Bài viết cực chất về ” doanh nhân khởi nghiệp” – không đọc thì phí cả cuộc đời !

Những gì tôi sắp viết bạn sẽ không thấy trong sách nào hay báo chí truyền thông nào, mong rằng sau bài này sẽ có nhiều người xem xét thời cơ nghiệp của mình là khởi nghiệp. Vì những người viết báo khởi nghiệp không phải là những người khởi nghiệp, có phỏng vấn triệu phú thì người ta cũng sẽ vấn đáp kiểu vấn đáp báo chí truyền thông và những triệu phú thường bận quá chẳng chịu viết. Nếu họ có viết sách thì khi đó họ đã quá thành công xuất sắc và không còn nhớ cái tâm trạng và hiểu biết của họ thời chập chững như nào nữa. Tôi nghĩ rằng bài này rất hợp với nhiều người vì tôi đang ở trong đúng cái chân núi đó, tiền không nhiều, mắc sai sót hàng ngày nhưng cũng có thưởng thức và thành tựu nhất định .

Tại sao tôi lại ủng hộ bạn khởi nghiệp?

Vì 1 nền kinh tế tài chính luôn cần có những người xử lý những yếu tố bộn bề, luôn cần những loại sản phẩm dịch vụ mới. Khởi nghiệp thì tổng thể thời hạn là của bạn, thích làm khi nào thì làm, bạn sẽ giàu, rất giàu, siêu siêu giàu nếu thành công xuất sắc. Nhưng chuyện không dễ như vậy, bạn sẽ hoàn toàn có thể mất nhiều tiền, vô vọng, mái ấm gia đình mắng chửi …

Tôi biết rất nhiều người khởi nghiệp nhưng không suôn sẻ và mất mát rất nhiều, nhưng qua đó họ đều trưởng thành hơn, không có gì là thất bại nếu như mình học được từ nó. Không có thất bại, toàn bộ chỉ là thử thách – tên 1 quyển sách rất nổi tiếng của quản trị HuynDai. Bạn chỉ cần đúng 1 năng lực là hoàn toàn có thể trở thành doanh nhân được, đó là yêu dấu xử lý yếu tố, còn lại mọi thứ khác đều học và rèn luyện được bằng ý chí và quyết tâm .
Có thể bạn không biết chứ 1 người làm chủ như xôi Yến ( 1 shop xôi gần hồ Gươm, trên đường Nguyễn Hữu Huân ) 1 tháng cũg phải bỏ túi 4-500 triệu đồng tiền lãi. Hoặc 1 chị học FTU chỉ mới K44-1987 mà đã tự mua được 1 cái nhà trên Kim Mã 5 Tỉ nhờ mở Take One. Anh Điệp – CEO Vật Giá sinh năm 1979 – FTU K36 – gia tài giờ cũng tầm vài trăm tỉ và còn rất nhiều thành phần triệu phú bí mật khác …

Thế giới của những người khởi nghiệp thường không được nhiều người biết đến vì không có trường nào dạy, cũng không khi nào được in trong quyển Những Điều Cần Biết về Tuyển Sinh. Đại học là dạy nghề để làm thuê. Các cha mẹ thì luôn muốn con mình “ không thay đổi ”, nhưng thực sự là nghèo không thay đổi, biết khi nào mới mua được cái nhà cái xế hộp ở TP. Hà Nội eo hẹp này đây .

Doanh nhân khởi nghiệp (entrepreneur) là như thế nào?

Để làm 1 cái gì đó thành công xuất sắc thì mình phải thật rõ cái hình ảnh mà mình muốn trở thành. Doanh nhân không phải là người có nhiều tiền, được gọi là doanh nhân có từ “ nhân ” đằng sau thì họ phải theo 1 cái gì đó lớn hơn chính sự thoả mãn giàu sang của bản thân. Khởi nghiệp là để thoả mãn tham vọng, đam mê và vì những gì xung quanh xã hội mình đang sống. Cái tên của họ vẫn còn mãi sau khi họ chết đi, điều đó mới thực sự đáng mơ ước. Họ luôn xem xét thiên nhiên và môi trường và quyền lợi của người tiêu dùng với từng loại sản phẩm và dịch vụ của họ. Làm ra tiền bằng mọi cách chính đáng chứ không phải bằng mọi giá .

Cần chuẩn bị gì để khởi nghiệp?

Vượt qua rào cản tâm lý để bắt đầu:

Người Nước Ta không có thói quen nghênh đón với thất bại, họ không muốn con mình làm 1 cái gì đó mạo hiểm và họ sẽ bằng mọi cách ngăn cản. Gia đình thường muốn con mình “ tập trung học ” mà không biết rằng trường ĐH cũng chẳng dạy gì giúp cho nghề nghiệp nhiều. Bạn phải “ tập ” cho cha mẹ quen với việc không hề can thiệp được tương lai con mình nữa, xác lập cho mái ấm gia đình biết trước là khởi nghiệp sẽ hoàn toàn có thể mất tiền và mất nhiều thứ cho nên vì thế không nên dầy vò con khi ngã và hãy để cho con ngã vài lần con sẽ tự đứng lên đi tiếp ( Cách tốt hơn là đừng cho cha mẹ biết ) .

Rào cản tiếp theo là số lượng giới hạn của chính bản thân những bạn. Bạn có 1 sáng tạo độc đáo bạn cho là siêu phàm, bạn dành vài tháng để nghĩ về nó nhưng cũng chẳng dám làm gì với nó vì “ ngại ”, bạn quá tự do với vòng bảo đảm an toàn của mình, và bạn tự thuyết phục bản thân mình rằng là mình chưa đủ chín để thực thi ý tưỏng này. Để vượt được rào cản này thì bạn phải tập được cho mình thói quen luôn và ngay, nói theo ngôn từ trẻ lúc bấy giờ là “ thích thì nhích ”. Bằng mọi giá từ bỏ thói quen trì hoãn, nếu để tới mai thì sẽ còn ngày kia và tuần sau, tháng sau và không khi nào nữa .

Còn về việc thiếu nguồn lực thì bạn nên biết rằng khởi nghiệp là lúc nào bạn cũng thiếu thốn nguồn lực, làm ít thiếu ít làm nhiều thiếu nhiều. Thời điểm tốt nhất là ngày hôm nay chứ không phải ngày mai. Hành trình vạn dặm khởi đầu từ chỉ 1 bước tiên phong, muốn tắm nước lạnh thì phải dội nước vào chân mình trước đã. Đúng là nếu muốn vấp ngã thì chỉ nên chọn lúc mình đang còn trẻ và sung sức để đứng dậy được, chẳng có thời hạn nào tốt hơn thời hạn sinh viên này đâu. Nghĩ nhiều mà không làm thì cũng giống như người làm mà không nghĩ .

Học gì trước tiên: Giao tiếp và bán hàng.

Bài học đầu tiên là phải biết quí trọng đồng tiền để thấy bố mẹ làm ra tiền vất vả như thế nào. Giao tiếp là kĩ năng sống còn để thành công, còn bán hàng là kĩ năng sống còn của doanh nhân. Hãy tham gia 1 công việc bán hàng nào đó mà cần mình phải vượt qua ngại ngùng nói trước đám đông và biết chấp nhận sự từ chối của người khác 1 cách vui vẻ, học được cái tinh thần không bỏ cuộc là cực kì quan trọng. Khi khởi nghiệp thì đích thân chủ cũng là người bán hàng, kế toán, quét dọn, sản xuất …

Bán hàng là 1 nghề vinh quang vì họ nuôi sống cả tổ chức triển khai, hãy luôn coi mỗi lần bán hàng là 1 thử thách mình cần chinh phục. Tập bán thật nhiều những loại hàng hoá hoàn toàn có thể vào để hiểu được cách tiếp cận với người mua cá thể và người mua tổ chức triển khai khác nhau như nào. Tôi còn nhớ có lần xách rượu cần tới từng phòng kí túc xá Xây Dựng hỏi bán hồi gần tết, phòng nào cũng thích lắm nhưng toàn đứa hết tiền chẳng thèm mua. ) ). Nghĩ lại hồi ấy thì cũng ngại ngùng thật. Bất kể việc bạn làm nó “ chuối củ ” đến đâu thì sau này vẫn luôn là 1 kỉ niệm đẹp, vì vậy đừng ngại làm những thứ mình chưa khi nào làm .

Học kinh doanh nhỏ:

Khi đã “ mặt dầy ” thì hãy khởi đầu làm những việc mà cần mình phải khởi đầu làm 1 việc nào đó mà mình phải đứng mũi chịu sào lo toan hàng loạt. Nhớ câu thần chú “ start small, really small ”. Một số người thích kinh doanh thương mại và có 1 sáng tạo độc đáo hay thường có 1 kiểu khởi nghiệp vui nhộn là dồn hàng loạt tiền của mình vào khởi nghiệp và làm cho nó thật hoành tráng tử tế. Họ đâu biết rằng 99,99 % phi vụ kinh doanh thương mại đầu tay là sẽ thất bại. Không phải vì ý tưỏng tồi mà do năng lực thực thi của họ không tốt. Làm 1 vài phi vụ kinh doanh thương mại nhỏ sẽ dạy cho bạn những bài học kinh nghiệm rất ngấm về tiếp thị, luân chuyển phục vụ hầu cần ( logistic ), chọn khu vực ( location ), trang trí, bán hàng, đàm phán, mua hàng, sẵn sàng chuẩn bị và lập kế hoạch, giữ được niềm tin chiến đấu không bỏ cuộc …
Học bơi thì phải uống chục lít nước trong bể mới thành được, chỉ đọc sách không làm bạn trở thành doanh nhân, phải đích thân xông pha. Street-smart là cực kỳ quan trọng, cũng quan trọng như book-smart vậy ( xin lỗi vì phải dùng thuật ngữ tiếng Anh vì tiếng Việt diễn giải rất dài ) .

Nhiều giảng viên môn kinh doanh của đại học Việt Nam tệ là vì họ không gần doanh nghiệp, những gì họ dạy thường từ sách, và số ít họ là kinh doanh 1 cái gì đó thực sự nên đừng trông chờ gì từ nên giáo dục đại học mà khởi nghiệp. Bạn học về “chiến lược”, “thương hiệu”… toàn là thứ dùng cho doanh nghiệp lớn. Doanh nghiệp khởi sự thì cái cần dùng khác sách giáo trình rất rất nhiều. Bạn có thể bắt đầu nhỏ như bán hoa 8/3, to hơn có thể mua quần áo về bán online…và nên bắt đầu bằng 1 nhóm vài người chứ không nên làm 1 mình để học cách làm việc nhóm nữa.

Một phần rất quan trọng là phải bắt đầu xây cho mình 1 hệ sinh thái khởi nghiệp. Không nên nghe lời, không nên ở gần những người có tư tưởng ổn định và an nhàn, họ sẽ cố dìm bạn xuống cho “ổn định” được như họ, họ sẽ nói cả ngàn lí do rằng bạn sẽ không thành công và ý tưởng của bạn không đáng giá. Tìm những người bạn muốn khởi nghiệp và những anh chị đã khởi nghiệp để học hỏi. Chỉ có những người khởi nghiệp mới nâng đỡ và mang lại niềm vui cho nhau lúc trái gió giở trời.

Bên cạnh họ bạn sẽ thấy khó khăn nhẹ đi và thử thách sẽ trở nên thú vị hơn. Có những bài học không cần phải trả giá vẫn học được. Và không có người hướng dẫn thì bạn sẽ đi rất chậm. Đợi khi ra trường có công việc “ổn định” và thu nhập mới khởi nghiệp? Không. Bạn chẳng cần kinh nghiệm từ các tập đoàn bằng khả năng xoay sở của bạn kià.

Đọc sách, đọc nhiều sách về kinh doanh thương mại và khởi nghiệp. Tôi đọc và nghe audiobook cũng phải 3-400 quyển. Gần như tổng thể những gì tôi làm và định làm là sách đã mang cho tôi ý tưởng sáng tạo hết cả rồi. Các doanh nhân tỉ đô cũng đọc cực kỳ nhiều sách. Sinh viên chỉ hay chăm đọc k14, những từ mà người ta đọc nhiều nhất chắc là “ lộ hàng ”, “ hiếp dâm ”, “ chân dài ” … 1 tháng hãy đọc lấy 1 quyển sách, giảm thời hạn đọc những thứ vui chơi và chỉ thoả mãn trí tò mò .

Kinh doanh thật sự:

Thời điểm bạn đã có 1 sáng tạo độc đáo tiềm năng đã đến và bạn muốn bắt tay vào làm cho nó thành 1 gia tài. Lúc này là tiền thật và người thật, không còn mang tính lướt sóng như trước nữa. Vì không biết được những điều sắp tới này nên rất nhiều bạn trẻ đã phá sản trong tức tưởi và hụt hẫng. Hãy tự viết nó lên tường và nhắc mình không được quên .

Oh yeah ! Ý tưởng của mình trị giá cả triệu đô ấy chứ !

Luôn mở màn kinh doanh thương mại bằng việc thử nghiệm sức sống của ý tưởng sáng tạo trước. Bắt buộc. Bạn có ý tưởng sáng tạo làm đồ ăn chay giao tận nhà thì đừng vội mua đồ vật bàn và ghế góp vốn đầu tư website vội. Hãy thử xem thị trường của bạn rộng đến mức nào và năng lực đáp ứng của bạn đến mức nào. Làm thử 1 cái blog, quảng cáo quanh khu văn phòng mình, tự nấu nướng tại nhà và giao đi. Từ ý tưởng sáng tạo đến trong thực tiễn là 1 câu truyện trọn vẹn khác, thị trường hoàn toàn có thể không lớn như bạn nghĩ đâu. Chưa gì đã mua rất nhiều đồ vật, thuê nhà cửa thì bạn sẽ hoàn toàn có thể tiêu tốn lãng phí rất nhiều .

Khởi nghiệp là để thiết kế xây dựng gia tài, chứ không phải là để chứng tỏ bạn mưu trí nhường nào. Lập kế hoạch và luôn giám sát từ trước. Rủi ro là đương nhiên nhưng tính sao cho bạn không quá đau thương khi vấp ngã, vẫn còn chí hướng để làm tiếp. Nhiều người ngã quá đau nên cứ nghĩ lại là thấy sợ .
Nên nhớ rằng sáng tạo độc đáo rất rẻ, quan trọng là thực thi. Nokia rất lâu rồi là công ty làm bột gỗ, Deawoo là 1 xưởng dệt may … Ý tưởng gì không quan trọng bằng năng lực thực thi của bạn lớn như nào. Có 1 công ty ở Mỹ trị giá tới 6 tỉ đô chỉ đơn thuần là làm gấu bông theo đơn đặt hàng, người mua được tự tay khâu gấu. Theo 1 lời khuyên của 1 lão làng là chỉ nên khởi nghiệp với 1 ý tưởng sáng tạo cũ và mình làm tốt hơn, mình là hoàn toàn có thể có lãi, mình phân phối 1 loại người mua tốt hơn sẽ bảo vệ năng lực thành công xuất sắc cao hơn nhiều. Đừng “ quyết chiến ” với 1 sáng tạo độc đáo mà chưa từng sống sót trên quốc tế khi nào, năng lực thất bại sẽ rất cao .

 Tiền.

Máu của doanh nghiệp, và thường là doanh nghiệp chết vì hết tiền. Do đó khi khởi đầu bạn phải tìm mọi cách và mọi giá để tiết kiệm ngân sách và chi phí tiền góp vốn đầu tư vào doanh nghiệp. Thường ngân sách sẽ bị đội lên gấp 3-4 lần so với cái bản nháp 1 trang “ kế hoạch kinh doanh thương mại ” của bạn. Phải chi li và tính sao cho mình đủ tiền 1 năm, đừng trông chờ là làm 3-4 tháng có lệch giá sẽ bù để làm tiếp. Mua sắm đồ cũ, tăng xin, dùng ứng dụng nguồn mở, web tự đi nhờ viết, logo search google rồi tùy biến ví dụ điển hình .

Đồ cũ mình mua mà bán lại thì cũng được gần như giá trị lúc mua về nên bạn sẽ vẫn giữ được rất nhiều tiền còn lại, còn tiền là còn bày keo khác được. Hết tiền là bạn sẽ rất khó xin hoặc vay ai khác nữa lắm. Có 1 điều lầm tưởng là khởi nghiệp cần phải rất nhiều tiền nhưng thực tiễn là cần năng lực xoay tiền của bạn hơn. Dù thế nào thì bạn cũng chẳng khi nào đủ tiền để làm doanh nghiệp đầu tay đâu, càng làm càng thiếu. Và khởi nghiệp nên dùng tiền của chính mình chứ không phải tiền cha mẹ cho để bảo vệ từng quyết định hành động dùng người, từng quyết định hành động shopping của mình là đúng mực .

Người:

Chỉ nên khởi nghiệp với đội ngũ sáng lập không quá 2 người làm điều hành. Người thứ 3 thể nào làm cho mâu thuẫn. Các bạn thử điểm các công ty lớn mà thành công chúng ta biết đều 2 người hoặc 1 người. Google là Sergey Brin và Larry Page, Apple là 2 bác Steve, Microsoft là Bill Gate và Paul Allen (Steve Balmer là vào để điều hành giúp thôi chứ không phải cùng khởi sự). Sai sót về tuyển người có thể kết liễu doanh nghiệp của bạn, hãy chọn cho team mình những người nào họ không làm việc vì tiền mà làm vì yêu ý tưởng.

Chọn những người mình yêu quí được và chơi được để khó khăn vất vả còn thông cảm được cho nhau. Chỉ chọn những người nào có tiềm năng gắn bó lâu bền hơn với doanh nghiệp của mình. Hãy đối xử với nhân viên cấp dưới thật tốt như bạn bè, vì họ là những người mình gặp nhiều, quyết định hành động chất lượng đời sống của mình mà. Chỉ có những người như vậy mới làm cho lúc khó khăn vất vả và nản trở nên thuận tiện hơn. Khởi nghiệp sẽ hứa hẹn rất nhiều sóng gió và khó khăn vất vả đấy .

Nuôi doanh nghiệp khởi sự cũng giống như nuôi 1 đứa trẻ sơ sinh, nó chỉ có tiềm năng là sống, có cái ăn và không mắc bệnh tật gì. Đừng cho nó ăn quá nhiều để cố gắng nỗ lực làm nó lớn thật nhanh. Tìm hiểu và vận dụng Lean StartUp ( khởi nghiệp tinh gọn ? ). Tức là người mua cũng chính là 1 phần trong quy trình sản xuất và kiến thiết xây dựng mẫu sản phẩm. Như google docs là vừa làm vừa sửa liên tục theo nhu yếu người mua, còn Microsoft Word là 2 năm mới ra 1 lần thì lỗi phát hiện cũng không kịp sửa .

Nếu bạn đọc được đến tận dòng ở đầu cuối này mà vẫn thấy mê hoặc thì có lẽ rằng bạn hoàn toàn có thể trở thành doanh nhân khởi nghiệp đấy. Với công sức của con người tôi bỏ ra, tôi muốn giúp được nhiều người nhất hoàn toàn có thể. Để công minh, bạn like thì phải share lại cho càng nhiều người càng tốt nhé, lan toả tri thức nào .

Tên công ty: ( * )

Email: ( * )

Số điện thoại: ( * )

Địa chỉ: ( * )

Ghi chú

(*)

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nhân