Nhiệm vụ và quyền hạn của quản đốc sản xuất

Quản đốc sản xuất điều hành hoạt động sản xuất của xưởng sản xuất của công ty theo nhiệm vụ, kế hoạch được giao. Tổ chức phân công công việc, đôn đốc, hướng dẫn công nhân trong ca sản xuất đảm bảo đúng tiến độ, yêu cầu chất lượng.

1.  Mục tiêu công việc của quản đốc sản xuất

– Khối lượng công việc, chất lượng và tiến độ triển khai công việc được thực hiện hiệu quả và đúng theo kế hoạch, quy trình công nghệ.
– Đảm bảo công nhân thực hiện đúng các quy định về An toàn lao động, Vệ sinh công nghiệp, Phòng chống cháy nổ …
– Các sự cố phát sinh của máy móc trong ca làm việc được phát hiện và xử lý kịp thời.
– Công nhân được hỗ trợ, hướng dẫn phù hợp để có thể thích nghi với công việc và đạt năng suất cao nhất.

Bạn đang đọc: Nhiệm vụ và quyền hạn của quản đốc sản xuất

2. Quyền hạn của quản đốc sản xuất

– Có quyền phân công và giám sát việc làm của toàn bộ những công nhân trong xưởng .
– Có quyền yêu cầu khen thưởng và kỷ luật so với công nhân trong xưởng .

– Có quyền sắp xếp và điều phối các loại máy móc và thiết bị sản xuất của xưởng phù hợp với yêu cầu sản xuất.

– Quản đốc Chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trước Giám đốc Công ty và phòng, ban trình độ quản trị về mọi hoạt động giải trí của xưởng .

– Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp chịu trách nhiệm nhận kế hoạch sản xuất, tổ chức điều hành thực hiện đạt kế hoạch sản xuất đảm bảo chất lượng, năng suất trước Giám đốc Công ty.

Xem thêm: Tin tuyển sinh Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội 2022

– Điều hành những hoạt động giải trí hàng ngày của xưởng theo tiềm năng và kế hoạch sản xuất chung của công ty
– Đảm bảo hiệu suất, chất lượng và hiệu suất cao của những hoạt động giải trí của xưởng .

– Xây dựng và duy trì một lực lượng lao động sản xuất hiệu suất cao tại xưởng .

3. Nhiệm vụ của Quản đốc sản xuất

Xem thêm: Tin tuyển sinh Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội 2022

– Triển khai xây dựng quy trình sản xuất, quy trình quản lý chất lượng sản phẩm … khi tiếp nhận công việc quản đốc xưởng sản xuất.
– Quản lý toàn bộ máy móc thiết bị, vật tư, thành phẩm, bán thành phẩm, kho bãi, hàng hóa thuộc xưởng sản xuất do mình phụ trách.
– Quản lý điều hành phân xưởng sản xuất bê tông của Công ty, lập kế hoạch sản xuất và tổ chức công việc theo đúng quy trình công nghệ, đơn đặt hàng, và kế hoạch sản xuất được giao.
– Cân đối năng lực sản xuất của xưởng sản xuất, chủ động đề xuất các giải pháp nâng cao hệ số khai thác, sử dụng máy móc và nguồn nhân lực sản xuất.
– Lập kế hoạch sản xuất căn cứ kế hoạch tổng thể theo yêu cầu.
– Triển khai kế hoạch sản xuất, tổ chức phân công, giao việc hàng ngày cho các tổ và nhân viên trong xưởng đảm bảo sử dụng tối ưu máy móc và nhân công.
– Đôn đốc và kiểm tra và kiểm soát các tổ của xưởng sản xuất thực hiện sản xuất theo đúng quy trình công nghệ, đảm bảo đúng chất lượng, tiến độ theo yêu cầu.
– Phổ biến và hướng dẫn các chính sách và quy định của công ty tới các công nhân của xưởng.
– Thiết lập và duy trì môi trường làm việc vệ sinh và an toàn lao động và phòng chống cháy nổ tại xưởng.
– Xây dựng và duy trì các mối quan hệ tốt đẹp của công nhân trong xưởng.
– Phối hợp với phòng quản lý chức năng tổ chức đào tạo nâng cao tay nghề của công nhân và khuyến khích công nhân làm việc tốt.
– Lựa chọn và đào tạo các nhân viên giám sát và nhân viên hành chính của xưởng.
– Thực hiện các nhiệm vụ khác được Giám đốc giao.

Tham khảo khóa học do các chuyên gia giỏi tại trường Đào tạo Quản lý Kỹ năng SAM giảng dạy.

Mọi thông tin chi tiết về khóa học, Anh/ Chị có thể liên hệ BP. Tư vấn Trường SAM qua

Số điện thoại: (08) 35178 848 – 3517 8849

Hoặc email: [email protected]
Tham khảo khóa họcdo những chuyên viên giỏi tại trường Đào tạo Quản lý Kỹ năng SAM giảng dạy. Mọi thông tin cụ thể về khóa học, Anh / Chị hoàn toàn có thể liên hệ BP. Tư vấn Trường SAM quaSố điện thoại thông minh : Hoặc email : [email protected]

Source: https://vh2.com.vn
Category : Công Nghệ