Các doanh nghiệp ứng dụng ERP thành công?

Phần mềm ERP là một trong những ứng dụng quản trị doanh nghiệp đứng đầu về hiệu suất cao của quốc tế. Vì vậy, có rất nhiều doanh nghiệp tìm đến giải pháp này để cải tổ hiệu suất việc làm, tối ưu nguồn lực công ty, chớp lấy kịp thời tình hình doanh nghiệp. Bài viết dưới đây, cho thấy ERP đem đến rất nhiều hiệu quả vượt bậc cho các công ty tiến hành thành công nó .

1. Vinamilk – Phần mềm ERP – Bước đà cải tiến vượt bậc của ông lớn Vinamilk

Trước khi sử dụng ERP

Trước khi Vinamilk sử dụng ứng dụng ERP cho hoạt động giải trí quản trị sản xuất, quản trị kế hoạch kinh doanh thương mại hay quản trị mua và bán sản phẩm & hàng hóa thì Excel và 1 số ít ứng dụng lỗi thời khác đã được vận dụng cho từng tiến trình .
Điều này tạo ra những hạn chế và khó khăn vất vả vô cùng lớn với một doanh nghiệp phong phú về mẫu sản phẩm và có quy mô tăng trưởng tầm cỡ như Vinamilk .

Khó khăn trong việc quản lý đầu vào và đầu ra hàng hóa. Hoạt động hạch toán chi phí chưa hiệu quả. Thiếu sự đồng bộ giữa các khâu. Dữ liệu khó chia sẻ và truyền tải. 

Những cải tiến vượt bậc ứng dụng ERP mang lại cho Vinamilk

Vinamilk đã ứng dụng ứng dụng ERP vào năm 2007, nhằm mục đích tạo nên một nền tảng liên kết và xuyên suốt tổng thể các bộ phận trong doanh nghiệp một cách thuận tiện nhưng rõ ràng và hiệu suất cao .
Chỉ với 2 năm thử nghiệm sử dụng ứng dụng ERP, Vinamilk đã có được những thu hoạch rất khả quan với quy trình quản trị của mình. Việc liên kết hàng loạt mạng lưới hệ thống của doanh nghiệp đã được thực thi một cách vô cùng không thay đổi. Từ trụ sở chính, các kho hàng, nhà máy sản xuất, cho đến mạng lưới hệ thống bán hàng trên toàn nước đều có những link vô cùng rõ ràng. Tạo nền tảng và cơ sở vô cùng thuận tiện cho việc quản trị và chớp lấy cơ sở tài liệu của từng điểm được thiết kế xây dựng. Với sự không thay đổi trong việc quản lý và vận hành và tiến hành dựa trên ứng dụng ERP của Vinamilk, doanh nghiệp đã nâng cao được lợi thế cạnh tranh đối đầu, lọt vào top 200 công ty có lệch giá lên tới tỷ USD tốt nhất ở Châu Á Thái Bình Dương – Thái Bình Dương .

2. Petrolimex – Tập đoàn tiên phong tại Nước Ta ứng dụng thành công ERP trong kinh doanh thương mại xăng dầu

Trước khi vận dụng ERP, Petrolimex đã sớm đưa ứng dụng công nghệ thông tin vào quản trị điều hành quản lý ngay từ những năm đầu thập kỷ 90 thế kỷ trước. Tuy nhiên, với sự dịch chuyển phức tạp của thị trường xăng dầu quốc tế và nhu yếu quản trị Nhà nước so với thị trường xăng dầu trong nước trong những năm gần đây, việc quản trị hoạt động giải trí kinh doanh thương mại xăng dầu của Tập đoàn yên cầu thông tin minh bạch, kịp thời và chuẩn xác. Trong khi mạng lưới hệ thống quản trị phân tán, tài liệu rời rạc không hề liên tục tăng cấp tăng trưởng để phân phối nhu yếu mới, việc tiến hành ERP là nhu yếu cấp bách, xuất phát từ nội tại Petrolimex .

Khi vận dụng ERP tại Petrolimex, đã cung ứng nhu yếu dữ thế chủ động khai thác, nghiên cứu và phân tích thông tin từ mạng lưới hệ thống tài liệu tập trung chuyên sâu tại Công ty mẹ. Bảo đảm các nhu yếu : không thiếu, đúng mực, nhanh gọn, kịp thời để ra quyết định hành động .
Kiểm soát theo sát thời hạn thực các tài liệu sản phẩm & hàng hóa, kế toán, kinh tế tài chính. Chủ động trấn áp phát hiện các lỗi để tương hỗ khắc phục kịp thời, bảo vệ tính tuân thủ quy trình tiến độ của các cá thể tham gia mạng lưới hệ thống .
Bảo đảm tính an toàn và đáng tin cậy cao so với các số liệu như lệch giá, tồn dư, giá vốn, … để điều hành doanh nghiệp, báo cáo giải trình các cơ quan quản trị nhà nước, triển khai các tiềm năng lớn và các cân đối vĩ mô .
Với sự tăng trưởng của công nghệ thông tin như lúc bấy giờ, khi vận dụng ERP – chỉ huy Petrolimex hoàn toàn có thể khai thác thông tin mọi lúc mọi nơi để điều hành quản lý và trấn áp họat động của doanh nghiệp .
Tham khảo thêm : Phần mềm ERP giá bao nhiêu ? Ngân sách chi tiêu tiến hành ERP như thế nào ?

3. Vietinbank – chuẩn hóa nghiệp vụ ngân hàng nhà nước với ERP

Quy mô tăng trưởng nhanh gọn đã khiến cho Vietinbank gặp những khó khăn vất vả nhất định khi sử dụng mạng lưới hệ thống quản trị tài liệu cũ. Trong khi đó, rủi ro tiềm ẩn tài liệu bị lặp do các nhiệm vụ kế toán kinh tế tài chính phức tạp. Quản lý nguồn nhân lực kém do số lượng nhân viên cấp dưới quá lớn. Hiệu suất ra quyết định hành động thấp do quy trình nghiên cứu và phân tích, tập hợp báo cáo giải trình từ mạng lưới hệ thống cũ tốn quá nhiều thời hạn .

Vietinbank lựa chọn triển khai ERP với những công cụ quản lý đã được tích hợp, giúp quản lý tài chính nội bộ, quản lý nguồn nhân lực, bảng lương, …đem lại hiệu quả rõ ràng. ERP đã giúp công tác quản lý kế toán nội bộ của Vietinbank được tập trung hóa, từ đó chuẩn hóa quy trình nghiệp vụ kế toán nội bộ.

Đồng thời, doanh nghiệp có công cụ để thiết kế xây dựng, quản trị ngân sách, truy xuất báo cáo giải trình, hạn chế lặp tài liệu, …

4. Thủy sản Minh Phú

Tập đoàn Thủy sản Minh Phú đưa mạng lưới hệ thống quản trị doanh nghiệp SAP ERP vào vận hành tại các công ty thành viên .

Hệ thống SAP ERP đã vận hành tại Minh Phú Cà Mau và Minh Phú Hậu Giang đã phân phối được tiềm năng quy đổi số : mạng lưới hệ thống quản lý và vận hành tập trung chuyên sâu 24/7 và là một trong những nền tảng quan trọng nhất. Cung cấp số liệu theo thời hạn thực giúp doanh nghiệp kịp thời ứng phó với dịch chuyển thị trường như giá tôm nguyên vật liệu, tỷ giá, … Đáp ứng được nhu yếu tăng trưởng và lan rộng ra sản xuất kinh doanh thương mại. Ông Lê Văn Điệp – tổng giám đốc Minh Phú Cà Mau cho biết liên tục lan rộng ra những giá trị đã đạt được tại Minh Quí, Minh Phát. Minh Phú tin yêu rằng mạng lưới hệ thống SAP phân phối nền tảng góp thêm phần không nhỏ vào thành công hiện tại của Tập đoàn Minh Phú cũng như thực thi được thiên chức và tầm nhìn kế hoạch .
Đối với ngành thủy hải sản, việc ứng dụng giải pháp quản trị tổng thể và toàn diện ERP sẽ giúp doanh nghiệp quản trị các hoạt động giải trí kinh doanh thương mại theo chuỗi, từ khâu nhận đơn hàng, sản xuất theo đơn hàng, theo dõi quy trình tiến độ sản xuất, chất lượng loại sản phẩm, tập hợp sản phẩm & hàng hóa sau sản xuất, đóng container và xuất đến người mua. Đồng thời, doanh nghiệp hoàn toàn có thể truy xuất nguồn gốc mẫu sản phẩm, kiểm tra chất lượng nhanh gọn và đúng mực .
Tham khảo thêm : Phần mềm ERP là gì ? Lợi ích của ERP mang lại như thế nào ?

5. Giấy Hồ Chí Minh

Với mạng lưới hệ thống công nghệ thông tin cũ, Giấy Hồ Chí Minh nhận thấy việc quản lý số liệu thiếu hiệu suất cao bởi thông tin giữa các bộ phận tiếp tục không như nhau. Trong khi đó, việc góp vốn đầu tư lan rộng ra mạng lưới hệ thống sản xuất và cỗ máy nhân sự ngày càng phình to tạo ra nhiều thử thách khiến doanh nghiệp buộc phải chọn một giải pháp tương thích để giải quyết và xử lý yếu tố hiệu suất cao .
Với mạng lưới hệ thống ERP, tài liệu tiếp tục được update bảo vệ tính đồng nhất, xuyên suốt giữa hàng loạt mạng lưới hệ thống. Từ đó, tạo chuỗi thông tin xuyên suốt, tương hỗ việc ra quyết định hành động của các bộ phận và chỉ huy công ty. Nhìn chung, giải pháp ERP đã tạo ra một chính sách hiệu suất cao trong việc quản trị và trấn áp các hoạt động giải trí chung của Công ty Giấy TP HCM .

6. Công ty TNHH Công nghiệp Trí Cường ( TCI )

Ra đời năm 2006, Công ty TNHH Công nghiệp Trí Cường ( gọi tắt là TCI ). TCI là một trong những doanh nghiệp tiên phong trong nghành nghề dịch vụ gia công cơ khí đúng chuẩn và sản xuất máy tích hợp tự động hóa tại Nước Ta .

Trải qua 05 năm quy đổi số bằng mạng lưới hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp ( ERP ), Nhà máy TCI đã được quản lý và vận hành một cách tự động hóa gần như trọn vẹn, đến 90 %. TCI cũng đang triển khai kiến thiết xây dựng thêm Nhà máy mới và đã đi vào hoạt động giải trí trong năm 2021 .

TCI đã sớm áp dụng các tiêu chuẩn quản lý quốc tế như ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; 5S; KAIZEN, LEAN… vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Song song với đó là hệ thống hoạch định tài nguyên doanh nghiệp ERP đã giúp nhà máy TCI giảm chi phí sản xuất, liên thông các phòng ban nâng cao hiệu suất, nhà máy thông minh hơn và dễ quản lý hơn từ đó tạo ra những lợi thế cạnh tranh trong kinh doanh và vươn lên mạnh mẽ.

Tham khảo thêm : 10 tín hiệu nhận ra doanh nghiệp nên sử dụng ứng dụng ERP ?

Kết luận

Ngoài các doanh nghiệp ISSI nghiên cứu và phân tích phía trên, còn có rất nhiều doanh nghiệp ứng dụng ERP và gặt hái nhiều thành công : Vingroup, Thực phẩm GN, Lương thực Miền Nam, Hoàng Minh Office, …
ISSI là công ty ứng dụng chuyên phân phối các giải pháp quản trị doanh nghiệp, để được tư vấn thêm về ERP trọn vẹn không tính tiền, bạn liên hệ với chúng tôi tại đây nhé !

Source: https://vh2.com.vn
Category : Ứng Dụng