7 thói quen hiệu quả – Wikipedia tiếng Việt

7 Thói Quen Hiệu Quả[a] (tựa gốc tiếng Anh: The 7 Habits of Highly Effective People) là một cuốn sách nổi tiếng về kinh doanh và tự lực (self-help) của Stephen R. Covey, được phát hành lần đầu tiên năm 1989.[1] Covey trình bày một cách tiếp cận để hiệu quả trong việc thực hiện mục tiêu bằng cách sắp xếp chính mình phù hợp với những điều ông gọi là “nguyên lý” bao gồm các nguyên tắc đạo đức mà ông trình bày như là những giá trị phổ quát và vượt thời gian.

7 thói quen hiệu suất cao gồm

[sửa|sửa mã nguồn]

Thói quen 1-3 : Thành tích cá thể[sửa|sửa mã nguồn]

Bạn đang đọc: 7 thói quen hiệu quả – Wikipedia tiếng Việt

Thói quen 1 : Luôn dữ thế chủ động ( Be Proactive )[sửa|sửa mã nguồn]

Chủ động không chỉ có nghĩa là bước đi tiên phong. Đó là nhận lãnh nghĩa vụ và trách nhiệm về hành vi của mình ( Trong quá khứ, hiện tại và tương lai ) và có sự lựa chọn dựa trên những nguyên tắc và giá trị, hơn là cảm hứng và thực trạng nhất thời. Người dữ thế chủ động đại diện thay mặt cho sự đổi khác, họ lựa chọn không trở thành nạn nhân, hoặc ở vào thể thụ động hoặc đổi lỗi cho người khác .Họ làm điều đó bằng cách tăng trưởng và sử dụng bốn năng lực thiên phú của con người đó là : Nhận thức bản thân, Lương tâm, Trí tưởng tượng và ý chí độc lập, theo cách tiếp cận từ trong ra ngoài để tạo sự biến hóa .Họ quyết định hành động trở thành nguồn lực phát minh sáng tạo trong chính cuộc sống mình, đó là quyết định hành động quan trọng nhất mà một người hoàn toàn có thể đề ra .

Thói quen 2 : Làm việc có mục tiêu xác lập ( Begin With The End In Mind )[sửa|sửa mã nguồn]

Tất cả mọi thứ đều được phát minh sáng tạo hai lần-lần tiên phong bằng niềm tin và lần thứ hai bằng vật chất. Các cá thể, mái ấm gia đình, tập thể và tổ chức triển khai định hình trong tương lai của mình bằng cách phát minh sáng tạo ra một tầm nhìn và mục tiêu cho bất kỳ công việc nào. Họ không muốn sống ngày qua ngày mà không có tiềm năng rõ ràng. Họ xác lập và cam kết với những nguyên tắc, giá trị, những mối quan hệ và những tiềm năng quan trọng nhất so với họ. Tuyên ngôn thiên chức là hình thức cao nhất của lần phát minh sáng tạo bằng ý thức của một cá thể, mái ấm gia đình hoặc tổ chức triển khai. Đó là quyết định hành động quan trọng nhất vì nó chi phối tổng thể những quyết định hành động khác. Tạo ra nền văn hóa truyền thống đằng sau một thiên chức, tầm nhìn và những giá trị chung chính là cốt lõi của sự chỉ huy .

Thói quen 3 : Ưu tiên cho những điều quan trọng ( Put First Things First )[sửa|sửa mã nguồn]

Ưu tiên cho điều quan trọng nhất là lần phát minh sáng tạo thứ hai hoặc phát minh sáng tạo bằng vật chất. Đây là lúc bạn tổ chức triển khai và hành vi xung quanh việc phát minh sáng tạo ý thức ( Mục đích, tầm nhìn, giá trị và những ưu tiên quan trọng nhất của bạn ). Những việc thứ yếu không được đến trước. Những việc chính yếu không bị xếp lại phía sau. Các cá thể và tổ chức triển khai tập trung chuyên sâu vào những gì quan trọng nhất, bất kể nó khó khăn vất vả hay không. Điều quan trọng nhất là giữ cho những việc quan trọng nhất nằm ở vị trí quan trọng .

Thói quen 4-6 : Thành tích tập thể[sửa|sửa mã nguồn]

Xem thêm: Doanh nhân yêu sách chia sẻ: Có người thành công nhờ đọc sách

Thói quen 4 : Tư duy cùng thắng ( Think Win / Win )[sửa|sửa mã nguồn]

Tư duy cùng thắng là khi khối óc và con tim tìm kiếm quyền lợi chung dựa trên sự tôn trọng lẫn nhau trong mọi tương tác. Đây chính là tâm lý về sự dồi dào của những thời cơ, của cải và nguồn lực cho toàn bộ mọi người, chứ không phải khan hiếm và cạnh tranh đối đầu một mất một còn. Đây không phải là kiểu tâm lý ích kỷ ( Thắng thua ). Trong việc làm và đời sống mái ấm gia đình, những thành viên tâm lý một cách tương thuộc – theo nghĩa ” Chúng ta ” chứ không phải ” tôi “. Tư duy cùng thắng thôi thúc xử lý xích míc và giúp những cá thể tìm kiếm giải pháp đem lại quyền lợi chung. Đó là sự san sẻ thông, quyền lực tối cao, sự công nhận và phần thưởng .

Thói quen 5 : Biết lắng nghe để đồng cảm và rồi được đồng cảm ( Seek First To Understand, Then To Be Understood )[sửa|sửa mã nguồn]

Khi tất cả chúng ta lắng nghe với ý muốn đồng cảm người khác, chứ không phải để đối đáp, thì đó là khi tất cả chúng ta mở màn một cuộc tiếp xúc thật sự và thiết kế xây dựng mối quan hệ. Khi nào người khác cảm thấy mình được đồng cảm, họ sẽ cảm thấy được ủng hộ và tôn trọng, hàng rào phòng thủ được hạ xuống, thời cơ trò chuyện cởi mở và đồng cảm lẫn nhau sẽ đến một cách tự nhiên và thuận tiện hơn. Muốn đồng cảm người khác cần sự tử tế, muốn được người khác đồng cảm cần sự can đảm và mạnh mẽ. Tính hiệu suất cao nằm trong sự cân đối giữa hai vế đó .

Thói quen 6 : Đồng tâm hiệp lực ( Synergize )[sửa|sửa mã nguồn]

Hợp tác cộng sinh nghĩa là tạo ra giải pháp thứ ba – không phải là cách của tôi, không phải là cách của bạn, mà là cách thứ 3 tốt hơn cách mà mỗi người hoàn toàn có thể tự nghĩ ra. Đó là tác dụng của sự tôn trọng lẫn nhau, đồng cảm và thậm chí còn tôn trọng sự độc lạ của người khác trong xử lý yếu tố, và chớp lấy thời cơ. Những tập thể và mái ấm gia đình đồng tâm hiệp lực tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ dựa trên sức mạnh của từng cá thể, khiến cho sức mạnh tổng thể và toàn diện mạnh hơn từng phần cộng lại. Những đội nhóm và những mối quan hệ kiểu này phản đối sự cạnh tranh đối đầu thù địch ( 1 + 1 = 1/2 ). Họ không gật đầu sự thỏa hiệp ( 1 + 1 = 1 50% ) Hoặc thậm chí còn cộng tác thuần túy ( 1 + 1 = 2 ). Họ tiến đến sự hợp tác phát minh sáng tạo ( 1 + 1 = 3, hoặc hơn ) .

Thói quen 7 : Đổi Mới Bản Thân[sửa|sửa mã nguồn]

Thói quen 7 : Rèn luyện bản thân ( Sharpen The Saw )[sửa|sửa mã nguồn]

Không ngừng rèn luyện là việc liên tục đổi mới bản thân trên bốn lĩnh vực cơ bản của đời sống: Thể chất, xã hội/tình cảm, tinh thần và tâm hồn. Đó chính là thói quen giúp chúng ta tăng khả năng áp dụng những thói quen hiệu quả khác. Đối với một tổ chức, thói quen 7 nâng cao tầm nhìn, đổi mới, sự cải thiện liên tục, tránh tình trạng quá tải, kiệt quệ và đặt doanh nghiệp vào một lộ trình phát triển mới. Đối với gia đình, nó tăng cường tính hiệu quả trong những hoạt động thường lệ giữa các cá nhân, ví dụ như việc thiết lập truyền thống nuôi dưỡng sự đổi mới trong gia đình.

Tài khoản tình cảm là lối nói ẩn dụ vệ sự tin yêu trong mối quan hệ. Giống như thông tin tài khoản trong ngân hàng nhà nước, nó là thông tin tài khoản mà tất cả chúng ta hoàn toàn có thể gửi vào và rút ra. Những hành vi như nỗ lực đồng cảm người khác, bộc lộ sự chăm sóc, giữ đúng lời hứa, tôn trọng người vắng mặt ngày càng tăng mức độ tin cậy trong những mối quan hệ, được gọi là ký gửi và thông tin tài khoản tình cảm. Trong khi đó, những bộc lộ thiếu thiện chí, không giữ lời, nói xấu người vắng mặt … Làm giảm lòng tin trong những mối quan hệ, được gọi là rút ra khỏi thông tin tài khoản tình cảm .Nhận thức : Nhận thức là cách mỗi con người nhìn nhận quốc tế không nhất thiết phải đúng như trong trong thực tiễn. Nó là tấm map, không phải chủ quyền lãnh thổ. Nó là lăng kính, qua đó tất cả chúng ta nhìn nhận mọi thứ, được định hình trong quy trình trưởng thành cũng những kinh nghiệm tay nghề tích góp theo năm tháng và những lựa chọn của tất cả chúng ta .

Các cuốn sách tương quan[sửa|sửa mã nguồn]

• Cảm hứng sống theo 7 thói quen thành đạt của Stephen R. Covey. Bản tiếng Việt do TGM phát hành.
• 7 thói quen hiệu quả của Stephen R. Covey. Bản tiếng Việt do Trường Doanh nhân PACE độc quyền phát hành phiên bản tiếng Việt từ năm 2016.

1. ^

   Tựa sách cũng từng được dịch là 7 Thói Quen Để Thành Đạt

Liên kết ngoài[sửa|

sửa mã nguồn]

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nhân