Networks Business Online Việt Nam & International VH2

Nhựa gia dụng cao cấp: Nhường sân cho đối thủ ngoại

Đăng ngày 12 August, 2022 bởi admin

Nội dung nổi bật:

– Hiện ngành nhựa hiện có khoảng hơn 1.200 DN tham gia sản xuất, tập trung trong đó, phân ngành nhựa gia dụng chiếm đến 20% tổng số DN.


– Với những nỗ lực giành lại thị trường hiện nhựa gia dụng VN đã chiếm khoảng 90% thị trường nội địa. Song chỉ mải mê với phân khúc nhựa gia dụng bình dân mà bỏ quên “sân” cao cấp, để các đối thủ ngoại tung hoành.


– DN VN không đầu tư sản xuất các sản phẩm cao cấp không phải vì không đủ tiềm lực mà do đánh giá thấp nhu cầu tiêu dùng hàng cao cấp trong nước.


Ông Phạm Trung Cang –  Phó Chủ tịch Hiệp hội Nhựa Việt Nam Hiệp hội nhựa VN: ngành nhựa hiện có khoảng hơn 1.200 DN tham gia sản xuất, tập trung ở TP HCM, Bình Dương, Đồng Nai, Long An, Bà Rịa-Vũng Tàu… trong đó, phân ngành nhựa gia dụng chiếm đến 20% tổng số DN.

Chiếm trận nhỏ

Có thể nói, sự trở lại của Doanh Nghiệp nhựa gia dụng việt nam mở màn từ khoảng chừng 5 năm trở lại đây, sau làn sóng tẩy chay hàng Trung Quốc lan rộng. Tận dụng thời cơ này, nhiều Doanh Nghiệp đã mạnh dạn góp vốn đầu tư, biến hóa kế hoạch .

Xuất phát từ một hợp tác xã sản xuất manh mún, thiết bị lạc hậu, Nhựa Song Long đã mạnh dạn thế chấp nhà xưởng để vay tiền mua trang thiết bị, máy móc hiện đại, tổ chức lại sản xuất, nghiên cứu nhu cầu và tung ra hàng loạt sản phẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng. Hiện nay, thị trường có hơn 500 mặt hàng mang nhãn hiệu Song Long đã được đăng ký bảo hộ nhãn hiệu tại VN, Lào và Trung Quốc. Để mở rộng kênh phân phối, đơn vị này đã xây dựng khoảng 55 tổng đại lý bán hàng trên cả nước.

Trong khi đó, Cty CP Đại Đồng Tiến lại đẩy mạnh nghiên cứu, phát triển để tung ra những dòng sản phẩm đẹp, chất lượng và giá thành hợp lý. Ông Trịnh Chí Cường – Tổng giám đốc Cty Nhựa Đại Đồng Tiến chia sẻ: “Vào thời điểm năm 2008, tôi đã cho thành lập phòng R&D (nghiên cứu và phát triển), bộ phận mà trước nay Đại Đồng Tiến chưa bao giờ nghĩ tới. Đại Đồng Tiến có nhà máy với quy mô 64.000m2 tại tỉnh Đồng Nai chủ yếu sản xuất theo yêu cầu về sản phẩm cho y tế (chất lượng cao) và thực phẩm. 

Mục tiêu của chúng tôi là trở thành nhà phát minh sáng tạo mưu trí chứ không đơn thuần là một nhà phân phối giỏi. Hiện Cty đã thiết kế xây dựng mạng lưới hơn 700 đại lý trên toàn nước và đưa hàng vào những siêu thị nhà hàng lớn như chợ giao thương Big C, Maximark, Co. opmart, Vinatexmark … “

Bỏ trận lớn

Mặc dù chiếm ưu thế trên thị trường nội, nhưng các nhà sản xuất trong nước chỉ mới phát triển được những sản phẩm bình dân như bàn ghế, chậu xô, rổ nhựa… mà không có chiến lược quảng bá cho từng dòng sản phẩm. Đặc biệt, các DN cũng không có mục tiêu phát triển dòng sản phẩm cao cấp để cạnh tranh với hàng ngoại.

Lock&Lock là một minh chứng. Ý định ban đầu của Lock&Lock khi đầu tư nhà máy tại VN là nhằm xuất khẩu sang các thị trường khác. Nhưng nhận thấy sức tiêu thụ ở VN rất lớn, nên hãng này đã chọn đầu tư cả nhà máy lẫn hệ thống phân phối tại VN. Đến nay, Lock&Lock đã đầu tư 3 nhà máy tại VN là nhà máy sản xuất sản phẩm nhựa tại khu công nghiệp Nhơn Trạch 5, tỉnh Đồng Nai; nhà máy sản xuất sản phẩm thủy tinh và nhà máy sản xuất sản phẩm nồi, chảo tại khu công nghiệp Mỹ Xuân A2, huyện Tân Thành, tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu. 

Nhãn hàng này cũng đã có 20 shop, trong đó 13 shop tại TP.Hồ Chí Minh và 7 shop tại TP.HN và Hải Phòng Đất Cảng. Lock và Lock dù đi sau nhưng lại tiêu biểu vượt trội trong mạng lưới hệ thống phân phối khi đã kiến thiết xây dựng được 300 kênh bán hàng gồm có siêu thị nhà hàng, TT thương mại, bán hàng qua truyền hình …

Theo các chuyên gia, chính xu hướng sử dụng các sản phẩm an toàn cho sức khỏe đã khiến Lock&Lock tạo nên một cơn sốt tại thị trường VN. Và không chỉ có Lock&Lock, trên thị trường đang xuất hiện ngày càng nhiều các mặt hàng nhựa gia dụng cao cấp như: Biokips (Cty Komax Việt Nam), BioZone (Cty TNHH HomeTech), Incense… Tùy theo số lượng sản phẩm cũng như thương hiệu mà mức giá của các hãng ngoại đưa ra cao hơn gần chục lần so với những sản phẩm nhựa đơn thuần đang bày bán trên thị trường.

Theo những điều tra và nghiên cứu gần đây của Cty Nghiên cứu thị trường Fredonia Group ( Mỹ ), nhu yếu về hộp dữ gìn và bảo vệ thực phẩm ( nói chung ) trên quốc tế quá trình 2011 – 2013 Dự kiến tăng 3,8 % / năm và đạt 124 tỷ USD vào năm 2013 .

Những tác nhân ảnh hưởng tác động đến sự tăng trưởng này đa phần do sự tăng trưởng về sản xuất thực phẩm trên toàn thế giới, trong đó người tiêu dùng có xu thế chọn thực phẩm đóng gói sẵn. Trong khi đó, số Doanh Nghiệp tham gia trong phân ngành nhựa gia dụng cao cấp rất ít, đếm trên đầu ngón tay và sự góp vốn đầu tư còn quá manh mún .

Phân khúc hộp dữ gìn và bảo vệ thực phẩm chỉ là ngách rất nhỏ trong rất nhiều sản phẩm gia dụng nên ít được chú trọng. Nhưng rõ ràng, sự bành trướng của Lock và Lock tại việt nam trong thời hạn ngắn cho thấy có vẻ như những Doanh Nghiệp nhựa trong nước đã bỏ lỡ một thời cơ lớn trong thị trường nhựa gia dụng .

Đâu là điểm yếu?

Trở lại câu truyện của Đại Đồng Tiến, ngay sau khi cho sinh ra phòng R&D, Cty này đã tung ra dòng sản phẩm hộp đựng thực phẩm kháng khuẩn Sina – dòng sản phẩm cao cấp vận dụng công nghệ tiên tiến diệt khuẩn nano-silver dữ gìn và bảo vệ, giúp thực phẩm tươi lâu. Tuy nhiên, chính ông Cường cũng phải thừa nhận Sina là một sản phẩm hợp thời nhưng chưa thực sự thành công xuất sắc, một phần do nó được tung ra vào thời gian khủng hoảng kinh tế năm 2008, Doanh Nghiệp yếu về vốn nên việc góp vốn đầu tư sản xuất và làm tên thương hiệu cho dòng sản phẩm này vẫn còn hạn chế .

Tương tự, Tân Lập Thành cũng cho sinh ra sản phẩm hộp đựng thực phẩm cao cấp Happi Look nhưng cũng chưa lôi cuốn được sự chăm sóc của người tiêu dùng. Thậm chí, có một số ít người tiêu dùng còn nhận định và đánh giá sản phẩm Happi Lock của Tân Lập Thành khởi đầu khiến họ nhầm lẫn với Lock và Lock từ cái tên cho đến mẫu mã .

Doanh Nghiệp việt nam không đầu tư sản xuất những sản phẩm cao cấp không phải vì không đủ tiềm lực mà do nhìn nhận thấp nhu yếu tiêu dùng hàng cao cấp trong nước .

Giám đốc một DN trong ngành nhựa chia sẻ: “Nếu tính khoảng thời điểm Lock&Lock vào VN, nhãn hiệu này cũng không thoát khỏi cuộc khủng hoảng kinh tế. Song vấn đề nằm ở chỗ có thể các DN nội đã đánh giá chưa đúng nhu cầu của người tiêu dùng. Nhìn vào cục diện hiện tại, thật khó để DN trong nước đuổi kịp nhãn hiệu này”.

Tất nhiên, theo các chuyên gia, một phần lý do để Lock&Lock nhanh chóng tăng độ phủ là vì tiềm lực tài chính mạnh, một điểm nổi trội hơn hẳn các DN trong nước. Song đó cũng chính là động lực để các DN nội đẩy mạnh đầu tư, nghiên cứu phát triển để rút ngắn khoảng cách với các đối thủ ngoại.

Trong đợt ra đời tại việt nam, ông Martin Skryja – đại diện thay mặt chỉ huy tập đoàn lớn Elmich – tập đoàn lớn đa vương quốc chuyên về sản xuất, kinh doanh thương mại những sản phẩm gia dụng cao cấp nhận định và đánh giá, Doanh Nghiệp việt nam không đầu tư sản xuất những sản phẩm cao cấp không phải vì không đủ tiềm lực mà do nhìn nhận thấp nhu yếu tiêu dùng hàng cao cấp trong nước .

Theo nhận định và đánh giá của giới trình độ, những tập đoàn lớn sản xuất hàng gia dụng quốc tế lựa chọn việt nam và xem đây là thị trường tiềm năng với những sản phẩm cao cấp, có rất nhiều dư địa để khai thác. Dự báo những năm tới, nhu yếu tiêu thụ những sản phẩm nhựa gia dụng cao cấp sẽ tăng khoảng chừng 5 % / năm. Đón đầu thời cơ này, Doanh Nghiệp cần mạnh dạn và tự tin đi những bước tiến mới, góp vốn đầu tư mạnh vào hoạt động giải trí điều tra và nghiên cứu thị trường, tăng cấp máy móc thiết bị, tăng cường năng lượng phong cách thiết kế cũng như tăng nhanh hoạt động giải trí tiếp thị, phân phối sản phẩm .

Theo Nguyễn Linh


thuyntt

Diễn đàn doanh nghiệp