6 bước đơn giản để bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh riêng

Mọi doanh nghiệp startup lớn hay nhỏ đều bắt nguồn từ một ý tưởng khởi nghiệp. Điều quan trọng là bạn phải biết cách chuyển ý tưởng đó thành hành động. Nói về vấn đề này, hẳn nhiều người sẽ cảm thấy hết sức choáng ngợp và cho rằng đây là chuyện “khó ăn” nhưng với 6 bước đơn giản để bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh riêng mà Khởi Nghiệp Trẻ sắp giới thiệu cho bạn dưới đây sẽ khiến mọi chuyện hóa ra lại dễ dàng hơn bạn nghĩ.

1.  Viết kế hoạch kinh doanh

Mọi thứ sẽ trở nên u ám và sầm uất nếu bạn không hiểu rõ mình cần phải làm gì trong quy trình startup. Vì vậy, kiến thiết xây dựng kế hoạch kinh doanh thương mại là việc tiên phong bạn cần làm. Nhiều chủ doanh nghiệp thường rơi vào cái bẫy trong việc nỗ lực tạo ra những kế hoạch mang tầm vĩ mô. Nên nếu bạn đang tìm nguồn kinh tế tài chính hoặc góp vốn đầu tư bên ngoài, bạn nên thử nghiệm sáng tạo độc đáo của mình trước khi góp vốn đầu tư nhiều thời hạn và tiền tài vào kế hoạch đó. Đừng cố thiết kế xây dựng kế hoạch ở tầm quá vĩ mô bởi người thành công xuất sắc không phải là người thao tác “ to ” nhất mà là người biết cách biến cái “ nhỏ ” thành cái có giá trị gấp bội lần. Đó là nguyên do mà trước khi khởi đầu, hãy nghĩ đến những điều đơn thuần, một kế hoạch kinh doanh thương mại tổng quát về từng quy trình tiến độ đơn cử để khởi đầu khởi nghiệp.

• Xác định tầm nhìn của bạn: Kết quả cuối cùng của việc kinh doanh của bạn là gì?
• Xác định sứ mệnh của bạn: Khác với tầm nhìn, sứ mệnh giải thích lý do vì sao công ty của bạn được hình thành.
• Xác định mục tiêu của bạn: Câu hỏi bạn sẽ làm gì? và Mục tiêu của bạn là gì? – sẽ giúp bạn đạt được sứ mệnh và tầm nhìn của mình.
• Sơ thảo những chiến lược cơ bản: Bạn sẽ đạt được mục tiêu mà mình đề ra như thế nào?
• Viết một kế hoạch hành động đơn giản: Viết ra các nhiệm vụ nhỏ cần thiết để đạt được mục tiêu đã đề ra.

Điều này trên cơ bản tương tự với việc bạn vẽ một sơ đồ tư duy cho doanh nghiệp tương lai của mình. Bản kế hoạch không nên quá dài như một quyển tự thuật nhưng vẫn phải đủ dài cho một sự “hình dung” cụ thể về “đứa con” tương lai của bạn.

• Xem thêm: Làm thế nào để xây dựng một kế hoạch khởi nghiệp

2. Quyết định dựa vào ngân sách

“ Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng ”, nếu “ biết người ” giúp bạn nắm rõ thông tin bạn đang “ chiến đấu ” với những đối thủ cạnh tranh thế nào thì “ biết ta ” là bước bạn phải hiểu rõ năng lượng của mình tới đâu để phát huy nó một cách tốt nhất. Việc bạn cần làm là xác lập một mức ngân sách đơn cử mà bạn hoàn toàn có thể chi cho doanh nghiệp của mình. Nếu bạn tự góp vốn đầu tư bằng tiền túi của chính mình, hãy thực tiễn về những số lượng và đừng tham vọng quá nhiều. Bạn muốn xây dựng công ty với dự tính sinh lời trong 30 – 90 ngày tiên phong. Điều này là trọn vẹn khả thi. Khi kinh doanh thương mại, bạn cần có nhiệt huyết, cần có những tiềm năng cao quý để làm động lực. Tuy nhiên, đầu óc của dân kinh doanh thương mại không khi nào xa rời hiện thực vậy nên song song với việc chạy theo những tiềm năng lớn, bạn vẫn phải dự trụ với những trường hợp xấu sẽ xảy đến với doanh nghiệp của bạn. Tức là, bạn phải luôn có khoản ngân sách dự trữ cho những điều “ không mời mà đến ” để tạo đường lui bảo đảm an toàn cho mình.

3. Quyết định dựa trên các yếu tố pháp lý

Đây là một trong những quy trình quan trọng nhất của 6 bước để mở màn khởi nghiệp kinh doanh thương mại riêng. Không một doanh nghiệp nào sống sót vĩnh viễn và minh bạch nếu chưa triển khai xong những thủ tục pháp lý. Với những hình thức, quy mô doanh nghiệp khác nhau sẽ có những nhu yếu về pháp lý khác nhau. Vì vậy, bạn nên khám phá rõ những thủ tục pháp lý mà mình sẽ phải triển khai dựa trên quy mô doanh nghiệp bạn sắp kinh doanh thương mại. Bạn hoàn toàn có thể xem xét về độ phức tạp của sách vở hay những phí phát sinh sao cho tương thích với năng lực của bản thân nhất để lựa chọn hình thức kinh doanh thương mại. Vấn đề sách vở thủ tục là yếu tố trọng điểm không hề bỏ lỡ hay “ lách luật ”. Vậy nên bạn cần thực sự kỹ lưỡng ở bước này. Tùy vào hình thức kinh doanh thương mại sắp tới mà bạn sẽ phải điều tra và nghiên cứu những loại sách vở như giấy phép kinh doanh thương mại, giấy ghi nhận bảo đảm an toàn thực phẩm, … Điều này giúp việc kinh doanh thương mại của bạn không phải gặp rắc rối khi được kiểm tra bởi những cơ quan có thẩm quyền và đây là nghĩa vụ và trách nhiệm mà mỗi chủ doanh nghiệp phải triển khai. Khách hàng cũng sẽ yên tâm và tin dùng doanh nghiệp của bạn hơn nếu được đề cập đến việc doanh nghiệp bạn đã phân phối đủ những loại sách vở thủ tục theo lao lý của pháp lý.

4. Chi tiền hợp lý

Không chỉ nên chú trọng đến quy trình xác lập vốn, bạn còn cần phải chú ý quan tâm đến yếu tố chi tiền trong quy trình trước và đang kinh doanh thương mại. Đừng “ vung tiền quá trớn ” hoặc quá kiệt xỉ. Việc “ vung tiền quá trớn ” sẽ khiến bạn vỡ kế hoạch, tệ hơn là tạo ra những khoản nợ, đưa doanh nghiệp đến gần hơn với ranh giới phá sản và khiến việc kinh doanh thương mại của bạn trở thành áp lực đè nén. Đồng thời, quá kiệt xỉ làm hạn chế tiềm năng tăng trưởng của doanh nghiệp, đã kinh doanh thương mại thì không keo kiệt, yếu tố nằm ở sử dụng tiền mưu trí chứ không phải ki bo trong việc chi tiền cho một ý tưởng sáng tạo lớn. Vậy làm thế nào để chi tiền một cách hài hòa và hợp lý nhất ? Những điều bạn cần làm là xác lập rõ những nghành nghề dịch vụ cần chi để mở màn khởi nghiệp và cả để duy trì doanh nghiệp, thống kê giám sát cụ thể nhất hoàn toàn có thể về thu nhập và doanh thu sau mỗi tháng kinh doanh thương mại. Với 2 hành vi trên, bạn trọn vẹn nắm chặt túi tiền của mình và chỉ chi khi khoản phí đó thực sự hài hòa và hợp lý. Kinh doanh với một trái tim nóng tràn trề nhiệt huyết nhưng vẫn giữ một cái đầu lạnh trong “ game show ” chính là điểm mấu chốt cho sự thành công xuất sắc của nhiều chủ doanh nghiệp. Hãy điều khiển và tinh chỉnh đồng xu tiền trước khi nó tinh chỉnh và điều khiển bạn !

5. Xây dựng website

Cho dù công ty của bạn kinh doanh thương mại trực tuyến hay không thì bạn sẽ vẫn cần một website và bảo vệ 1 URL. Trong thời đại công nghệ tiên tiến lúc bấy giờ, việc người mua tiếp cận thông tin trên Internet là một điều thông dụng, vì thế kiến thiết xây dựng website để đưa doanh nghiệp của bạn đến gần hơn với người mua hiển nhiên là một điều nên triển khai. Yếu tố tạo nên sự độc lạ của một website doanh nghiệp là tên miền riêng của doanh nghiệp đó. Bạn hoàn toàn có thể truy vấn vào những website kinh doanh thương mại những tên miền thông dụng để lựa chọn tên miền bảo vệ được những tiêu chuẩn về chất lượng nhưng vẫn tương thích với ví tiền. Xây dựng một website không chỉ chú ý quan tâm mỗi tên miền, phong cách thiết kế và mạng lưới hệ thống quản lý của website cũng là điều bạn cần để tâm. Không cần quá hoa mỹ hay lộng lẫy, phong cách thiết kế bên trong website của doanh nghiệp bạn kinh doanh thương mại chỉ cần tối giản, dễ sử dụng, không gây không dễ chịu cho người mua thì bạn đã thành công xuất sắc. Bạn hoàn toàn có thể tự phong cách thiết kế website của mình nếu bạn có năng lực để tiết kiệm ngân sách và chi phí được khối tiền phải chi hoặc sử dụng những dịch vụ phong cách thiết kế website chuyên nghiệp. Website không nên được kiến thiết xây dựng quá phức tạp, rườm rà, vận tốc sử dụng chậm bởi những điều này sẽ gây mất điểm trong mắt người mua của bạn.

6. Bán hàng thử

Bây giờ bạn đã có đủ nền tảng để thử nghiệm kinh doanh thương mại mẫu sản phẩm của mình. Hãy lan rộng ra quốc tế bằng những cách phát minh sáng tạo và ít tốn kém nhất. “ Dùng thử ”, “ Khuyến mãi ” luôn là những cụm từ lôi cuốn được sự chăm sóc của người mua. Vì vậy, triển khai những chương trình tiếp thị bằng cách cho người mua dùng thử chính loại sản phẩm hay dịch vụ mà bạn sắp kinh doanh thương mại sẽ là “ đòn tâm ý ” can đảm và mạnh mẽ. Nếu bạn khởi nghiệp trong nghành dịch vụ, hãy liên lạc với những văn phòng thương mại ngay, hỏi họ những nguồn có sẵn để bạn ra mắt và san sẻ thông tin về công ty mình. Nếu bạn kinh doanh thương mại một doanh nghiệp phân phối mẫu sản phẩm, hãy kiểm tra mức độ khả thi trong việc kinh doanh thương mại loại sản phẩm ở địa phương, chợ nông sản hoặc những sự kiện hội đồng.

Bên cạnh việc truyền thông thì đây là một cách quảng bá tuyệt vời. Thậm chí, bước này giúp bạn kiểm tra chất lượng của dịch vụ hoặc sản phẩm của mình và có cơ hội thay đổi, hoàn thiện nó hơn, dựa trên chính những góp ý của đối tượng khách hàng bạn sẽ phục vụ. Đừng keo kiệt giữ sản phẩm cho riêng mình trong giai đoạn đầu của việc khởi nghiệp bởi đánh giá của bản thân bạn sẽ không hiệu quả bằng đánh giá khách quan đến từ những khách hàng sẽ quyết định sử dụng hay không sử dụng sản phẩm của doanh nghiệp bạn trong tương lai.

Xem thêm: Ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh ít vốn lợi nhuận cao

4.9 / 5 – ( 19 bầu chọn )

Source: https://vh2.com.vn
Category: Khởi Nghiệp