhau từ 6 tháng đến 1 năm trở nên .

Các mức độ đánh giá năng lực

Hiện nay, người ta phân biệt 3 mức độ đánh giá sự phát triển của năng lực. Cụ thể là:

• Năng lực: Đây là mức độ nhất định của con người, được biểu thị đầy đủ các yếu tố tạo thành năng lực thông qua khả năng hoàn thành một nhiệm vụ được giao.

• Tài năng: Nó là một mức độ năng lực cao hơn, được biểu thị bằng việc hoàn thành công việc nhưng kèm theo sự sáng tạo mang tính bất ngờ.

• Thiên tài: Là mức độ cao nhất của năng lực, biểu thị ở sự kiệt xuất và chỉnh chu mọi thứ và được so sánh như một vĩ nhân của lịch sử nhân loại.

  Xem thêm: Tổ Chức Giáo Dục Pti Lừa Đảo, Đánh Giá Trường Doanh Nhân Pti Có Lừa Đảo Không – Thánh chiến 3D

Cơ sở để đánh giá mức độ năng lực

Để đánh giá năng lực của một cá thể, người ta sẽ địa thế căn cứ vào 3 yếu tố chính :

• Phương thức triển khai xong việc làm : Gồm phương pháp triển khai, sự phát minh sáng tạo, tính độc lập, …
• Hiệu suất triển khai xong việc làm : Gồm thời hạn thực thi, sức lực lao động bỏ ra, …
• Kết quả việc làm : Gồm chất lượng, số lượng đạt được .

Tầm quan trọng của việc đánh giá năng lực

Ngày nay, đánh giá năng lực có vai trò và ý nghĩa vô cùng quan trọng trong công tác làm việc quản trị nhân sự tại các tổ chức triển khai, doanh nghiệp. Khi mở màn hình thành thì việc làm tuyển dụng và sắp xếp nhân sự cho từng vị trí bảo vệ hiệu suất cao và sự tương thích với từng vị trí. Đây cũng là nguyên do tại sao khi bạn đi xin một việc làm mới đều phải có thời hạn thử việc nhất định .
Ngoài ra, đánh giá năng lực cũng được ứng dụng phổ cập trong các hoạt động giải trí của bộ phận quản trị nhân sự. Nó sẽ là thông tin mang giá trị lớn để tương hỗ quy trình thiết kế xây dựng và tăng trưởng các nhiệm vụ khác nhau trong doanh nghiệp .

Các phương pháp đánh giá năng lực thịnh hành nhất

Chúng tôi sẽ san sẻ đến bạn đọc Top 3 giải pháp đánh giá năng lực thông dụng nhất lúc bấy giờ như sau :

1. Phương pháp kiểm tra – Test cơ bản

Đây là giải pháp mang tính truyền thống lịch sử, được diễn ra dưới hình thức kiểm tra giấy, các ứng dụng Online, các trường hợp trong thực tiễn hoặc phỏng vấn trực tiếp. Từ những thông tin thu được thì người có thẩm quyền sẽ đưa ra đánh giá nhất định. Hoạt động này rất thông dụng và được nhiều doanh nghiệp vận dụng .

2. Phương pháp Checklist

Checklist chính là việc đưa ra một loạt các câu hỏi với nội dung, kiến thức và kỹ năng chuyên ngành nhằm mục đích đánh giá năng lực của nhân viên cấp dưới. Thông thường, các câu hỏi này sẽ được đặt dưới hình thức câu vấn đáp “ Có hoặc không ”. Khi đã tích lũy khá đầy đủ thông tin thiết yếu, người quản trị sẽ triển khai đánh giá năng lực của nhân viên cấp dưới đó .

3. Phương pháp khung năng lực

Phương pháp này được sử dụng dựa trên cơ sở quan sát các hành vi triển khai việc làm thực tiễn, địa thế căn cứ vào Từ điển năng lực ( TĐNL ) hành vi và đánh giá năng lực dựa trên khung năng lực. Theo đó, từ điển này sẽ là tập hợp các diễn đạt năng lực của mọi nghề nghiệp có trong doanh nghiệp .

Người đánh giá dùng tờ kiểm tra hành vi và cho mức điểm phù hợp với những gì đã quan sát được. Để đảm bảo tính chính xác và công bằng thì những hành vi được nêu trong Từ điển năng lực đòi hỏi lý lẽ chứng minh. Do đó, người đánh giá cần phải chắc chắn thời gian quan sát đủ lâu để đưa ra mức độ đánh giá năng lực chính xác nhất. 

Như vậy, qua nội dung của bài viết trên chúng tôi đã chia sẻ thành công đến bạn đọc các mức độ đánh giá năng lực. Hy vọng thông tin này có thể giúp bạn đọc hiểu hơn về vấn đề này. Đừng quên truy cập website chính thức của chúng tôi mỗi ngày để cập nhật các bài viết mới nhé!

| | Bài viết tương quan khác :

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nhân