Bộ 12 tài liệu bảng đánh giá năng lực nhân viên

Nhưng, việc đánh giá nhân viên là cực kỳ quan trọng, giúp phân loại năng lực, phân chia đúng người đúng việc, cũng là cơ sở để giúp nhà quản lý có định hướng đào tạo, bồi dưỡng thêm năng lực cho nhân viên yếu kém hoặc cũng là để ban lãnh đạo đưa ra các quyết định tăng lương, thưởng, tăng chức hoặc sa thải nhân viên.

Bài viết này, SureHCS sẽ cung cấp cho bạn bộ tài liệu bảng đánh giá năng lực nhân viên theo những tiêu chí khác nhau để các bạn có thể đánh giá, giám sát và phân công công việc đối với nhân viên hiệu quả hơn.

>>> Xem thêm: Phần mềm đánh giá nhân viên – Hoạch định nhân tài

Bạn đang đọc: Bộ 12 tài liệu bảng đánh giá năng lực nhân viên

>>> Dành cho bạn: Phần mềm quản lý đào tạo – Hệ thống Elearning

I. Đánh giá nhân viên theo các tiêu chí nào?

1. Đánh giá nhân viên theo năng lực

– Đánh giá mức độ triển khai xong chỉ tiêu việc làm :
Tại đây người quản trị đánh giá được hiệu suất cao việc làm dựa vào KPI mà họ đã đặt ra tương thích với vị trí cũng như việc làm của mỗi nhân viên khác nhau
– Đánh giá sự tăng trưởng, nỗ lực và nỗ lực :

Qua KPI mà người quản lý đặt ra, họ sẽ thấy được sự phát triển của nhân viên trong công việc cụ thể như:
Nhân viên đạt được mục tiêu như thế nào.
Nhân viên có nguyện vọng gì khi gắn bó với doanh nghiệp.
Các khó khăn mà nhân viên thường gặp phải trong công việc…
Từ đó, Người quản lý dễ dàng có kế hoạch đào tạo hoặc hỗ trợ nhân viên để hoàn thiện chuyên môn.

>>> Xem thêm: Bộ câu hỏi phỏng vấn đánh giá năng lực

2. Đánh giá thông qua thái độ làm việc

Ngoài kỹ năng và kiến thức, nhiệm vụ thì thái độ thao tác là một trong những yếu tố cực kỳ quan trọng để đánh giá nhân viên. Nhân cách tốt, tính cầu tiến sẽ là điểm cộng lớn trong việc đánh giá năng lực của họ .
Tính trung thực

Trung thực là một đức tính nền tảng quan trọng. Người có tính trung thực sẽ luôn cố gắng hoàn thành tốt công việc của mình. Họ luôn có trách nhiệm với công việc được giao và có mối quan hệ tốt với đồng nghiệp.

Xem thêm: Trường huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam học phí

Chăm chỉ, nhiệt tình trong việc làm
Nhân viên có đức tính này sẽ tìm ra cách để hoàn thành xong việc làm của mình tốt nhất. Họ thuận tiện vượt qua nhu yếu trong việc làm. Họ cũng sẽ là người chuẩn bị sẵn sàng giúp sức, chia sẽ với đồng nghiệp khi cần .
Tôn trọng đồng nghiệp và người mua

Các hành động cụ thể để đánh giá nhân viên như:
– Thái độ lịch sự, nhiệt thành, cởi mở trong giao tiếp, các mối quan hệ
– Tôn trọng các ý kiến của đồng nghiệp, khách hàng
– Biết lắng nghe, cảm thông và chia sẽ.
– Không có thái độ xúc phạm

Tác phong thao tác chuyên nghiệp : Đây là một trong những yếu tố số 1 được nhiều nhà quản trị lựa chọn. Người có tác phong chuyên nghiệp sẽ luôn hoàn thành xong tốt trách nhiệm được giao và luôn thành công xuất sắc trong mọi việc .
Ý chí cầu thị văn minh : thái độ thao tác hết mình, luôn tìm tiềm năng cao hơn, biết tự học hỏi và không ngừng tăng trưởng .
Lạc quan và thận trọng trong việc làm : Họ luôn chỉnh chu và tận tâm với việc làm của mình .

Xem thêm: Trường huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam học phí

Liên hệ tư vấn tại hotline 0901 555 063 để được hỗ trợ hoặc đăng ký dùng thử MIỄN PHÍ 30 NGÀY tại đây!

II. Bộ tài liệu mẫu đánh giá nhân viên

Biểu mẫu đánh giá hiệu suất đơn giản
Biểu mẫu điểm danh nhân viên
Biểu mẫu kế hoạch đào tạo nhân viên
Biểu mẫu đánh giá quản lý thường niên
Biểu mẫu đánh giá theo nhóm
Biểu mẫu đánh giá hiệu suất thường niên
Biểu mẫu kế hoạch phát triển nghề nghiệp
Biểu mẫu đánh giá nhân viên giữa năm
Biểu mẫu đánh giá hiệu suất trong thời gian đầu
Biểu mẫu tự đánh giá của nhân viên
Biểu mẫu gửi phản hồi lên cấp trên
Biểu mẫu đánh giá đồng nghiệp ngang hàng

DOWNLOAD BỘ 12 TÀI LIỆU ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN TẠI ĐÂY.

Có thể bạn quan tâm:

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nhân