Tại sao cần phải bảo trì máy móc thiết bị công nghiệp thường xuyên

Hiệu suất hoạt động và tuổi thọ của máy móc thiết bị công nghiệp sẽ không bị suy giảm nếu được bảo trì đúng cách. Vậy bảo trì là gì?  Trong bài viết này, SpeedMaint sẽ giải thích lý do tại sao các doanh nghiệp nên bảo trì máy móc thiết bị công nghiệp định kỳ. 

Bảo trì máy móc thiết bị là gì và có mấy loại bảo trì?

Bảo trì trong tiếng Anh là Maintenance. Nghĩa là hoạt động giải trí chăm nom kỹ thuật, kiểm soát và điều chỉnh, thay thế sửa chữa hoặc sửa chữa thay thế một hoặc nhiều chi tiết cụ thể hay cụm chi tiết cụ thể máy nhằm mục đích duy trì hoặc Phục hồi những thông số kỹ thuật hoạt động giải trí, bảo vệ máy móc thiết bị hoạt động giải trí với hiệu suất, vận tốc, tải trọng đã xác lập trước .Theo cách phân loại của SpeedMaint lúc bấy giờ thị trường có 9 loại bảo trì thuộc hai mục bảo trì chính là bảo trì phòng ngừa và bảo trì khắc phục. Trong bảo trì phòng ngừa gồm có 5 loại bảo trì và bản thân bảo trì phòng ngừa cũng là một loại bảo trì trong số đó. Bảo trì khắc phục gồm có hai loại bảo trì và bản thân đây cũng là một mô hình bảo trì của doanh nghiệp .

Cụ thể, bảo trì phòng ngừa sẽ bao gồm 5 loại hình bảo trì chính: 

Bạn đang đọc: Tại sao cần phải bảo trì máy móc thiết bị công nghiệp thường xuyên

• Bảo trì dựa trên thời gian (TBM)
• Bảo trì dựa trên lỗi tìm thấy (FFM)
• Bảo trì dựa trên rủi ro (RBM)
• Bảo trì dựa trên điều kiện (CBM)
• Bảo trì dự đoán (PDM)

Còn so với Bảo trì sửa chữa thay thế / khắc phục ( CM ), doanh nghiệp sẽ phân ra 2 mô hình bảo trì chính :

• Bảo trì sửa chữa có thể trì hoãn
• Bảo trì sửa chữa khẩn cấp (EM)

Tham khảo :Thiết bị sản xuất là gì ? Top 10 nhà phân phối máy công nghiệp số 1 quốc tếXu hướng công nghệ tiên tiến : Tương lai rộng mở cho ngành máy móc công nghiệpKiến thức Quản lý bảo trì công nghiệp đơn thuần dành cho doanh nghiệp

Lợi ích của bảo trì thiết bị, máy móc công nghiệp

Trong công nghiệp sản xuất, bảo trì máy móc thiết bị đóng vai trò rất quan trọng quyết định hành động tới sự tăng trưởng của doanh nghiệp. Bởi khi thiết bị – dây chuyền sản xuất sản xuất hỏng sẽ ảnh hưởng tác động rất lớn đến hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của công ty. Dưới đây là 1 số ít quyền lợi khi bảo trì máy móc liên tục .

• Đảm bảo khả năng sẵn sàng của máy móc – thiết bị.
• Giảm thời gian gián đoạn sản xuất do ngừng máy     
• Giảm chi phí và thời gian sản xuất
• Nâng cao năng xuất cho các doanh nghiệp
• Tăng độ tin cậy và khả năng bảo trì máy móc thiết bị
• Giảm chi phí bảo trì, sửa chữa, thay thế máy móc thiết bị     
• Tăng độ an toàn cho người lao động
• Bảo trì có kế hoạch

• Giảm khả năng sẵn sàng và tuổi thọ của thiết bị
• Giảm độ tin cậy, độ an toàn của máy móc
• Tăng chi phí sản xuất và bảo trì 
• Giảm năng suất sản xuất

6 lý do cần bảo trì máy móc thiết bị công nghiệp thường xuyên

Theo số liệu nghiên cứu tại Mỹ cho thấy cứ 1$ chi phí bảo trì máy móc thiết bị công nghiệp sẽ tạo ra 25$ doanh thu của doanh nghiệp. Cứ 1$ đầu tư cho bảo trì công nghiệp hiệu quả, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm 5$/năm. Tuy nhiên tại Việt Nam nhiều doanh nghiệp vẫn chưa thực sự xem trọng công tác bảo trì máy móc. Điều này khiến các đơn vị tốn nhiều chi phí sửa chữa và gián đoạn sản xuất do hỏng hóc thiết bị, máy móc. 

Bảo trì máy móc thiết bị thường xuyên mang đến nhiều lợi ích

1. Đảm bảo thiết bị máy móc an toàn

Bảo trì không hiệu suất cao hoặc không vừa đủ hoàn toàn có thể gây nên những tai nạn đáng tiếc lao động nghiêm trọng trong quy trình sản xuất, quản lý và vận hành máy móc. Các tai nạn đáng tiếc này hoàn toàn có thể gây ra những yếu tố cho mẫu sản phẩm, chính máy móc đó hoặc yếu tố về sức khỏe thể chất tính mạng con người của người quản lý và vận hành máy móc .

2. Kéo dài tuổi thọ và hiệu suất của máy móc, thiết bị 

Bảo trì máy móc thiết bị công nghiệp liên tục giúp lê dài tuổi thọ và bảo vệ mọi hoạt động giải trí, hiệu suất hoạt động giải trí trơn tru của máy móc. Máy móc trang thiết bị được cấu trúc và phối hợp ngặt nghèo với nhau. Việc một chi tiết cụ thể, linh phụ kiện hoạt động giải trí không bình thường hay hỏng hóc hoàn toàn có thể dẫn đến máy ngừng hoạt động giải trí, gây tổn hại đến hàng loạt quy trình sản xuất và lệch giá của nhà máy sản xuất. Hoạt động bảo trì không được lên kế hoạch định kỳ hoặc không được giám sát, chú trọng hoàn toàn có thể khiến thiết bị xảy ra những yếu tố nghiêm trọng hơn .

3. Đảm bảo sản phẩm được sản xuất với chất lượng tốt nhất

Trang thiết bị, máy móc, dây chuyền sản xuất quyết định trực tiếp đến chất lượng sản phẩm cũng như năng suất và thời gian tạo ra sản phẩm. Dây chuyền thiết bị hiện đại thúc đẩy năng suất sản xuất, tạo ra sản phẩm chất lượng hoàn hảo nhất. Ngược lại nếu trang thiết bị bắt đầu hao mòn, lạc hậu, hao mòn theo thời gian có thể ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. Việc bảo trì định kỳ giúp duy tính khả năng sẵn sàng và hiệu suất của dây chuyền máy móc công nghiệp. 

Xem thêm: Top 10 máy lạnh bán chạy nhất tháng 02/2022 tại Điện máy XANH

Sử dụng các phần mềm quản lý máy móc thiết bị giúp tăng hiệu quả bảo trì 

4. Tiết kiệm tối ưu chi phí cho doanh nghiệp

Thiệt hại do máy móc thiết bị công nghiệp hỏng hóc là rất lớn. Theo một cuộc khảo sát, mức thiệt hại trong vòng 1 giờ ngừng máy ở một số ít nghành là :

• Dầu khí – vài triệu USD
• Sản xuất thép – 10.000 USD
• Sản xuất giấy – 10.000 – 20.000 USD
• Hoá nhựa – 75.000 USD
• Điện – 10.000 USD
• Sản xuất lon bia – 9.000 USD

Một số ví dụ về thiệt hại do ngừng máy :

• Năm 1999, các trục trặc về phần mềm và máy tính đã gây thiệt hại khoảng 100 tỉ USD cho các doanh nghiệp tại Mỹ. 
• Tại Mỹ khách hàng sẽ được bồi thường khoảng 1 tỷ USD vì đĩa cứng của máy tính xách tay do thương hiệu TOSHIBA cung cấp bị hư hỏng.
• Tại Tp. HCM, một công ty bao bì nhựa đã thiệt hại hơn 3 tỷ đồng do máy ghép đùn bị ngừng trong 310 giờ. 
• Một công ty sản xuất nguyên liệu nhựa bị hỏng đĩa cứng của hệ thống điều khiển dây chuyền thiết bị. Điều này đã khiến nhà máy phải dừng sản xuất trong vòng 14 ngày. Công ty phải đứng trước nguy cơ mất khoảng 90% thị phần tại Việt Nam. Ước tính một giờ ngừng sản xuất có thể thiệt hại 75.000 USD cho công ty. 
• Một giờ ngừng sản xuất do dây chuyền thiết bị nghiền đá hư hỏng có thể gây thiệt hại khoảng 2.1 tỷ đồng cho các công ty xi măng. 

Quá trình hư hỏng của máy móc thiết bị công nghiệp diễn ra bí mật trong khoảng chừng thời hạn nhất định và trải qua nhiều tiến trình. Tại mỗi quy trình tiến độ khác nhau, sẽ có những giải pháp bảo trì tương thích. giá thành bảo trì liên tục, định kỳ nhỏ hơn rất nhiều so với ngân sách của những sự cố lớn gây ngừng sản xuất .

5. Đảm bảo máy móc thiết bị công nghiệp hoạt động với 100% hiệu suất

Theo nghiên cứu và điều tra việc tăng chỉ số năng lực chuẩn bị sẵn sàng của trang thiết bị máy móc lên 1 % mang lại quyền lợi to lớn cho những đơn vị chức năng sản xuất. Để chứng tỏ cho vấn đề này, những chuyên viên đã thực thi một cuộc tìm hiểu, cho thấy việc tăng năng lực chuẩn bị sẵn sàng lên 1 % hoàn toàn có thể mang đến doanh thu cho một số ít nghành như :

• Nhà máy thép: ~ 10 tỷ đồng
• Nhà máy giấy: ~ 11 tỷ đồng
• Nhà máy điện: ~ 10 tỷ đồng
• Nhà máy xi măng: ~ 21 tỷ đồng
• Nhà máy hóa chất: ~ 5 tỷ đồng.

Các giải pháp quản trị bảo trì thiết bị máy móc mưu trí, chuyên nghiệp và bài bản giúp tăng năng lực chuẩn bị sẵn sàng của mạng lưới hệ thống dây chuyền sản xuất máy móc. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm ngân sách và chi phí ngân sách bảo trì, bảo vệ máy móc thiết bị hoạt động giải trí với 100 % hiệu suất .Bằng cách thực thi kiểm tra, làm sạch, bôi trơn và triển khai những kiểm soát và điều chỉnh theo định kỳ những yếu tố nhỏ trên máy móc hoàn toàn có thể được phát hiện và sửa chữa thay thế trước khi chúng thành yếu tố lớn, hoàn toàn có thể gây ngừng hoạt động giải trí dây chuyền sản xuất sản xuất .

6. Đảm bảo các thiết bị máy móc đáp ứng quy định TPM

Hệ thống bảo trì năng suất tổng lực – Total Productive Maintenance ( TPM ) được xem là lao lý về bảo trì máy móc thiết bị. TPM là một trong những cách tiếp cận mới, nhằm mục đích cải tổ hiệu suất của máy móc, vô hiệu sự cố và thôi thúc việc bảo trì độc lập bởi người quản lý và vận hành. Total Productive Maintenance không phải là một chủ trương bảo trì đơn cử, đây là một nền văn hóa truyền thống, một triết lý biểu lộ thái độ hướng tới bảo trì tổng lực .Việc tiến hành TPM trong những ngành công nghiệp giúp tăng sản lượng lên 50 %, giảm 15 % thời hạn ngừng máy và khắc phục 80 % mẫu sản phẩm lỗi. Ngoài ra, TPM còn mang lại nhiều quyền lợi cho doanh nghiệp như : Nâng cao khái niệm thao tác nhóm, nâng cao ý thức bảo đảm an toàn, giảm tiêu tốn lãng phí thời hạn, tăng năng lực cạnh tranh đối đầu trên thị trường .

Ví dụ về ứng dụng của TPM tại TOPY (Công ty công nghiệp sản xuất bánh xe ôtô) từ năm 1981 đến 1983:

Xem thêm: Top 10 máy lạnh bán chạy nhất tháng 02/2022 tại Điện máy XANH

• Năng suất lao động tăng lên 32%
• Thời gian thay dụng cụ, linh kiện giảm 50%-70%5
• Tình trạng hỏng máy giảm 81%
• Chi phí cho phế phẩm, sản phẩm lỗi giảm 55%
• Tỷ lệ sử dụng trang thiết bị máy móc tăng 11%
• Tỷ lệ doanh thu tăng 50%

Kết luận

Bảo trì máy móc thiết bị công nghiệp thường xuyên là giải pháp tốt nhất giúp mang lại hiệu quả đầu tư một cách nhất quán. Bằng cách này các doanh nghiệp có thể duy trì tính sẵn sàng và hiệu suất của dây chuyền sản xuất, đặt được sự an toàn và hiệu quả tối ưu, tiết kiệm thời gian trong các quy trình khác nhau. Các doanh nghiệp triển khai tốt công tác bảo trì luôn thu hút đối tác cũng như khách hàng hơn các đối thủ cạnh tranh trên thị trường. 

Cảm ơn bạn đã đón đọc bài viết hôm nay của Speedmaint. Hãy theo dõi kênh Website của chúng tôi để có nhiều kiến thức bổ ích trong những bài viết sau!

Doanh nghiệp tham khảo thêm:
Top 9 phần mềm quản lý kho vật tư hiệu quả nhất cho doanh nghiệp
LEAN là gì? Phương pháp tổ chức LEAN cho doanh nghiệp sản xuất
Công nghệ tự động hóa sẽ thay thế con người như thế nào?
Quy trình bảo trì năng suất toàn diện cần biết cho doanh nghiệp
CMMS là lợi ích khi áp dụng vào bảo trì dự phòng TPM
Bảo trì có kế hoạch – Trụ cột không thể thiếu của chiến lược TPM

Source: https://vh2.com.vn
Category : Điện Máy